??房頂漏水開發(fā)商如何理賠？有人知道嗎？

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• 151****9971

  1. 主要看漏水的原因及相關(guān)責(zé)任人，建議通過房屋質(zhì)檢部門，確定漏水的原因及責(zé)任人，如果是房屋本身的質(zhì)量問題，可以要求物業(yè)修理，可以要求對方恢復(fù)原狀，并賠償損失。
  
  2. 《民法通則》中有關(guān)條款規(guī)定，不動產(chǎn)的相鄰各方應(yīng)當(dāng)按照有利生產(chǎn)、方便生活、團(tuán)結(jié)互助、公平合理的精神，正確處理截水、排水、通行、通風(fēng)、采光等方面的相鄰關(guān)系。給相鄰方造成妨礙或者損失的，應(yīng)當(dāng)停止侵害，排除妨礙，賠償損失。此時(shí)，可以先和對方協(xié)商解決，協(xié)商無果的情況下，可用法律武器來維護(hù)正當(dāng)權(quán)利。
  

  查看全文↓ 2019-06-13 16:49:03
• 155****9967

  如果是樓上的住戶自身原因例如忘關(guān)水龍頭...水管漏水未及時(shí)報(bào)修或長時(shí)間家中無人導(dǎo)致漏水處未及時(shí)維修 樓上住戶應(yīng)當(dāng)賠償損失
  如果是物業(yè)未能及時(shí)修理則是物業(yè)賠償損失~
  假如房屋質(zhì)量存在缺陷導(dǎo)致漏水則由開發(fā)商賠償
  

  查看全文↓ 2019-06-13 16:48:57
• 136****0492

  新商品房自交房后，對屋頂?shù)谋Ｐ奁跒?年，在這5年內(nèi)，屋頂發(fā)生滲、漏水等情況，都有開發(fā)商（出錢）維修，如果由于滲水而引起你家中物品損壞等情況，開發(fā)商應(yīng)賠償。
  5年以后，如果屋頂還是滲、漏水，那就有小區(qū)的物業(yè)部門來維修，費(fèi)用在屋頂屬下這個門牌號的所有住戶的維修基金中支出（按面積分?jǐn)偅?br/> 如某弄3號為一梯二戶、六層的住宅，共有12戶住戶，六樓的601或602室屋頂漏水維修后共化費(fèi)1500元，這1500元將有這12戶住戶按建筑面積共同分?jǐn)偅壕褪菍?500除以12戶住戶相加的總建筑面積，得出一個系數(shù)，然后將這個系數(shù)乘以各戶的建筑面積，得出各戶維修基金中應(yīng)支出的金額。
  希望對你有幫助。
  

  查看全文↓ 2019-06-13 16:48:46
• 138****2681

  首先，房屋維修基金有明確規(guī)定必須使用在住宅公共部位，不可能啟用房屋維修基金維修你家室內(nèi)損壞。其次，屋面排水慢，原因是什么，如果由于屋面排水口堵塞，導(dǎo)致排水過慢，物業(yè)未及時(shí)清理，導(dǎo)致，物業(yè)承擔(dān)；如果排水過慢是由于排水口小，導(dǎo)致，開發(fā)單位承擔(dān)；如果排水口尺寸夠，一般為DN110PVC管，屋面面積小的話DN75也有，而且物業(yè)也及時(shí)清理排水口，單純?yōu)橛炅窟^大，導(dǎo)致，由業(yè)主自行承擔(dān)我這么說明白了么？有防水要求的屋面質(zhì)保期是5年。
  

  查看全文↓ 2019-06-13 16:48:40
• 139****9592

  國務(wù)院《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十條第二款之規(guī)定：“屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年”。
  這是對建筑商建造房屋的質(zhì)量要求，也是滲漏受害人依據(jù)《房屋買賣合同》和建筑商提供的《商品房屋質(zhì)量保證書》中質(zhì)量保證承諾，要求建筑商維修或賠償?shù)睦碛?，更是法院判決的法律依據(jù)。
  退房的可能性不大，可以向開發(fā)商索賠，讓開發(fā)商進(jìn)行維修直到房屋無質(zhì)量問題為止。

  查看全文↓ 2019-06-13 16:48:20

相關(guān)問題

• 問 ??房頂漏水開發(fā)商如何理賠？誰能說說呢？
  答

  新商品房自交房后，對屋頂?shù)谋Ｐ奁跒?年，在這5年內(nèi)，屋頂發(fā)生滲、漏水等情況，都有開發(fā)商（出錢）維修，如果由于滲水而引起你家中物品損壞等情況，開發(fā)商應(yīng)賠償。 5年以后，如果屋頂還是滲、漏水，那就有小區(qū)的物業(yè)部門來維修，費(fèi)用在屋頂屬下這個門牌號的所有住戶的維修基金中支出（按面積分?jǐn)偅? 如某弄3號為一梯二戶、六層的住宅，共有12戶住戶，六樓的601或602室屋頂漏水維修后共化費(fèi)1500元，這1500元將有這12戶住戶按建筑面積共同分?jǐn)偅壕褪菍?500除以12戶住戶相加的總建筑面積，得出一個系數(shù)，然后將這個系數(shù)乘以各戶的建筑面積，得出各戶維修基金中應(yīng)支出的金額。 希望對你有幫助。

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• 問 ??開發(fā)商如何創(chuàng)新？有人知道嗎？
  答

  房地產(chǎn)項(xiàng)目的創(chuàng)新手法 創(chuàng)新是一個民族的希望和靈魂，創(chuàng)新也是一個行業(yè)發(fā)展的希望所在，房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)也莫不如此。 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)進(jìn)入買方市場。項(xiàng)目運(yùn)作的成功與否固然有多種因素，但創(chuàng)新是**重要的一環(huán)。就房地產(chǎn)的競爭來說，其本質(zhì)就是創(chuàng)新的競爭，這已是眾多開發(fā)商成功的公開秘訣?？v觀這些成功的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新主要是在房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的理念、空間、物業(yè)管理和經(jīng)營方面的創(chuàng)新。 首先是房地產(chǎn)項(xiàng)目理念的創(chuàng)新。所謂理念，通俗地說，就好比寫文章動筆之前的立意，文章反映什么主題意旨，確立何種觀點(diǎn)，圍繞主題觀點(diǎn)，如何進(jìn)行謀篇布局。在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目上，就要依據(jù)開發(fā)商自身的實(shí)力、能力，結(jié)合政治、經(jīng)濟(jì)、社會、政策等要素，尋找市場可發(fā)展空間，確立項(xiàng)目的銷售對象，在眾多的競爭項(xiàng)目中標(biāo)新立異、脫穎而出。在迎合買方需求心理的前提下，設(shè)法使其感到實(shí)用而又新穎、別致，產(chǎn)生巨大的吸引力和非買不可的購買欲。 其次是房地產(chǎn)項(xiàng)目的空間創(chuàng)新?？臻g是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的具體形態(tài)。優(yōu)秀的建筑之所以引人人勝或經(jīng)濟(jì)效益顯著，**主要的是在于其空間特色。一座建筑要保持長期不落后，同樣依賴于所創(chuàng)造的建筑空間所起的作用。不同功能與特色的建筑，需要由不同的空間組成。室內(nèi)空間、室外空間、住宅組團(tuán)、小區(qū)、街區(qū)等都應(yīng)在設(shè)計(jì)過程中縝密考慮?？臻g構(gòu)建的核心是人，以人為本是空間組合的依據(jù)，高效、感人、舒適、安全、便捷，張揚(yáng)個性又與環(huán)境互融是空間序列設(shè)計(jì)的關(guān)鍵所在。上海的金茂大廈、香港的會展中心、北京的故宮、合肥的琥珀山莊住宅小區(qū)不啻是空間組合的典范。 再次是物業(yè)管理方面的創(chuàng)新。以人為本，親情關(guān)懷，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想。業(yè)主想到的做到，業(yè)主想不到的也要想到并且做到。 第四是經(jīng)營策略的創(chuàng)新。它包括定價(jià)、銷售渠道、銷售策略等，這些是吸引買家注意力，有效促銷必不可少的手段。房地產(chǎn)項(xiàng)目的理念、空間、文化、環(huán)境創(chuàng)新，就能贏得理想的市場份額和買主的青睞，在實(shí)現(xiàn)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也創(chuàng)造了良好的社會和環(huán)境效益。 下面我們試圖對90年代以來廣州、深圳住宅開發(fā)過程中發(fā)展商所作的創(chuàng)新進(jìn)行總結(jié)。通過以下的總結(jié)，相信會對內(nèi)地的開發(fā)商以及業(yè)內(nèi)人士對廣州、深圳兩地住宅開發(fā)過程中的創(chuàng)新有一個整體、系統(tǒng)的認(rèn)識，對內(nèi)地開發(fā)商正在運(yùn)作項(xiàng)目的創(chuàng)新策劃可能會有所啟示，對未來中國房地產(chǎn)開發(fā)過程中的創(chuàng)新趨勢有一個基本的判斷和把握。需要指出的是，目前廣州、深圳兩地的開發(fā)商超過2，000多家，他們所開發(fā)的樓盤可以說有成千上萬個，筆者不能也不可能將所有的創(chuàng)新事例一一道來，只是就一些有代表性的事例簡單給以介紹。 一、開發(fā)理念創(chuàng)新 住宅開發(fā)過程的創(chuàng)新首先應(yīng)是開發(fā)理念的創(chuàng)新，然后才是規(guī)劃設(shè)計(jì)、營銷策劃以及物業(yè)管理等方面的創(chuàng)新。開發(fā)理念創(chuàng)新是本、是綱，其他創(chuàng)新是末、是目。 如今回想起來，順德碧桂園、廣州番禺祈福新村等樓盤可能是國內(nèi)住宅開發(fā)中理念創(chuàng)新的先驅(qū)。1992、1993“房地產(chǎn)熱”之前，國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)基本處于賣方時(shí)代，即開發(fā)商時(shí)只要蓋好房子，甚至只有一塊地和一張圖紙，就可以輕松地把樓賣掉。這種情況下開發(fā)商不需要考慮什么理念創(chuàng)新?！胺康禺a(chǎn)熱”之后，開發(fā)商開始研究消費(fèi)者行為和心理，因此也就有了順德碧桂園等樓盤的開發(fā)理念：房地產(chǎn)開發(fā)不等于鋼筋加水泥，開發(fā)商應(yīng)由賣房子向賣生活方式轉(zhuǎn)變。 同時(shí)，開發(fā)商也意識到物以類聚，人以群分，任何樓盤只能滿足所有消費(fèi)者中的一部分人，即樓盤要講究市場細(xì)分和市場定位。在此方面，廣州麗江花園率先為都市的白領(lǐng)人群量身訂造了他們所需的樓盤?！耙环剿烈环饺?，美善相隨麗江人”這句廣告詞至今還為許多廣州市民所熟知。 房地產(chǎn)開發(fā)的理念往往與樓盤的概念分不開。在房地產(chǎn)開發(fā)中導(dǎo)入某個概念有很多好處：它可以張揚(yáng)樓盤個性、避免同質(zhì)化；可以賦予樓盤文化品位，使無生命的樓盤有了靈魂；使樓盤的密碼和消費(fèi)者的密碼相對應(yīng)，滿足消費(fèi)者個性需求。在此方面，廣州奧林匹克花園將體育產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)復(fù)合，使“運(yùn)動就在家門口”，它是國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)過程中概念設(shè)計(jì)的典范。 在深圳，萬科集團(tuán)開發(fā)的萬科四季花城、萬科城市花園同樣也很成功，前者將園藝融入在小區(qū)建設(shè)中，后者將經(jīng)典的歐洲小城移植到了中國。近年來金地集團(tuán)開發(fā)的金海灣家園、卓越集團(tuán)開發(fā)的蔚藍(lán)海岸，將住宅開發(fā)與海洋文化結(jié)合在一起，使住宅設(shè)計(jì)理念和概念得到了進(jìn)一步豐富和提高。 二、規(guī)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)新 規(guī)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)新可以從建筑風(fēng)格、戶型設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、會所與配套設(shè)施等方面加以體現(xiàn)。 1.建筑風(fēng)格創(chuàng)新 1997年前后，在廣州、深圳等地，歐陸風(fēng)取代大一統(tǒng)的傳統(tǒng)模式，盛極一時(shí)，在當(dāng)時(shí)情況下可以說是建筑風(fēng)格的一次創(chuàng)新；近幾年來，建筑風(fēng)格更趨多樣化：例如廣州保利房地產(chǎn)公司開發(fā)的保利花園采用地中海建筑風(fēng)格，中國海外廣州公司開發(fā)的中海名都呈現(xiàn)新加坡風(fēng)情，深圳星彥房地產(chǎn)公司投資的碧云天小區(qū)，演繹了嶺南風(fēng)情；更有甚者，信和集團(tuán)竟然將北歐斯堪的納維亞的簡約小鎮(zhèn)(柏濤雅苑)在廣州這個亞熱帶城市移植演繹。廣州、深圳兩市當(dāng)今的住宅建筑風(fēng)格方面真可謂百花齊放、姹紫嫣紅。 2.戶型設(shè)計(jì)創(chuàng)新 90年代初，“三大一多一少”取代傳統(tǒng)的戶型結(jié)構(gòu)，是人所共知的改變。近年來，戶型設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新更為頻繁，比較典型的事例有：廣州奧林匹克花園，在廣州率先采用躍式設(shè)計(jì)(1999年)；深圳創(chuàng)世紀(jì)海濱花園，在深圳率先建造客廳、臥室與洗手間、廚房不再一個平面，即所謂的三錯層式的住宅(2000年)。此外，雙衛(wèi)生間、復(fù)式結(jié)構(gòu)、陽臺外飄、弧型陽臺、落地窗戶型設(shè)計(jì)等方面的創(chuàng)新不勝枚舉。 3.景觀設(shè)計(jì)創(chuàng)新 深圳萬科的四季花城，在不同的組團(tuán)中種植不同的花卉，每個組團(tuán)都以此花卉命名，頗有新意。 深圳金地集團(tuán)開發(fā)的金地翠園，其地下架空層及其可能的位置都進(jìn)行了綠化，即使在小區(qū)的圍墻上，也用綠色的塑料花加以裝飾，號稱百分之百的綠化率，真正突出了“翠”的意境。 廣州合生創(chuàng)展有限公司開發(fā)的帝景苑小區(qū)，市場定位于高檔豪宅，為營造這種氛圍，小區(qū)的中庭廣場布置了許多著名的雕塑。 4.會所與配套設(shè)施創(chuàng)新 順德碧桂園是國內(nèi)**早與名校聯(lián)姻(北京景山**)的小區(qū)。有人說一所**可以救活一個樓盤，這個說法可能有點(diǎn)言過其實(shí)，但我們的確可以看到**、尤其是著名**在房地產(chǎn)開發(fā)中的重要作用。這是因?yàn)橹袊募议L都有望子成龍的強(qiáng)烈愿望。如今這種做法已經(jīng)成為很多發(fā)展商推售自己樓盤的慣用手法。同時(shí)，在順德碧桂園成功銷售過程中，其三大會所一應(yīng)俱全、極具奢華的娛樂設(shè)施，也給順德碧桂園的成功銷售增加了砝碼。 近年來，廣州的很多樓盤非常注重會所與配套設(shè)施的創(chuàng)新。例如：廣東方圓集團(tuán)開發(fā)的廣州白云高爾夫家園，在小區(qū)內(nèi)專門建設(shè)高爾夫練習(xí)室，以提升小區(qū)品位；2001年7月開盤的廣州錦繡香江花園，以Town House建筑為主，小區(qū)占地4000余畝，專門建設(shè)高爾夫推桿球場以及大型滑草場；番禺祈福新村，國內(nèi)有名的郊區(qū)大盤，一個小區(qū)的人口頂?shù)蒙弦粋€建制鎮(zhèn)，專門建設(shè)有生態(tài)農(nóng)莊。廣州合生創(chuàng)展房地產(chǎn)公司開發(fā)的帝景苑小區(qū)，有一個非常奢華的會所等等。 智能化，一個不能不說的話題。廣州麗江花園之“九如通津”項(xiàng)目，率先將寬帶網(wǎng)引入小區(qū)，深圳也為喜歡“網(wǎng)上沖浪”的人士建設(shè)了都市e站。此外，遠(yuǎn)紅外監(jiān)測系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、指紋門鎖、三表抄送等一大批高科技產(chǎn)品與技術(shù)在小區(qū)建設(shè)中得到了廣泛應(yīng)用。 三、價(jià)格策略創(chuàng)新 低開高走是人所共知的價(jià)格策略，但這在廣州錦城花園的策略運(yùn)用上卻更有新意。1997年以前，廣州中低價(jià)位樓盤銷售如日中天，豪宅的市場空間隨之縮小。在這種市場狀況下，錦城花園作為新一代豪宅要推向市場，阻力其實(shí)很大，沒有好的營銷策略不能排除銷售失敗的危險(xiǎn)。對此，中國海外廣州公司意識非常清醒：他們在樓盤的裝修設(shè)計(jì)、小區(qū)環(huán)境與配套、現(xiàn)代化的物業(yè)管理等方面做了大量的工作，提高了樓盤在市場上的心理價(jià)位。在錦城花園開賣之前，業(yè)內(nèi)人士紛紛猜測錦城花園要賣到l萬元以上，但發(fā)展商卻以每平米7，500元的低價(jià)位拋出，使當(dāng)時(shí)全市的注意力都集中在錦城花園身上，造成了強(qiáng)大的市場沖擊波。首期發(fā)售，錦城花園三日內(nèi)銷量便愈九成。到二期發(fā)售，樓價(jià)提升15%，買家仍深感物有所值。十分有趣的是，據(jù)調(diào)查分析，在錦城花園二期發(fā)售的買家當(dāng)中，首期業(yè)主竟占30%，其余更多的是錦城業(yè)主的親朋好友。同時(shí)，大眾媒介對錦城花園產(chǎn)生的錦城現(xiàn)象的大肆炒作，提高了樓盤的知名度，也使中國海外形成了良好的品牌形象。 值得指出的是，廣州恒大集團(tuán)所開發(fā)的金碧花園，1997年秋推向市場，采用的價(jià)格策略和中海錦苑完全相同，其效果也是完全相同，低價(jià)入市、低開高走的策略真是屢試不爽。

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• 問 ??開發(fā)商如何招標(biāo)？有人知道嗎？
  答

  1. （一）發(fā)布招標(biāo)公告及資格預(yù)審公告2. （二）資格預(yù)審資格審查一般主要審查：1.具有獨(dú)立簽訂合同的權(quán)利。2.具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金狀況，設(shè)備和其他設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)從業(yè)人員。3.沒有處于被責(zé)令停業(yè)、投標(biāo)資格被取消、財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀況。4.在**近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題。5.法律和行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。如營業(yè)執(zhí)照、法人代表證明或法人委托書、資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證書等。

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• 問 ??開發(fā)商如何創(chuàng)新？有人知道嗎？
  答

  房地產(chǎn)項(xiàng)目的創(chuàng)新手法 創(chuàng)新是一個民族的希望和靈魂，創(chuàng)新也是一個行業(yè)發(fā)展的希望所在，房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)也莫不如此。 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)進(jìn)入買方市場。項(xiàng)目運(yùn)作的成功與否固然有多種因素，但創(chuàng)新是**重要的一環(huán)。就房地產(chǎn)的競爭來說，其本質(zhì)就是創(chuàng)新的競爭，這已是眾多開發(fā)商成功的公開秘訣?？v觀這些成功的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新主要是在房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的理念、空間、物業(yè)管理和經(jīng)營方面的創(chuàng)新。

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• 問 ??開發(fā)商違約如何退房？有人知道嗎？
  答

  《合同法》第九十四條規(guī)定，當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行的，對方可以解除合同。**高人民法院《商品房買賣合同糾紛解釋》對“合理期限”進(jìn)行了明確，該解釋規(guī)定，出賣人遲延交付房屋，經(jīng)催告后在三個月的合理期限內(nèi)仍未履行，當(dāng)事人一方請求解除合同的，應(yīng)予支持，但當(dāng)事人另有約定的除外。該解釋又規(guī)定，法律沒有規(guī)定或者當(dāng)事人沒有約定，經(jīng)對方當(dāng)事人催告后，解除權(quán)行使的合理期限為三個月。對方當(dāng)事人沒有催告的，解除權(quán)應(yīng)當(dāng)在解除權(quán)發(fā)生之日起一年內(nèi)行使;逾期不行使的，解除權(quán)消滅。因此，開發(fā)商延期交房的話，購房人可以要求解除合同和退房。但是必須按照法定的條件和程序辦理。如果滿足合同約定的退房條件，**好還是先與開發(fā)商進(jìn)行協(xié)商，這樣可以省去訴訟費(fèi)用。如果開發(fā)商提出的補(bǔ)償條件能使業(yè)主滿意，業(yè)主可根據(jù)自身情況收回退房要求，或在開發(fā)商協(xié)助下辦理退房手續(xù)。如協(xié)調(diào)未果再選擇訴訟或仲裁。業(yè)主未在合同中約定退房條款，但符合法定退房條件，法院也會支持業(yè)主的退房要求。對于未經(jīng)合同約定也不在法定范疇內(nèi)的退房請求，建議業(yè)主應(yīng)先找開發(fā)商協(xié)調(diào)。通常在這種情況下提出訴訟，法庭鑒定過程相對較長。

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