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1、房地產中介服務管理規(guī)定(建設部第50號令)：從事房地產中介業(yè)務，應當設立相應的房地產中介服務機構。 2、設立房地產中介服務機構應具備下列條件：有自己的名稱、組織機構；有固定的服務場所；有規(guī)定數(shù)量的財產和經費；從事房地產咨詢業(yè)務的，具有房地產及相關專業(yè)中等以上學歷、初級以上學歷、初級以上專業(yè)技術職稱人中須占總人數(shù)的50％以上；從事房地產評估業(yè)務的，須有規(guī)定數(shù)量的房地產估價師；從事房地產經紀業(yè)務的，須有規(guī)定數(shù)量的房地產經紀的。3、設立房地產中介服務機構的資金和人員條件，應地縣級以上房地產管理部門進行審查，經審查合格后，再行辦理工商登記。需要跨省、自治區(qū)、直轄市從事房地產估價業(yè)務的機構應報國務院建設行政主管部門審查。經審查合格后，再行辦理工商登記。第十三條 設立房地產中介服務機構，應當向當?shù)氐墓ど绦姓芾聿块T申請設立登記。房地產中介服務機構在領取營業(yè)執(zhí)照后的一個月內，應當?shù)降怯洐C關所在地的縣級以上人民政府房地產管理部門備案。擴展資料中介服務是指為交易活動提供咨詢、價格評估、經紀等行為的總稱。中介服務機構是指介于生產經營者和消費者之間，依法取得資格專門從事為生產經營者和消費者提供服務的組織。比如消費經紀人為消費者創(chuàng)造收入，為廠商創(chuàng)造利潤，在消費者和廠商之間起中介服務作用。消費經紀有限公司就是這樣的中介服務機構。例如房地產賣房也是利用中介服務。
全部2個回答>怎樣開房地產中介?想去做房產中介，工作需要注意什么，需要學習什么？
142****1779 | 2019-09-20 05:33:23
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157****0751
開一家房地產中介公司步驟流程
查看全文↓ 2019-09-20 05:33:40
一、先期準備：
1、有三名以上取得省建委頒發(fā)的相應崗位合格證書的人員（或者租齊）。
2、有五萬元以上注冊資金 。
3、有自己的名稱、組織機構及章程。
4、有固定的服務場所。
二、具體申請的程序：
1、受理登記：由取得營業(yè)執(zhí)照的中介機構提出資質申請，并提供相關材料。
2、部門初審：主要對申報材料進行初步審查，簽署初審意見。
3、領導審批：分管局長對申報材料以及部門初審意見進行全面審查，簽署審批意見。
4、經審查合格，在接到材料齊全的申請后15個工作日內頒發(fā)《城市房地產中介服務機構資質證書》。
三、需要提交的材料：
1、城市房地產中介服務機構資質申報表（一式二份）；
2、房產中介服務機構資質申請書及董事會決議；
3、工商部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照復印件； -
155****3765
第十一條 房地產經紀機構及其分支機構應當自領取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內，到所在直轄市、市、縣人民政府建設（房地產）主管部門備案。
查看全文↓ 2019-09-20 05:33:36
第十二條 直轄市、市、縣人民政府建設（房地產）主管部門應當將房地產經紀機構及其分支機構的名稱、住所、法定代表人（執(zhí)行合伙人）或者負責人、注冊資本、房地產經紀人員等備案信息向社會公示。
第十三條 房地產經紀機構及其分支機構變更或者終止的，應當自變更或者終止之日起30日內，辦理備案變更或者注銷手續(xù)。
《中華人民共和國城市房地產管理法》
第五節(jié) 中介服務機構
第五十七條 房地產中介服務機構包括房地產咨詢機構、房地產價格評估機構、房地產經紀機構等。
第五十八條 房地產中介服務機構應當具備下列條件：
?。ㄒ唬┯凶约旱拿Q和組織機構；
?。ǘ┯泄潭ǖ姆請鏊?；
?。ㄈ┯斜匾呢敭a和經費；
?。ㄋ模┯凶銐驍?shù)量的專業(yè)人員； -
132****3350
早會是貫徹公司經營政策的**佳時刻，是進行營銷活動管理的重要手段之一。在許多業(yè)務員心目中，每天的早會就是上班的開始。房地產中介行業(yè)是個信息行業(yè)，信 息的對稱程度與團隊的業(yè)績關系更是息息相關，分行早會是盤源和客需的交流重要場合，同時分行早會也是同事交流經驗等的重要時段。據(jù)資料顯示，80%的業(yè)務 員認為早會很有必要，至少60%的業(yè)務員認為早會的質量與團隊氛圍和業(yè)績有較密切的關系。因此，從某種意義上說，早會經營的品質對于房地產中介行業(yè)的分店 經營起著至關重要的作用。
查看全文↓ 2019-09-20 05:33:32
早會經營的重要性
為什么要進行早會？勞神費力的早會究竟有什么魔力，引起所有中介公司如此的關注？對于業(yè)務同仁來說，通過早會可以達到以下效果：
（一）學到知識和技巧，得到幫助
通過早會學習到與業(yè)務相關的知識和技巧，有助于業(yè)務人員在不斷變化的市場調整自己的策略，以適應市場變化。
（二）交流盤源和客戶需求，讓信息流通更順暢。
在早會時間及時交流盤源和客戶需求，有助于業(yè)務人員及時實現(xiàn)盤源和客源的配對，從而做到快速成交。
（三）宣導和落實公司政策，形成公司高層和基層業(yè)務人員的互動。
（四）展示自我、激發(fā)潛能，產生自豪感和歸感屬。
早會是業(yè)務人員展示自我的舞臺。
（五）成功者吸引成功者。
早會是長期的經營，只有每天的成功，才會有成功的一天。
早會經營的目的
作為地產中介的基層管理者，我們有責任將每一個員工由一個社會人轉變成“地產中介”人。早會經營的目的，除了營銷管理之外，更需要通過早會塑造合富乃至各個營業(yè)單位的營銷文化。具體來說，早會應該達到以下目的：
1.它是業(yè)務隊伍每天出發(fā)前的熱身運動，是業(yè)績的啟動點、業(yè)務同仁的出發(fā)點、維護點。
2.提升單位人員士氣，它是**好的激勵場所。
3.通過早會強化人員活動管理，增強單位凝聚力.
4.通過建立單位文化模式，貫徹團隊經營思想。
早會經營內容
在早會的具體實施上，內容應盡量避免空洞、深奧的脫離實際的理論或論題，而應是親切具體、易于實行或稍加努力就可以達到的目標，它應當包括：
A．公司政令宣導
B．員工入司、晉升儀式
C．盤源和客需的交流
D．檢查員工每日行程，工作計劃與總結
E．歡樂時光
F．經濟新聞與閱讀
G．知識競賽、辯論比賽、演講比賽
H．頭腦風暴、集體創(chuàng)作
I．經驗分享
J．激勵士氣
K．專題教育與訓練
L．各種資料填寫與收集
M．交易流程跟催
N．角色扮演、沙盤演練
O．個案研討、集思廣益
相關問題
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無論是家門口，還是隨便某個繁華街道，一眼望去，**多的居然是大大小小的房產中介公司。如果去一個剛開建的樓盤周圍逛逛，你會發(fā)現(xiàn)這里甚至聚集著十幾家甚至是幾十家的房產中介公司，真的是“房產公司比米鋪還多”。如果沒有利益的驅動，想來是不會有如此紅火的場景，開房產中介，就真的那么賺錢嗎？要是自己開一家房產中介，又應該注意點什么呢？個案調查 兔子就吃窩邊草老李開了一家小的房產中介店，由于自己有房地產經營資質證書，他自己當?shù)觊L，并請了個中專生做內勤。老李說他之所以選擇干房產中介，一是基于自己曾經從事過一段時間的房產銷售，對房產中介并不陌生；二是房產中介前期投入不需太多；三是上海房產中介前景看好，特別是這個地區(qū)臨近幾所大學，會有很多即將畢業(yè)的學生來租房。用老李自己的話來說就是“兔子吃窩邊草”———既不費力，又很安全。這是個很小的房產中介公司，它比人們常見的那種一張桌子一部電話，一個經理一個伙計還少了點，它只有半部電話，因為是和房東合用的。不過，就是這樣，老李還是撐了幾年，到底賺了多少，他不肯說。對于外界傳的哪怕一個月成交一套房，也是有賺的說法，他也不置可否。不過苦經倒是嘆了一堆：雖然生意還是有點，但也常?？匆娤M者站著站著又去了別家。充分利用品牌優(yōu)勢有專業(yè)公司做過調查，雖然現(xiàn)在房產中介公司很多，但如果把房產成交量平均分配到每一家公司的話，是根本不能維持那么多公司的生存的。據(jù)統(tǒng)計，一年下來，將近有70%的私營房產中介公司倒閉。那些生存下來的獨行俠往往都是一些有經營優(yōu)勢或特色的公司。比如，有的專門做某條街道的房產交易，有的專門做老洋房租賃，求的是小而精。
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一、國家明文規(guī)定：從事房地產咨詢業(yè)務的，具有房地產及相關專業(yè)中等以上學歷、初級以上學歷、初級以上專業(yè)技術職稱人中須占總人數(shù)的50％以上。從事房地產評估業(yè)務的，須有規(guī)定數(shù)量的房地產估價師；從事房地產經紀業(yè)務的，須有規(guī)定數(shù)量的房地產經紀的。設立房地產中介服務機構的資金和人員條件，應地縣級以上房地產管理部門進行審查，經審查合格后，再行辦理工商登記。需要跨省、自治區(qū)、直轄市從事房地產估價業(yè)務的機構應報國務院建設行政主管部門審查。經審查合格后，再行辦理工商登記。二、硬件設備到位。開房產中介，硬件設備要給力，經紀人們日常工作才有保障。比如公司門店、電腦、辦公桌、公司網(wǎng)絡、會議室乃至公司辦公環(huán)境等，有固定的辦公場所在客戶能夠輕易看到的地方；合法經營，硬件設備有了保障后才能更好開展下面的工作。三、專業(yè)的經紀人團隊。這是創(chuàng)造公司業(yè)績的關鍵因素，一個房產中介公司的成就80%取決于公司員工，擁有專業(yè)、強大的經紀人團隊，在同行中才更具競爭力。發(fā)布招聘廣告，吸引有志之士加入團隊。1、定期培訓：不僅要重視經紀人的專業(yè)能力，從業(yè)素質和職業(yè)道德也是房產中介店長必須強調的，德才兼?zhèn)涞娜瞬艜榉慨a中介公司帶來更多的正能量，促進公司更好發(fā)展。2、員工關系培養(yǎng)：開房產中介，和諧的同事關系有助于營造工作氛圍，激發(fā)員工工作激情，為了共同的目標努力，而不是每天勾心斗角，忘記自己的職責所在?？梢远嗯e行一些增強團隊力量的活動，增強員工歸屬感。四、提升公司軟實力。硬件設備就緒后，房產中介公司軟實力也不能落下，員工對企業(yè)文化認同才會促使他們愿意為公司效力。開房產中介，良好的企業(yè)文化不僅能夠培養(yǎng)經紀人們積極樂觀的心態(tài)，還能增強員工忠誠度，激發(fā)員工工作熱情，為公司創(chuàng)造更多的價值。另外，開房產中介建立完善的規(guī)章制度和用人機制也是必不可少的，店長一定要把握好用人機制，決不能任人唯親。員工們都希望在公平、公正、公開的環(huán)境下工作，依據(jù)個人能力來選拔人才。房產中介店長起到良好的領導作用，嚴格遵守公司規(guī)章制度，不僅能夠督促員工，還能受到員工們的尊敬，愿意服從店長領導，為房產中介公司一直效力。
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無論是家門口，還是隨便某個繁華街道，一眼望去，**多的居然是大大小小的房產中介公司。如果去一個剛開建的樓盤周圍逛逛，你會發(fā)現(xiàn)這里甚至聚集著十幾家甚至是幾十家的房產中介公司，真的是“房產公司比米鋪還多”。如果沒有利益的驅動，想來是不會有如此紅火的場景，開房產中介，就真的那么賺錢嗎？要是自己開一家房產中介，又應該注意點什么呢？個案調查 兔子就吃窩邊草老李開了一家小的房產中介店，由于自己有房地產經營資質證書，他自己當?shù)觊L，并請了個中專生做內勤。老李說他之所以選擇干房產中介，一是基于自己曾經從事過一段時間的房產銷售，對房產中介并不陌生；二是房產中介前期投入不需太多；三是上海房產中介前景看好，特別是這個地區(qū)臨近幾所大學，會有很多即將畢業(yè)的學生來租房。用老李自己的話來說就是“兔子吃窩邊草”———既不費力，又很安全。這是個很小的房產中介公司，它比人們常見的那種一張桌子一部電話，一個經理一個伙計還少了點，它只有半部電話，因為是和房東合用的。不過，就是這樣，老李還是撐了幾年，到底賺了多少，他不肯說。對于外界傳的哪怕一個月成交一套房，也是有賺的說法，他也不置可否。不過苦經倒是嘆了一堆：雖然生意還是有點，但也常?？匆娤M者站著站著又去了別家。充分利用品牌優(yōu)勢有專業(yè)公司做過調查，雖然現(xiàn)在房產中介公司很多，但如果把房產成交量平均分配到每一家公司的話，是根本不能維持那么多公司的生存的。據(jù)統(tǒng)計，一年下來，將近有70%的私營房產中介公司倒閉。那些生存下來的獨行俠往往都是一些有經營優(yōu)勢或特色的公司。比如，有的專門做某條街道的房產交易，有的專門做老洋房租賃，求的是小而精。隨著房產交易的日益規(guī)范化和制度化，開房產中介加盟店似乎成了一種趨勢。它**大的好處是加盟者在經營中能獲得總公司不同方面的支持。比如在店鋪形象方面，總公司會提供店鋪統(tǒng)一的裝修標準、裝飾布局和統(tǒng)一的辦公用品，甚至包括名片的制作都是統(tǒng)一的。
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沒人帶就自己多問問 老同事 都應該會教的 多看，多聽，多問，多想，**主要是多做，做多了自然就知道怎么做了，哪位同事有事情做，你都義務幫忙。 剛開始就是跑盤，也叫商圈調查，把你所在的區(qū)域了解的越詳細越好。 包括，大環(huán)境：區(qū)域位置在市區(qū)的優(yōu)勢，區(qū)域內的均價，租售都要。小環(huán)境：樓盤位置，該小區(qū)的特點，包括位置，價錢，環(huán)境，配套等等。。。微環(huán)境：戶型，面積，大小，朝向等。 然后接下來用電話來聯(lián)系些客戶來積累你的基本行業(yè)用語。你們經理應該會告訴你的。 電話聯(lián)系要注意事項： 1。先平復心態(tài)，調整語氣，做好準備再開始撥打電話。 2。要知道自己為什么打電話，目的是什么，要了解哪些信息，要灌輸哪些信息。 3。把要說的內容大部分先寫到紙上，別說一半忘記一半。 算比較詳細了，銷售行業(yè)主要看你什么心態(tài)。如果你是想認真做下去的話，你會找到很多辦法的。 加油！**快的方法就是努力，別人8小時，你就10小時，別人10小時你就12小時，剛開始肯定要付出的多一些的。
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