一、國家明文規(guī)定:從事房地產(chǎn)咨詢業(yè)務(wù)的,具有房地產(chǎn)及相關(guān)專業(yè)中等以上學(xué)歷、初級(jí)以上學(xué)歷、初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱人中須占總?cè)藬?shù)的50%以上。從事房地產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)的,須有規(guī)定數(shù)量的房地產(chǎn)估價(jià)師;從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的,須有規(guī)定數(shù)量的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的。設(shè)立房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的資金和人員條件,應(yīng)地縣級(jí)以上房地產(chǎn)管理部門進(jìn)行審查,經(jīng)審查合格后,再行辦理工商登記。需要跨省、自治區(qū)、直轄市從事房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)報(bào)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門審查。經(jīng)審查合格后,再行辦理工商登記。二、硬件設(shè)備到位。開房產(chǎn)中介,硬件設(shè)備要給力,經(jīng)紀(jì)人們?nèi)粘9ぷ鞑庞斜U?。比如公司門店、電腦、辦公桌、公司網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議室乃至公司辦公環(huán)境等,有固定的辦公場(chǎng)所在客戶能夠輕易看到的地方;合法經(jīng)營(yíng),硬件設(shè)備有了保障后才能更好開展下面的工作。三、專業(yè)的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)。這是創(chuàng)造公司業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素,一個(gè)房產(chǎn)中介公司的成就80%取決于公司員工,擁有專業(yè)、強(qiáng)大的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì),在同行中才更具競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)布招聘廣告,吸引有志之士加入團(tuán)隊(duì)。1、定期培訓(xùn):不僅要重視經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)能力,從業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德也是房產(chǎn)中介店長(zhǎng)必須強(qiáng)調(diào)的,德才兼?zhèn)涞娜瞬艜?huì)為房產(chǎn)中介公司帶來更多的正能量,促進(jìn)公司更好發(fā)展。2、員工關(guān)系培養(yǎng):開房產(chǎn)中介,和諧的同事關(guān)系有助于營(yíng)造工作氛圍,激發(fā)員工工作激情,為了共同的目標(biāo)努力,而不是每天勾心斗角,忘記自己的職責(zé)所在??梢远嗯e行一些增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量的活動(dòng),增強(qiáng)員工歸屬感。四、提升公司軟實(shí)力。硬件設(shè)備就緒后,房產(chǎn)中介公司軟實(shí)力也不能落下,員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同才會(huì)促使他們?cè)敢鉃楣拘ЯΑi_房產(chǎn)中介,良好的企業(yè)文化不僅能夠培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人們積極樂觀的心態(tài),還能增強(qiáng)員工忠誠度,激發(fā)員工工作熱情,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。另外,開房產(chǎn)中介建立完善的規(guī)章制度和用人機(jī)制也是必不可少的,店長(zhǎng)一定要把握好用人機(jī)制,決不能任人唯親。員工們都希望在公平、公正、公開的環(huán)境下工作,依據(jù)個(gè)人能力來選拔人才。房產(chǎn)中介店長(zhǎng)起到良好的領(lǐng)導(dǎo)作用,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,不僅能夠督促員工,還能受到員工們的尊敬,愿意服從店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),為房產(chǎn)中介公司一直效力。
全部3個(gè)回答>怎樣開房地產(chǎn)中介?房地產(chǎn)中介的具體工作內(nèi)容是什么?
134****6500 | 2019-09-27 05:34:26
已有3個(gè)回答
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144****2420
無論是家門口,還是隨便某個(gè)繁華街道,一眼望去,**多的居然是大大小小的房產(chǎn)中介公司。如果去一個(gè)剛開建的樓盤周圍逛逛,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這里甚至聚集著十幾家甚至是幾十家的房產(chǎn)中介公司,真的是“房產(chǎn)公司比米鋪還多”。如果沒有利益的驅(qū)動(dòng),想來是不會(huì)有如此紅火的場(chǎng)景,開房產(chǎn)中介,就真的那么賺錢嗎?要是自己開一家房產(chǎn)中介,又應(yīng)該注意點(diǎn)什么呢?
查看全文↓ 2019-09-27 05:34:43
個(gè)案調(diào)查 兔子就吃窩邊草
老李開了一家小的房產(chǎn)中介店,由于自己有房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書,他自己當(dāng)?shù)觊L(zhǎng),并請(qǐng)了個(gè)中專生做內(nèi)勤。老李說他之所以選擇干房產(chǎn)中介,一是基于自己曾經(jīng)從事過一段時(shí)間的房產(chǎn)銷售,對(duì)房產(chǎn)中介并不陌生;二是房產(chǎn)中介前期投入不需太多;三是上海房產(chǎn)中介前景看好,特別是這個(gè)地區(qū)臨近幾所大學(xué),會(huì)有很多即將畢業(yè)的學(xué)生來租房。用老李自己的話來說就是“兔子吃窩邊草”———既不費(fèi)力,又很安全。
這是個(gè)很小的房產(chǎn)中介公司,它比人們常見的那種一張桌子一部電話,一個(gè)經(jīng)理一個(gè)伙計(jì)還少了點(diǎn),它只有半部電話,因?yàn)槭呛头繓|合用的。不過,就是這樣,老李還是撐了幾年,到底賺了多少,他不肯說。對(duì)于外界傳的哪怕一個(gè)月成交一套房,也是有賺的說法,他也不置可否。不過苦經(jīng)倒是嘆了一堆:雖然生意還是有點(diǎn),但也常常看見消費(fèi)者站著站著又去了別家。
充分利用品牌優(yōu)勢(shì)
有專業(yè)公司做過調(diào)查,雖然現(xiàn)在房產(chǎn)中介公司很多,但如果把房產(chǎn)成交量平均分配到每一家公司的話,是根本不能維持那么多公司的生存的。據(jù)統(tǒng)計(jì),一年下來,將近有70%的私營(yíng)房產(chǎn)中介公司倒閉。那些生存下來的獨(dú)行俠往往都是一些有經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)或特色的公司。比如,有的專門做某條街道的房產(chǎn)交易,有的專門做老洋房租賃,求的是小而精。
隨著房產(chǎn)交易的日益規(guī)范化和制度化,開房產(chǎn)中介加盟店似乎成了一種趨勢(shì)。它**大的好處是加盟者在經(jīng)營(yíng)中能獲得總公司不同方面的支持。比如在店鋪形象方面,總公司會(huì)提供店鋪統(tǒng)一的裝修標(biāo)準(zhǔn)、裝飾布局和統(tǒng)一的辦公用品,甚至包括名片的制作都是統(tǒng)一的。 -
144****5856
個(gè)人覺得行業(yè)還是有前途的。
查看全文↓ 2019-09-27 05:34:38
條件如下:
一、國家明文規(guī)定:從事房地產(chǎn)咨詢業(yè)務(wù)的,具有房地產(chǎn)及相關(guān)專業(yè)中等以上學(xué)歷、初級(jí)以上學(xué)歷、初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱人中須占總?cè)藬?shù)的50%以上。
從事房地產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)的,須有規(guī)定數(shù)量的房地產(chǎn)估價(jià)師;從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的,須有規(guī)定數(shù)量的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的。
設(shè)立房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的資金和人員條件,應(yīng)地縣級(jí)以上房地產(chǎn)管理部門進(jìn)行審查,經(jīng)審查合格后,再行辦理工商登記。
需要跨省、自治區(qū)、直轄市從事房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)報(bào)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門審查。經(jīng)審查合格后,再行辦理工商登記。
二、硬件設(shè)備到位。
開房產(chǎn)中介,硬件設(shè)備要給力,經(jīng)紀(jì)人們?nèi)粘9ぷ鞑庞斜U?。比如公司門店、電腦、辦公桌、公司網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議室乃至公司辦公環(huán)境等,有固定的辦公場(chǎng)所在客戶能夠輕易看到的地方;
合法經(jīng)營(yíng),硬件設(shè)備有了保障后才能更好開展下面的工作。
三、專業(yè)的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)。
這是創(chuàng)造公司業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素,一個(gè)房產(chǎn)中介公司的成就80%取決于公司員工,擁有專業(yè)、強(qiáng)大的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì),在同行中才更具競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)布招聘廣告,吸引有志之士加入團(tuán)隊(duì)。
1、定期培訓(xùn):不僅要重視經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)能力,從業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德也是房產(chǎn)中介店長(zhǎng)必須強(qiáng)調(diào)的,德才兼?zhèn)涞娜瞬艜?huì)為房產(chǎn)中介公司帶來更多的正能量,促進(jìn)公司更好發(fā)展。 -
142****5410
板塊經(jīng)營(yíng)著3家中介門店已有十多年年,以經(jīng)營(yíng)學(xué)區(qū)房為主,業(yè)績(jī)還算不錯(cuò),但時(shí)下他卻有著自己的焦慮與無奈:
查看全文↓ 2019-09-27 05:34:32
“現(xiàn)在大型傳統(tǒng)中介的不斷轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)中介的無情擠壓,像我們小微中介正面臨著越做越窄的窘境,接下去該怎么發(fā)展?10多年積累的方方面面的資源與人脈在不斷地流失,未來幾近看不到希望!”
中小中介占據(jù)“半壁江山”
老王并不是獨(dú)自一人面對(duì)如此急迫的發(fā)展瓶頸!在過去的十幾年中,盡管像他這樣的中小微中介被人笑稱為“開關(guān)店”,即市場(chǎng)好時(shí)拼命開店搶生意,市場(chǎng)不好時(shí)隨即“關(guān)門歇業(yè)”!但無論市場(chǎng)如何滾滾向前,無論競(jìng)爭(zhēng)多么白熱化,中小微中介公司始終有其生存的土壤與存在的價(jià)值!
縱覽上海房地產(chǎn)中介市場(chǎng),鏈家、中原、太平洋、我愛我家等大型中介品牌為老百姓所熟悉。然而那些看似不起眼的中小中介,卻事實(shí)上占據(jù)了市場(chǎng)的大部分份額。數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)房產(chǎn)中介行業(yè)有8.8萬家企業(yè),其中50%以上是中小企業(yè),上海有50%左右的交易量掌握在中小中介手里。
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無論是家門口,還是隨便某個(gè)繁華街道,一眼望去,**多的居然是大大小小的房產(chǎn)中介公司。如果去一個(gè)剛開建的樓盤周圍逛逛,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這里甚至聚集著十幾家甚至是幾十家的房產(chǎn)中介公司,真的是“房產(chǎn)公司比米鋪還多”。如果沒有利益的驅(qū)動(dòng),想來是不會(huì)有如此紅火的場(chǎng)景,開房產(chǎn)中介,就真的那么賺錢嗎?要是自己開一家房產(chǎn)中介,又應(yīng)該注意點(diǎn)什么呢?個(gè)案調(diào)查 兔子就吃窩邊草老李開了一家小的房產(chǎn)中介店,由于自己有房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書,他自己當(dāng)?shù)觊L(zhǎng),并請(qǐng)了個(gè)中專生做內(nèi)勤。老李說他之所以選擇干房產(chǎn)中介,一是基于自己曾經(jīng)從事過一段時(shí)間的房產(chǎn)銷售,對(duì)房產(chǎn)中介并不陌生;二是房產(chǎn)中介前期投入不需太多;三是上海房產(chǎn)中介前景看好,特別是這個(gè)地區(qū)臨近幾所大學(xué),會(huì)有很多即將畢業(yè)的學(xué)生來租房。用老李自己的話來說就是“兔子吃窩邊草”———既不費(fèi)力,又很安全。這是個(gè)很小的房產(chǎn)中介公司,它比人們常見的那種一張桌子一部電話,一個(gè)經(jīng)理一個(gè)伙計(jì)還少了點(diǎn),它只有半部電話,因?yàn)槭呛头繓|合用的。不過,就是這樣,老李還是撐了幾年,到底賺了多少,他不肯說。對(duì)于外界傳的哪怕一個(gè)月成交一套房,也是有賺的說法,他也不置可否。不過苦經(jīng)倒是嘆了一堆:雖然生意還是有點(diǎn),但也常??匆娤M(fèi)者站著站著又去了別家。充分利用品牌優(yōu)勢(shì)有專業(yè)公司做過調(diào)查,雖然現(xiàn)在房產(chǎn)中介公司很多,但如果把房產(chǎn)成交量平均分配到每一家公司的話,是根本不能維持那么多公司的生存的。據(jù)統(tǒng)計(jì),一年下來,將近有70%的私營(yíng)房產(chǎn)中介公司倒閉。那些生存下來的獨(dú)行俠往往都是一些有經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)或特色的公司。比如,有的專門做某條街道的房產(chǎn)交易,有的專門做老洋房租賃,求的是小而精。
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我在深圳當(dāng)過1年的經(jīng)紀(jì)人,在世華地產(chǎn)公司,以下幾點(diǎn)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),或許可以幫到樓主:第一、跑盤非常重要,充分了解所在區(qū)域內(nèi)的樓盤位置、棟數(shù)、小區(qū)情況、物業(yè)費(fèi)、容積率、在租在售盤的戶型、樓盤賣點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)等等相關(guān)信息,這樣在和客戶交流的時(shí)候才胸有成竹。第二、所謂每天的流程,我是這樣做的:早上一般我會(huì)在地產(chǎn)網(wǎng)上發(fā)廣告,發(fā)假盤,吸引有購房需求的客戶,然后轉(zhuǎn)盤;然后我會(huì)把每天公司推薦的荀盤(性價(jià)比高的盤)推薦給有投資需求的客戶;如果你沒有這方面的客戶,可以洗,在高檔小區(qū)客戶名單中洗。晚上業(yè)主下班以后,我就開始打update,和業(yè)主多交流,一方面練習(xí)表達(dá)、一方面可以洗盤,我洗盤比較利害,所以即使我賣不動(dòng),也可以從別人成交中獲得利益。第三、節(jié)假日或者每天晚飯后,我一般喜歡站在公司門口“接客”,為他們推薦,或者解答。一般都可以留下電話號(hào)碼。不論接待什么客戶,第一個(gè)目標(biāo)就是留下電話號(hào)碼。第四、二手房銷售非常累,要做好心里和身體上的調(diào)劑,盡量不要加班,因?yàn)槲覀円惶炀偷蒙?0幾個(gè)小時(shí)的班。第五、自己手里的客戶要經(jīng)常聯(lián)系,了解他們的情況,不用每天都推薦房子,那樣別人會(huì)厭煩,聊點(diǎn)其它的話題也可以。努力成為客戶的朋友。第六、做地產(chǎn),就是做服務(wù),一定要保持微笑的對(duì)待任何一個(gè)客戶,哪怕他跳單、或者找別人成交也必須這樣做。我有一個(gè)投資客就是如此,但是后來他自己都不好意思了,在我手里買了2套過百萬的房子。第七、還是那句老話,專業(yè)一點(diǎn),樓盤、戶型情況一定一定一定要熟悉、如果被某個(gè)客戶問倒了,也許這個(gè)客戶就不信任你了。第八、一定要強(qiáng)勢(shì),不怕跟同事?lián)尶蛻簦慌赂渌屑覔尶蛻?,利益面前人是自私的,沒有任何人會(huì)同情或者可憐你,這點(diǎn)一定要明白。
全部3個(gè)回答> -
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勤奮**重要,熟悉樓盤的銷售技巧,要董得談判技巧,對(duì)樓盤價(jià)格,附近樓盤的詳細(xì)情況了如指撐,不說了,總之四個(gè)字:快,準(zhǔn),狠,貼.::成功經(jīng)紀(jì)人的日常工作:::1、每天準(zhǔn)時(shí)到公司,(**好能提前20分鐘到公司,做到風(fēng)雨無阻!)2、找開電腦,查看前一天所新增樓盤,熟悉市場(chǎng)行情,養(yǎng)成每天背誦樓盤和發(fā)現(xiàn)自己所需要之筍盤。3、打開電腦,隨時(shí)查閱公司"新間公告"、"員工論壇"等欄目,及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)同規(guī)章制度,跟上公司日新月異發(fā)展的步伐。4、查看本區(qū)域廣告(包括本公司和外公司)發(fā)現(xiàn)自己客戶所需要的盤或筍盤主動(dòng)找回盤源,增加成交量進(jìn)而增加業(yè)績(jī)(及分類廣告).5、本分行或本區(qū)域若有新收的匙盤,堅(jiān)持拿匙看房,日積月累,區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會(huì)了若指掌.6、每天必須認(rèn)真按質(zhì)清洗十五個(gè)盤源.清洗任何盤源必須與業(yè)主徹底交流,了解真實(shí)情況.7、洗盤過程中,了解業(yè)主有換樓的需要。在業(yè)主未出售前,先行約業(yè)主看房(每周至少一個(gè))。8、下決定每天找尋一個(gè)新客戶(暫時(shí)未需要,但半年內(nèi)會(huì)買的客戶)9、嘗試考核本身對(duì)買賣過程中,稅費(fèi)及各項(xiàng)手續(xù)費(fèi)的計(jì)算方法。
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房產(chǎn)中介是為房產(chǎn)買賣雙方達(dá)成銷售和購買而建立的一個(gè)平臺(tái)機(jī)構(gòu),并有為買賣雙方保證安全交易的義務(wù)。房產(chǎn)中介的經(jīng)濟(jì)收入主要是收取中介服務(wù)傭金。房產(chǎn)中介的具體事務(wù)就是幫賣房人登記房源信息、宣發(fā)布并且保證房源真實(shí)有效;幫買房人尋找推薦合適、理想房源,并帶領(lǐng)買房人實(shí)地看房,加以引導(dǎo),促使成交;房產(chǎn)中介的經(jīng)濟(jì)收入主要是收取中介服務(wù)傭金,市場(chǎng)慣例中介服務(wù)傭金為2.7~3%。(部分城市為只收買家2.5%-3%,但也有例外,如北京的部分房產(chǎn)中介對(duì)房東和業(yè)主雙收傭金等。)房產(chǎn)中介的主要業(yè)務(wù)流程為:房客源開發(fā)、房客源登記,信息回訪反饋,帶看房源、三方談判、簽約、過戶貸款、物業(yè)交割等等。一、房產(chǎn)中介的歷史中國古代和近代市場(chǎng)中為房地產(chǎn)買賣或租賃雙方介紹交易﹑評(píng)定房地產(chǎn)商品質(zhì)量﹑價(jià)格的居間行商稱之為宅行。宅行是中國房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的前身,現(xiàn)稱房地產(chǎn)中介。舊時(shí)宅行里以說合房產(chǎn)買賣或租賃為職業(yè)的人,今稱房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。對(duì)一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人來說,應(yīng)該掌握房地產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)的政策。二、房產(chǎn)中介的資源管理方式1、公盤制:資源在公司內(nèi)全部共享,成交周期短,但是由于客戶信息公開,多人回訪時(shí)有損企業(yè)形象,不利于信息安全。2、私盤制:房客源全不公開,只有錄入人有權(quán)查看電話,專人負(fù)責(zé)制給客戶提供更好的感覺,信息安全相對(duì)有保證,但是由于業(yè)務(wù)員水平參差不齊,不利于快速成交。3、公盤私客:房源公盤,客源私盤,客戶專人負(fù)責(zé),房源全體公開。4、區(qū)域公盤:整體私盤制,部份連鎖店公盤,常見于大型公司中某一特定區(qū)域或者加盟制的公司。
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