樓層主管怎么樣

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• 145****8733

  這個(gè)要看開發(fā)商如何定了，購房者沒辦法計(jì)算的。不過一般相差一二百塊一平方

  查看全文↓ 2018-07-19 22:14:43
• 137****9471

  電梯保養(yǎng)指定期對運(yùn)行的電梯部件進(jìn)行檢查、加油、清除積塵、調(diào)試安全裝置的工作。包括電梯曳引鋼絲繩的無損檢測與潤滑維護(hù)等。一般來說，一個(gè)月300元的利潤已經(jīng)很低了，如果還有100,200元一臺的，那就是瞎搞的。
  乘客電梯維護(hù)保養(yǎng)：
  收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)=基本收費(fèi)X(1+樓層系數(shù)+企業(yè)系數(shù)+速度系數(shù)+使用年限系數(shù)+使用場所系數(shù)+產(chǎn)地系數(shù)—集中度系數(shù))(元/臺/年)
  注：
  1、樓層系數(shù)：以10層/10站為準(zhǔn)，每增加五層加10%;
  2、企業(yè)系數(shù)：以C級企業(yè)資質(zhì)為準(zhǔn)，B級增加1%，A級增加2%;
  3、速度系數(shù)：以≤ 1m為準(zhǔn)，>1m增加5%，≥2m增加10%，3m以上另議;
  4、使用年限系數(shù)：≥5年增加10%、≥8年增加20%;
  5、使用場所系數(shù)：公建增加20%;
  6、集中度系數(shù)：同一地區(qū)超過30臺減少5%;
  7、產(chǎn)地系數(shù)：原裝進(jìn)口的增加系數(shù)另議。

  查看全文↓ 2018-07-19 22:13:37
• 132****7640

  
  電梯平衡系數(shù)計(jì)算的數(shù)學(xué)表達(dá)式為： K平＝(W1-W)/Q 其中： Q：電梯額定載荷(kg)； W：轎廂重量(kg)； W1：對重重量(kg)； K平：電梯平衡系數(shù)；平衡系數(shù)K =40% ~ 50%
  

  查看全文↓ 2018-07-19 22:13:28

相關(guān)問題

• 問 樓層主管怎么樣
  答

  一、基本要求： 1、敬業(yè)愛崗、忠于職守；品行端正、廉潔奉公；堅(jiān)持原則、以身作則； 2、熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度； 3、熟練掌握本部門各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識； 4、負(fù)責(zé)參與制訂營運(yùn)部門階段工作目標(biāo)并帶領(lǐng)所屬員工努力實(shí)現(xiàn)； 二、賣場管理 1、負(fù)責(zé)所轄賣場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制； 2、負(fù)責(zé)所屬員工的人事考勤、儀容儀表、導(dǎo)購?fù)其N、接待服務(wù)等軟件的規(guī)范管理控制； 3、負(fù)責(zé)處理賣場的一般突發(fā)性情況，如：顧客爭議、商戶糾紛等； 4、監(jiān)督和控制賣場的經(jīng)營情況，防止議價(jià)、走單、未經(jīng)許可物品出閘等不良經(jīng)營狀況的發(fā)生； 5、監(jiān)督賣場各專柜銷售狀況，積極分析經(jīng)營狀況和各相關(guān)因素并及時(shí)、全面地向上級主管反應(yīng)和請示； 三、商戶關(guān)系 1、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通，積極掌握專柜的經(jīng)營動態(tài)； 2、本著誠信、雙贏的原則，與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系； 3、定期召開與專柜商戶的座談會，及時(shí)解決商戶提出的問題或向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 四、顧客關(guān)系 1、確保所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務(wù)，并在保持服務(wù)水準(zhǔn)的前提下不斷提高； 2、確保所轄員工與顧客保持緊密溝通，及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議； 3、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛； 4、妥善處理各類退換貨及各種投訴； 五、部屬管理 1、貫徹落實(shí)主管上級的各項(xiàng)精神、指示，確保所屬員工遵照執(zhí)行； 2、負(fù)責(zé)主持定期的內(nèi)部例會，及時(shí)解決工作中的問題； 3、對部屬進(jìn)行定期的專業(yè)知識培訓(xùn)，確保部屬的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)滿足工作要求； 4、考察部屬的實(shí)際工作能力并做正確地評估，將信息及時(shí)反饋到主管領(lǐng)導(dǎo)處； 5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排所屬員工的排班、補(bǔ)休、加班、請假頂替等工作事宜； 6、積極了解所屬員工的思想動態(tài)，進(jìn)行必要的溝通，及時(shí)解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)反映員工內(nèi)部糾紛； 六、上級關(guān)系 1、完成主管上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù)； 2、就工作中的問題與上級主管保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通，確保部署與公司高層溝通渠道的暢順； 3、定期上交營業(yè)報(bào)告、述職報(bào)告，就銷售分析、市場調(diào)查和改進(jìn)措施等業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和自我檢查； 七、同級關(guān)系 1、積極與同級管理人員協(xié)調(diào)、溝通，以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率； 2、在主管上級的安排下，完成同級部門要求的協(xié)作任務(wù)。如：協(xié)助防損部進(jìn)行每日清場工作等； 八、其他 1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作； 2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

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• 問 商場樓層主管怎么樣
  答

  我一直從事大型商場的管理工作已經(jīng)十八年了，現(xiàn)在在企業(yè)負(fù)責(zé)專項(xiàng)管理工作。從我個(gè)人的經(jīng)歷來看，零售業(yè)是個(gè)具有挑戰(zhàn)性和競爭性的行業(yè)，需要具備多種能力和素質(zhì)。知識要求豐富廣博，還要有很強(qiáng)的親和力和溝通協(xié)調(diào)能力。如果你的性格不很內(nèi)向，喜歡這種類型的工作，同時(shí)能夠適應(yīng)早晚倒班的特殊工作環(huán)境的話，你現(xiàn)在的選擇應(yīng)該是很有前景的。樓層管理是商業(yè)的基礎(chǔ)部分，是掌握商業(yè)企業(yè)入行工作的基石，非常重要。剛剛開始時(shí)，你會感覺瑣碎枯燥，但如果想在零售業(yè)方向有所發(fā)展的話就要做好這一基層的管理工作，以上意見僅供參考。

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• 問 怎么樣選樓層? 買房子怎么選樓層呀？
  答

  買房時(shí)應(yīng)該如何選擇樓層？聽風(fēng)水大師說完，才知自己選錯(cuò)了在現(xiàn)在的社會中，怎么買房子變成了一個(gè)亙古不變的話題，買房子的時(shí)候需要注意很多條件，除了房子的價(jià)格，樓層之外，更重要的是一些風(fēng)水禁忌和道理，如果稍微不注意的話，生活就會變得越來越不好，我們來聽聽有經(jīng)驗(yàn)的人是怎么說的。一、樓層應(yīng)該和自己相匹配樓層的風(fēng)水對于我們來說非常的重要，每一個(gè)樓層都有自己相對的風(fēng)水，如果自己住的樓層和自己生命中的風(fēng)水不匹配，住在這樣的房子里面，往往會損害自己的身體健康，如果買到一個(gè)和自己相融合的房子，做什么事情都會一帆風(fēng)順。

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• 問 樓層管理怎么樣
  答

  轉(zhuǎn)載以下資料供參考商場樓層管理職責(zé)一、基本要求： 1、敬業(yè)愛崗、忠于職守；品行端正、廉潔奉公；堅(jiān)持原則、以身作則； 2、熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度； 3、熟練掌握本部門各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識； 4、負(fù)責(zé)參與制訂營運(yùn)部門階段工作目標(biāo)并帶領(lǐng)所屬員工努力實(shí)現(xiàn)； 二、賣場管理 1、負(fù)責(zé)所轄賣場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制； 2、負(fù)責(zé)所屬員工的人事考勤、儀容儀表、導(dǎo)購?fù)其N、接待服務(wù)等軟件的規(guī)范管理控制； 3、負(fù)責(zé)處理賣場的一般突發(fā)性情況，如：顧客爭議、商戶糾紛等； 4、監(jiān)督和控制賣場的經(jīng)營情況，防止議價(jià)、走單、未經(jīng)許可物品出閘等不良經(jīng)營狀況的發(fā)生； 5、監(jiān)督賣場各專柜銷售狀況，積極分析經(jīng)營狀況和各相關(guān)因素并及時(shí)、全面地向上級主管反應(yīng)和請示； 三、商戶關(guān)系 1、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通，積極掌握專柜的經(jīng)營動態(tài)； 2、本著誠信、雙贏的原則，與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系；3、定期召開與專柜商戶的座談會，及時(shí)解決商戶提出的問題或向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 四、顧客關(guān)系 1、確保所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務(wù)，并在保持服務(wù)水準(zhǔn)的前提下不斷提高； 2、確保所轄員工與顧客保持緊密溝通，及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議； 3、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛； 4、妥善處理各類退換貨及各種投訴； 五、部屬管理 1、貫徹落實(shí)主管上級的各項(xiàng)精神、指示，確保所屬員工遵照執(zhí)行； 2、負(fù)責(zé)主持定期的內(nèi)部例會，及時(shí)解決工作中的問題； 3、對部屬進(jìn)行定期的專業(yè)知識培訓(xùn)，確保部屬的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)滿足工作要求； 4、考察部屬的實(shí)際工作能力并做正確地評估，將信息及時(shí)反饋到主管領(lǐng)導(dǎo)處； 5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排所屬員工的排班、補(bǔ)休、加班、請假頂替等工作事宜； 6、積極了解所屬員工的思想動態(tài)，進(jìn)行必要的溝通，及時(shí)解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)反映員工內(nèi)部糾紛；

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• 問 怎么樣選樓層? 如何選擇樓房的朝向和樓層？
  答

  從整體上看，戶型要方正，以方便家具的擺放和整體的利用；要做到動靜分區(qū)，即活動區(qū)（客廳、餐廳、廚房）與靜區(qū)（臥室、書房）等分離開來，互不打擾；戶型動線要合理，即居住動線、家務(wù)動線和訪客動線等沒有交叉的地方，動線是人們在戶內(nèi)活動的路線，動線流暢與否將影響人們進(jìn)行各種活動時(shí)能否實(shí)現(xiàn)順利轉(zhuǎn)換。而具體的各個(gè)功能分區(qū)，則要注意以下問題：一、臥室1、留意臥室的采光通風(fēng)及私密性臥室以朝南為佳，朝南的臥室采光條件好。臥室是我們休息放松的地方，隱私要有保證。一是指隱私不被自家人偷窺，如果在客廳，就能將臥室一覽無余，那么，這樣的臥室就沒有私密性可言；二是指隱私不被隔壁的住戶偷窺，比如臥室的窗戶不要對著隔壁的窗戶或陽臺。2、注意臥室的大小和比例10平方米（開間為3米、進(jìn)深為3.3米）的臥室，基本能滿足雙人臥室家具的擺放。臥室15平方米以上更舒適。開間3.6米，進(jìn)深4.2米，電視可以入室。臥室的面積不宜過小，長寬比例要協(xié)調(diào)，不宜太長或者太方。3、臥室有主次之分通常來說，主臥的面積較次臥要大一些，有的還配有衛(wèi)生間、衣帽間和陽臺等等，并且占據(jù)著居室中比較好的位置。一般來說，三居室及三居室以上的戶型，至少得有2個(gè)衛(wèi)生間。買房時(shí)，衛(wèi)生間的數(shù)量是否夠用也是要考慮的。

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