中介門店管理是很重要的,首先要選擇一名合格的店長,協(xié)助你做好門店的管理工作,還要對門店的員工高要求,此外,還要注重門店的形象,設(shè)立良好的服務(wù)體系和門店監(jiān)督、檢查和匯報(bào)制度,督促員工的進(jìn)步,來提高門店管理的效率,注重這些細(xì)節(jié)外,還要借助房產(chǎn)中介管理軟件,易房大師,進(jìn)行管理。
全部3個(gè)回答>房產(chǎn)中介怎樣選店面?不通過中介直接和房東買二手房的流程是怎樣的
153****2099 | 2019-09-27 06:39:33
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143****3012
中介門店管理是很重要的,首先要選擇一名合格的店長,協(xié)助你做好門店的管理工作,還要對門店的員工高要求,此外,還要注重門店的形象,設(shè)立良好的服務(wù)體系和門店監(jiān)督、檢查和匯報(bào)制度,督促員工的進(jìn)步,來提高門店管理的效率,注重這些細(xì)節(jié)外,還要借助房產(chǎn)中介管理軟件,易房大師,進(jìn)行管理。
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134****2151
近年來,隨著房產(chǎn)交易的日益規(guī)范化和制度化,開房產(chǎn)中介加盟店成了一種趨勢,那么如果自己想開一家房產(chǎn)中介公司,選址要怎么選呢?
中國經(jīng)商**講究"天時(shí)、地利、人和",對于銷售行業(yè)的中介公司來說, 店鋪位置的好壞是能否盈利的關(guān)鍵。
01
周邊環(huán)境
要根據(jù)自己店鋪的經(jīng)營定位進(jìn)行選址 選擇店鋪位置之前,首先要明確自己的服務(wù)范圍和目標(biāo)消費(fèi)群體。
①成熟商圈范圍,在目標(biāo)店房源3公里區(qū)域內(nèi)居民聚居、人口集中的地方;有時(shí)候,通往熱鬧商圈的途中,也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,店開在那里比熱鬧商圈的房租便宜而且客流量不見得少。
②店面臨主干道或門店設(shè)在叉路口的正面及拐角的位置也是很理想的;
③ 交通方便,旅客上車、下車**多的車站,或者在幾個(gè)主要車站的附近,可以在客戶步行不到10分鐘的路內(nèi)的街道開店;
④ 有大型樓盤即將交付的地方或在地標(biāo)性樓盤區(qū)域;
⑥ 一些大型的專業(yè)市場旁邊;
⑦ 大型或重點(diǎn)**的旁邊;
02
交通問題
要盡量避免在受交通管制的街道選址,店鋪門前要有適合停放車輛的位置。
很多城市為了便于交通管理,在一些主要街道會(huì)設(shè)置交通管制,例如單向通行、限制車輛種類、限制通行時(shí)間等等,店鋪選址應(yīng)該避免這些地方。
也盡量不要在道路中間設(shè)有隔離欄的街道開店,因?yàn)檫@樣會(huì)限制對面的人流過來,即使你的店鋪招牌做得再惹眼,對面的顧客也只能"望店興嘆"。
交通方便是選擇店鋪位置的條件之一,店鋪附近**好有公交車站點(diǎn)。
03
門店房屋
要事先了解店鋪近期是否有被拆遷的可能,房屋是否存在產(chǎn)權(quán)上的糾紛或其它問題。
隨著城市的快速發(fā)展,舊城改造是經(jīng)營中可能遇到的,開設(shè)店鋪首先要調(diào)查和了解當(dāng)?shù)氐某鞘幸?guī)劃情況,避免在容易拆遷的"危險(xiǎn)"地區(qū)設(shè)置店鋪。
在租賃房屋時(shí),還要調(diào)查了解該房屋的使用情況,例如建筑質(zhì)量,房屋業(yè)主是否擁有產(chǎn)權(quán)或其它債務(wù)上的糾紛等等,這些細(xì)節(jié)方面的忽略往往會(huì)導(dǎo)致店鋪的夭折, 自己帶來巨大的損失。 -
156****6263
實(shí)戰(zhàn)干貨分享
查看全文↓ 2019-09-27 06:39:39
常見的問題:1、店長的自我定位不清晰
2 、 店長的自我能力太片面
課程的核心:1、引導(dǎo)正確的工作方向
2 、明確店長的工作職責(zé)
《房客源分配制度》
實(shí)戰(zhàn)干貨分享
常見的利益分配問題:
分配不均導(dǎo)致左右不平衡
課程的核心:1、房源利益分配
2、實(shí)勘利益分配
3、鑰匙利益分配
4、獨(dú)家利益分配
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你如果只是在看房書上簽了假名字,將來怎樣都責(zé)任都牽扯不到你頭上的。關(guān)鍵是看業(yè)主,他那里是否與該中介簽了獨(dú)家代理合同。如果沒簽?zāi)蔷秃椭薪闆]任何關(guān)系。如果簽了,他再繞開中介和你私自交易,以后打官司什么的是他和中介的事情,房子如果過戶到你頭上了,中介打官司要求賠償什么的都是業(yè)主的事情。那時(shí)你交易且過戶成功的房子不會(huì)受到任何影響。人品之類的我想這個(gè)仁者見仁智者見智。中介有能力把業(yè)主只想50萬左右脫手的房子以60萬成功售出,那是他們的能力,我想買方既然愿意交易那么說明60萬買到這個(gè)房子也是他們心理接受的價(jià)格,那有何必在乎業(yè)主本來只想賣50萬的呢?難道你不滿意你會(huì)出錢交易么?因此談不上中介心黑吃錢,人品不好什么的。這是做的合法生意,你成本100元的東西200元賣出去難道就是人品不好么。又不是賣“高價(jià)黑心棉”。而且中介本來就是為買賣雙方搭建橋梁并且提供服務(wù) 收取一定服務(wù)費(fèi)的。當(dāng)然現(xiàn)在中介太多,里面確實(shí)有些人心太黑。吃錢吃到?jīng)]道德了,我曾做過一年的中介,那時(shí)有一家業(yè)主家里因?yàn)橛腥酥夭⌒枰X急賣房子,本來市價(jià)40萬很好操作的房子,他卻利用人家急用錢不懂行情的心理先簽獨(dú)家,然后再通過手段壓到37萬5成交。然后收買方1萬紅包。因?yàn)檫@個(gè)事情我離開了這個(gè)公司,**后也離開了中介行業(yè)。至于樓主,如果想買房子我建議你還是通過中介,拋開私下交易的風(fēng)險(xiǎn)和繁瑣的流程不說。中介那里的房源信息是你私自交易不能比擬的。你也許覺得現(xiàn)在這個(gè)房子不錯(cuò),但或許在另外一樓 有一個(gè)更好且價(jià)格更便宜的房子呢?買東西我想人們都愿意去貨源充足的地方買,給自己選擇的余地不是么?
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中介門店管理是很重要的,首先要選擇一名合格的店長,協(xié)助你做好門店的管理工作,還要對門店的員工高要求,此外,還要注重門店的形象,設(shè)立良好的服務(wù)體系和門店監(jiān)督、檢查和匯報(bào)制度,督促員工的進(jìn)步,來提高門店管理的效率,注重這些細(xì)節(jié)外,還要借助房產(chǎn)中介管理軟件,易房大師,進(jìn)行管理。
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你如果只是在看房書上簽了假名字,將來怎樣都責(zé)任都牽扯不到你頭上的。關(guān)鍵是看業(yè)主,他那里是否與該中介簽了獨(dú)家代理合同。如果沒簽?zāi)蔷秃椭薪闆]任何關(guān)系。如果簽了,他再繞開中介和你私自交易,以后打官司什么的是他和中介的事情,房子如果過戶到你頭上了,中介打官司要求賠償什么的都是業(yè)主的事情。那時(shí)你交易且過戶成功的房子不會(huì)受到任何影響。人品之類的我想這個(gè)仁者見仁智者見智。中介有能力把業(yè)主只想50萬左右脫手的房子以60萬成功售出,那是他們的能力,我想買方既然愿意交易那么說明60萬買到這個(gè)房子也是他們心理接受的價(jià)格,那有何必在乎業(yè)主本來只想賣50萬的呢?難道你不滿意你會(huì)出錢交易么?因此談不上中介心黑吃錢,人品不好什么的。這是做的合法生意,你成本100元的東西200元賣出去難道就是人品不好么。又不是賣“高價(jià)黑心棉”。而且中介本來就是為買賣雙方搭建橋梁并且提供服務(wù) 收取一定服務(wù)費(fèi)的。當(dāng)然現(xiàn)在中介太多,里面確實(shí)有些人心太黑。吃錢吃到?jīng)]道德了,我曾做過一年的中介,那時(shí)有一家業(yè)主家里因?yàn)橛腥酥夭⌒枰X急賣房子,本來市價(jià)40萬很好操作的房子,他卻利用人家急用錢不懂行情的心理先簽獨(dú)家,然后再通過手段壓到37萬5成交。然后收買方1萬紅包。因?yàn)檫@個(gè)事情我離開了這個(gè)公司,**后也離開了中介行業(yè)。至于樓主,如果想買房子我建議你還是通過中介,拋開私下交易的風(fēng)險(xiǎn)和繁瑣的流程不說。中介那里的房源信息是你私自交易不能比擬的。你也許覺得現(xiàn)在這個(gè)房子不錯(cuò),但或許在另外一樓 有一個(gè)更好且價(jià)格更便宜的房子呢?買東西我想人們都愿意去貨源充足的地方買,給自己選擇的余地不是么?你說中介在里面沒起到任何作用,那么如果沒有中介你能找到這個(gè)房子么,何況你如果真覺得這個(gè)中介不好,那你可以換一家口碑不錯(cuò)的中介。
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2、訪客前的準(zhǔn)備都說良好的準(zhǔn)備是成功的一半,著裝的準(zhǔn)備,心理的準(zhǔn)備,資料的準(zhǔn)備,都是要準(zhǔn)備充分了才能出發(fā)。資料有日常公司常備資料和針對該客戶的個(gè)性化資料。還有:別忘了帶一個(gè)小小的禮品。(也許會(huì)成為你成功的關(guān)鍵)3、建立信賴感很多的營銷人都善于做這個(gè)環(huán)節(jié),那就是贊美。陌生人之間總是會(huì)有抗拒和距離,尤其是對一個(gè)銷售人員。贊美是解決這個(gè)問題的好辦法。當(dāng)然,老板大都聽煩了對他和他辦公室如何豪華等溢美之辭,所以贊美要恰到好處,否則適得其反。多創(chuàng)新,多關(guān)注細(xì)節(jié),贊美他的高雅愛好等。例:一個(gè)營銷人員初通風(fēng)水,他知道老板有這個(gè)愛好,贊美老板的工廠是“虎踞龍盤、藏風(fēng)得水、五行不缺”老板大悅。4、客戶需求分析很多營銷人,包括中高級的營銷人都會(huì)忘掉這個(gè)環(huán)節(jié),而直接開始講述產(chǎn)品,這是大忌。在和客戶寒暄中慢慢的發(fā)現(xiàn)客戶的需求,這個(gè)時(shí)候再進(jìn)行有針對性的“下藥”,
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