中國(guó)目前做的較好的是馬太福星(北京)商業(yè)管理有限公司,是房地產(chǎn)策劃行業(yè)中的經(jīng)典品牌公司,目前也在快速發(fā)展,其次有易居中國(guó),滿堂紅等等,還是建議馬太福星,公司重誠(chéng)信,可長(zhǎng)期合作...... ..
全部3個(gè)回答>??哪個(gè)地產(chǎn)開發(fā)商做策劃好?有人知道嗎?
141****0085 | 2019-06-13 14:20:03
已有3個(gè)回答
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157****4505
作為一個(gè)房產(chǎn)策劃其實(shí)你**重要的一點(diǎn)就是你對(duì)市場(chǎng)的敏銳判斷能力,在國(guó)內(nèi)房產(chǎn)策劃都無(wú)非就是那么幾個(gè)經(jīng)典案例,經(jīng)典案例的出處基本上也都是大型代理公司。
查看全文↓ 2019-06-13 14:21:55
在策劃方面,世聯(lián)地產(chǎn)在國(guó)內(nèi)是數(shù)一數(shù)二的,中原地產(chǎn)銷售方面是數(shù)一數(shù)二的。如果你真的想要在房產(chǎn)策劃方面做出點(diǎn)文章的話,那我建議你還是到世聯(lián)地產(chǎn)做兩年,當(dāng)然啦,在這兩年的時(shí)間里你一定要做到自己能夠獨(dú)立操盤項(xiàng)目,**好是能夠達(dá)到15萬(wàn)平方以上的項(xiàng)目。
因?yàn)槟闶菑膰?guó)外留學(xué)回來(lái),如果是在西方國(guó)家你就可以把那里好的元素運(yùn)用到策劃里面就更好了,策劃真的是需要感覺(jué)的。
你說(shuō)的本土開發(fā)商不知道是不是像萬(wàn)科,卓越,佳兆業(yè)、綠景等等大型開發(fā)商,其實(shí)它們的策劃都來(lái)自于很多大型代理公司跳槽過(guò)去的,主要是經(jīng)驗(yàn)很重要。
像現(xiàn)在內(nèi)地這些大型開發(fā)商也基本上都是請(qǐng)的大型代理公司來(lái)做營(yíng)銷策劃銷售方面的事宜,因?yàn)樗鼈儗?duì)當(dāng)?shù)氐那闆r比較熟悉。
不過(guò)說(shuō)真的,如果可以的話我覺(jué)得你可以考慮其它行業(yè),畢竟房地產(chǎn)行業(yè)目前及未來(lái)的前景不是很明朗了,發(fā)展空間還是有限的。
希望你也能夠如愿以償,你在國(guó)外學(xué)習(xí)的專業(yè)也**好能夠?qū)W以致用要不然出國(guó)也無(wú)任何意義了,呵呵。真的,你說(shuō)到的人脈資源方面,我認(rèn)為這都完全是靠自己怎么去做人的問(wèn)題了。開發(fā)商永遠(yuǎn)都是中介公司的客戶,客戶就是上帝,你自己可以去掂量掂量喔 -
153****6546
我就在想,那是不是那些沒(méi)有接觸過(guò)房地產(chǎn)的策劃人就進(jìn)不了房地產(chǎn)策劃領(lǐng)域了呢?恰巧前幾天看到杭州一個(gè)做房地產(chǎn)策劃的同行寫了《開發(fā)商需要我們嗎》的文章,我不關(guān)心開發(fā)商是不是需要的問(wèn)題,而關(guān)心的是開發(fā)商需要什么樣的策劃人。這個(gè)問(wèn)題同樣可以理解為我如何適應(yīng)房地產(chǎn)策劃的需要。
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要求一:創(chuàng)新思維強(qiáng)
開發(fā)商要的不是一個(gè)只會(huì)打字執(zhí)行,只會(huì)想著法花錢的策劃人。其實(shí),房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)云變幻,問(wèn)題層出不窮,開發(fā)商需要一個(gè)具有創(chuàng)新思維能力強(qiáng)的人,為他出謀劃策,提出種種方案來(lái)供決策。策劃人就是要提出**好的方案,開發(fā)商是憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)檢收你的方案。
要求二:既要?jiǎng)?wù)實(shí),也要?jiǎng)?wù)虛
現(xiàn)在做房地產(chǎn)策劃大都很務(wù)虛,以為憑概念就可以橫行天下。在房地產(chǎn)業(yè)越來(lái)越變得理性的今天,務(wù)實(shí)一點(diǎn)不但對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商有更多切實(shí)的幫助,也有利于提高自己。如認(rèn)真的做一些調(diào)研,從整體上來(lái)策劃房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)營(yíng)銷過(guò)程的每個(gè)細(xì)節(jié)等。
要求三:精通媒體投放和策劃
要求四:調(diào)研能力
沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有策劃?rùn)?quán)。毛澤東的成功很大程度得益他對(duì)社會(huì)的深入調(diào)查,才找到中國(guó)革命的基礎(chǔ)在于農(nóng)民。毛澤東晚年工作的失誤,同樣在于他對(duì)中國(guó)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)缺少了解,不是他不想了解,而是大家都在騙他,瞞著他,講真話的又打倒了。
要求五:不要整天談思想
房地產(chǎn)也是產(chǎn)品,也符合產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷這四要素?,F(xiàn)在有的企業(yè)談品質(zhì),做到質(zhì)量至上,成功了;有的企業(yè)做價(jià)格,結(jié)果是那些高價(jià)樓盤有喜有憂;有些企業(yè)在渠道上做足文章,樓盤銷售很平穩(wěn);有些樓盤在促銷上下功夫,結(jié)果有些消費(fèi)者還是不屑一顧。但我想,房地產(chǎn)企業(yè)里那些談思想的策劃人,到了**后恐怕還是談思想,只是聽眾也不耐煩。思想不是拿來(lái)談的,思想很抽象,思想是拿來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐的。
要求六:策劃設(shè)計(jì)
有人說(shuō),如果策劃是平面設(shè)計(jì),那不改成設(shè)計(jì)公司算了。房地產(chǎn)開發(fā)商一開始是很喜歡那些高談闊論的策劃人的,及至到了實(shí)干的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn),自己身邊還是無(wú)人可用,沒(méi)辦法,只能用他了。
要求七:精通銷售
策劃的目的之一,就是為了能更好達(dá)成銷售。一個(gè)不懂銷售的策劃人,能做好房地產(chǎn)策劃,我認(rèn)為有點(diǎn)撞大運(yùn)。有人說(shuō),開發(fā)商自己也做不好,難道策劃公司行。那我想,要你策劃,目的就是讓開發(fā)商做好銷售。通過(guò)你的策劃,雖然不是你親自做的銷售,但他們是用你的方案,是你們培訓(xùn)的。
策劃就是通過(guò)專業(yè)的市場(chǎng)研究和籌劃活動(dòng),
以指向問(wèn)題為原則,以項(xiàng)目能**終在市場(chǎng)上取得良好的業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),
對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品和營(yíng)銷提供一系列切實(shí)可行的分析、建議和解決方案。
熟悉市場(chǎng)、懂產(chǎn)品、有生活體驗(yàn)和銷售經(jīng)驗(yàn)的地產(chǎn)人更有可能做一個(gè)好的策劃。 -
135****7206
房地產(chǎn)策劃是一項(xiàng)基于市場(chǎng)情況,為房地產(chǎn)項(xiàng)目從項(xiàng)目定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到營(yíng)銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執(zhí)行,根據(jù)市場(chǎng)、產(chǎn)品以及銷售要求,根據(jù)項(xiàng)目不同階段、不同情況提供不同的解決方案,是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作。
查看全文↓ 2019-06-13 14:21:32
一般由開發(fā)商聘請(qǐng)專業(yè)的房地產(chǎn)策劃公司來(lái)執(zhí)行。
從廣義來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)策劃主要包括:項(xiàng)目的前期定位策劃(即房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,包括市場(chǎng)調(diào)研,項(xiàng)目定位,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析等)、項(xiàng)目的推廣整合策劃(包括項(xiàng)目的VI設(shè)計(jì),項(xiàng)目推廣期、促銷期、強(qiáng)銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷活動(dòng)的策劃方案等等)、項(xiàng)目的銷售招商策劃(包括售樓人員培訓(xùn),銷售手冊(cè)的編制,分階段銷售價(jià)格的確定等,項(xiàng)目的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃)等。
相關(guān)問(wèn)題
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問(wèn) 哪個(gè)地產(chǎn)開發(fā)商做策劃好答
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問(wèn) ??開發(fā)商哪個(gè)好?有人知道嗎?答
NO.1交易風(fēng)險(xiǎn) 新房交易對(duì)象是開發(fā)商,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。 買新房的對(duì)方是開發(fā)商。這幾年,房地產(chǎn)市場(chǎng)較從前更規(guī)范了,盡管購(gòu)房者相對(duì)開發(fā)商,可以說(shuō)現(xiàn)階段仍處于弱勢(shì)地位,但無(wú)論買期房,還是買現(xiàn)房,也不管開發(fā)商是國(guó)有企業(yè),還是混合經(jīng)濟(jì),或是民營(yíng)企業(yè),一般來(lái)說(shuō),購(gòu)房者將**或全額資金付給開發(fā)商,相對(duì)還是安全的。畢竟交易的一方是個(gè)人,一方是經(jīng)濟(jì)組織,不管如何,即便發(fā)生意外,應(yīng)該說(shuō)個(gè)人還是能夠得到政府或法律的幫助。次新房 個(gè)人之間的交易風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)大。 買賣雙方均系個(gè)人,各自的誠(chéng)信狀況較難掌握,只能通過(guò)資信高的房產(chǎn)中介,獲得保障。即便如此,在這輪房產(chǎn)大“?!笔羞^(guò)后,個(gè)人之間買賣房產(chǎn)引發(fā)的官司,比個(gè)人與開發(fā)商之間的糾紛要多。個(gè)人間的這些官司要么是賣方收了錢,房?jī)r(jià)又上漲了,不愿再賣,要么是買方付了定金,房?jī)r(jià)跌了不愿再交易下去。還有的下家為了貪圖收費(fèi)便宜,委托資質(zhì)差的小房產(chǎn)中介,結(jié)果上家卷走了下家的錢。從這個(gè)角度看,買次新房**大的風(fēng)險(xiǎn)恐怕就在于此。NO.2選房余地 新房可在多幢樓或者一幢里的不同層次不同位置挑選。 盡管開發(fā)商普遍采取的銷售策略是幾幢或一幢的土建結(jié)構(gòu)封頂、分批獲準(zhǔn)預(yù)售、滾動(dòng)推出銷售,但在目前樓市由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的背景下,每一次預(yù)售的期房或準(zhǔn)售的現(xiàn)房,一般少則幾十套,多則一百多套。這對(duì)購(gòu)房者來(lái)說(shuō),多少有些挑選余地,可以根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)條件或承受能力,選擇不同層次、不同位置、不同房型、不同面積的房子,價(jià)格上還可以享受開發(fā)商的“一房一價(jià)”的銷售政策,體驗(yàn)“一分價(jià)錢一分貨”的感受,不至于發(fā)生“肉價(jià)買了豆腐”的情況。次新房 只能在賣家拋出的房子里選。 一般情況下,賣家拋出的只是一套,買家?guī)缀鯖](méi)有挑選余地。這樣的情況特別容易發(fā)生:明明想買高樓層的,看到拋出的卻是低層次;明明想買直套間的,拋出來(lái)卻是橫套間的……所以有時(shí)因?yàn)樾膬x該小區(qū)的地段和環(huán)境,**終也不得不放棄某些追求,將就買下,結(jié)果留下些許遺憾。有時(shí),從賣房者手中購(gòu)買次新房,并不能像向開發(fā)商買新房那樣,可以享受以質(zhì)論價(jià)的待遇,可能不同品質(zhì),而籠統(tǒng)確定一個(gè)交易標(biāo)的。比如,買新房時(shí),一套二房一廳,一般高一層就要貴10000元,而次新房標(biāo)價(jià)就不可能有如此細(xì)化的價(jià)格差。NO.3房屋實(shí)況 新房期房存在一定風(fēng)險(xiǎn)。 現(xiàn)房與次新房,只要購(gòu)房者具有鑒別房屋優(yōu)劣的洞察力,兩者都不存在購(gòu)房風(fēng)險(xiǎn);而期房則存在一定的風(fēng)險(xiǎn),主要在于開發(fā)商是否嚴(yán)格履行合同附件上關(guān)于小區(qū)房屋建材、小區(qū)環(huán)境、配套設(shè)施、物業(yè)收費(fèi)等的承諾。消費(fèi)者只有通過(guò)簽約時(shí)對(duì)開發(fā)商嚴(yán)謹(jǐn)約定,可**大限度予以防范。所以,選擇資質(zhì)較高、名牌知名度較高的開發(fā)商建造的樓盤,是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段。至于房屋朝向、采光、通風(fēng)、噪音、幢距、房型等方面的期房風(fēng)險(xiǎn),可以在正式簽約前,到結(jié)構(gòu)封頂、準(zhǔn)許預(yù)售的施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行仔細(xì)實(shí)地觀察,一般可以避免。次新房 房屋實(shí)況幾無(wú)風(fēng)險(xiǎn),但細(xì)節(jié)觀察不如新房方便。 因?yàn)槭乾F(xiàn)房,所以在房屋實(shí)況方面,幾乎不存在什么風(fēng)險(xiǎn)。但是,也正因?yàn)槭且呀桓妒褂玫默F(xiàn)房,受到看房需要業(yè)主開門的限制,所以,相對(duì)新房,觀察時(shí)不能完全隨心所欲,特別像光照和噪音等這種需要在關(guān)鍵時(shí)段才能觀察的細(xì)節(jié),不如觀察期房那樣隨到隨看。 所以,買次新房一定不能過(guò)于聽信中介與房東的介紹,**好的防范對(duì)策是將看房時(shí)間約定在一定的特殊時(shí)段,如對(duì)光照有疑慮的,可約定在上午太陽(yáng)升起或下午太陽(yáng)落山時(shí)。而對(duì)噪音有顧慮的,可約在晚上,這樣就可以探個(gè)究竟??傊?*可以信賴的購(gòu)房指導(dǎo)是自己。NO.4交易費(fèi)用 新房 買期房的,契稅與進(jìn)戶各項(xiàng)雜費(fèi)可緩至交房時(shí)付;貸款的,還需付給開發(fā)商服務(wù)費(fèi)、銀行貸款保險(xiǎn)費(fèi)等。如果是一次性付款,無(wú)論現(xiàn)房還是期房,需要繳付房款與其他如契稅、交易費(fèi)、測(cè)繪費(fèi),拿鑰匙進(jìn)戶時(shí)需要交給物業(yè)的裝修產(chǎn)生的建筑垃圾費(fèi)、水表費(fèi)、物業(yè)基金等(有的小區(qū)還要收取各類設(shè)施費(fèi),如可視對(duì)講等)。若買期房的,契稅與進(jìn)戶各項(xiàng)雜費(fèi)可以在開發(fā)商交房時(shí)或辦產(chǎn)權(quán)時(shí)支付,對(duì)資金較緊的購(gòu)房者來(lái)說(shuō),這筆暫緩交付的資金可緩解資金壓力。 如是貸款購(gòu)房的,無(wú)論現(xiàn)房、期房,除上述必須繳付的費(fèi)用外,還需增加付給開發(fā)商的代辦(服務(wù))費(fèi)、銀行貸款保險(xiǎn)費(fèi)等等。次新房 支付中介傭金成交價(jià)的1.5%。 相比新房,購(gòu)房者要增加支付中介傭金,標(biāo)準(zhǔn)是成交價(jià)的3%。此項(xiàng)費(fèi)用在樓市火暴時(shí),都由買方承擔(dān),在房市重歸理性的現(xiàn)在,按業(yè)界的約定俗成,由買、賣雙方各承擔(dān)一半,這是一筆不大不小的費(fèi)用,以150萬(wàn)元一套房計(jì)算,購(gòu)房者要增加2.25萬(wàn)元的費(fèi)用。 另外,次新房交易產(chǎn)權(quán)隨即轉(zhuǎn)移,買方為拿產(chǎn)權(quán),需要先繳契稅,無(wú)法緩期;可以減少的費(fèi)用,因?yàn)橘u出方在買進(jìn)新房時(shí)繳清了付給開發(fā)商、交易中心、物業(yè)各種收費(fèi),賣方一般也不會(huì)將這些費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給買方,大約可以節(jié)省兩三千元,相比中介傭金,可謂小巫見(jiàn)大巫。
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問(wèn) ??如何做房地產(chǎn)開發(fā)商?有人知道嗎?答
購(gòu)買房地產(chǎn)的目的一是自己居住,二是增值盈利。如果您掌握了房地產(chǎn)的一般運(yùn)行規(guī)律和銷售技巧,您將能避免風(fēng)險(xiǎn),用較小的投入換回**好的回報(bào)。首先是注重積累實(shí)際資料,因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)的行情是不斷變化的,所以,積累資料非常重要。投資者如有必要的話,應(yīng)該對(duì)您感興趣的房地產(chǎn)資料不斷積累,以分析該房地產(chǎn)的價(jià)格趨勢(shì),從而為適時(shí)購(gòu)買房地產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
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問(wèn) ??哪個(gè)部門管開發(fā)商?有人知道嗎?答
管它的部門多了去了:它的“開發(fā)資質(zhì)”,由房管局負(fù)責(zé)審核發(fā)證或吊銷,日常經(jīng)營(yíng)的合法性,歸工商管理局負(fù)責(zé),依法納稅,由國(guó)稅局地稅局監(jiān)管,勞動(dòng)用工、交金,等等的業(yè)務(wù),也有國(guó)家相關(guān)部門管著。
全部3個(gè)回答> -
問(wèn) ??開發(fā)商欺詐找哪個(gè)部門?有人知道嗎?答
不過(guò)提醒你拿廣告告他 賠償?shù)目赡軙? 因?yàn)閺V告不是合同, 你只能告他虛假?gòu)V告或欺詐,沒(méi)有合同不能強(qiáng)制執(zhí)行 **后頂多給你退房(現(xiàn)在房子天天漲價(jià)買個(gè)合適的你也不容易呵呵讓你退貨怎么辦) 2有合同 就好辦 起訴強(qiáng)制執(zhí)行 3組織所有業(yè)主上訪 呵呵 這個(gè)比較麻煩, **好多組織老人的小孩去 ,他們不用工作,有時(shí)間沒(méi)負(fù)擔(dān) 不過(guò)要堅(jiān)持啊~~~~~~~~~(上訪沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),具體參考書籍論持久戰(zhàn)) 入網(wǎng)費(fèi)是一筆不小的開支,開發(fā)商一般是不愿意承擔(dān)這份責(zé)任的,但是開發(fā)商售房時(shí),鍋爐作為成本多半都分?jǐn)偟椒績(jī)r(jià)中去了,(注意:物業(yè)與開發(fā)商未必是一家),所以如今物業(yè)把入網(wǎng)費(fèi)都推到購(gòu)房人一邊是不妥當(dāng)?shù)?。合理的解決辦法是雙方坐在一起,協(xié)商解決。 樓主現(xiàn)在被動(dòng)的是,“刀把子”掌握在人家手里,你不繳納入網(wǎng)費(fèi)熱力公司就不給你供暖,所以如果協(xié)商不成,除去上訪之外,就只能通過(guò)打官司解決了。
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