請問大家，物業(yè)費(fèi)怎么交？會有人上門收嗎？

已有5個(gè)回答

• 143****1025

  收取物業(yè)管理費(fèi)的依據(jù)是
  《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、業(yè)主與物業(yè)公司簽訂的《前期物業(yè)服務(wù)合同》或《物業(yè)服務(wù)合同》就是收費(fèi)依據(jù)。業(yè)主不繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)就是違約條例里面的，物業(yè)公司可以起訴，如果一旦進(jìn)入司法程序有可能進(jìn)入不誠信名單。
  如果因?yàn)槲飿I(yè)管理不作為，可以舉證，要求物業(yè)進(jìn)行補(bǔ)償，那是物業(yè)的違約。

  查看全文↓ 2018-10-03 22:52:13
• 158****8957

  物業(yè)費(fèi)屬于小區(qū)維護(hù)環(huán)境，可以收的，上門不上門只是方式，不做限制。

  查看全文↓ 2018-10-03 22:50:55
• 133****6133

  應(yīng)該交。物業(yè)費(fèi)主要用于公共區(qū)域的維護(hù)和保養(yǎng)，沒有包含上門服務(wù)，就是你家里的服務(wù)應(yīng)該另行收費(fèi)的。這個(gè)收費(fèi)要適度合理才好。
  望采納謝謝

  查看全文↓ 2018-10-03 22:50:33
• 136****3026

  現(xiàn)在的客戶素質(zhì)不一樣，有的是因?yàn)橛袉栴}沒有解決需要上門去收取，有的就是想賴著不交，大部分客戶只要你的服務(wù)到位了，一般都會主動繳納物業(yè)費(fèi)。還有根據(jù)物業(yè)費(fèi)性質(zhì)不同，收取的方式也不一樣。盡管參考！

  查看全文↓ 2018-10-03 22:50:22
• 154****7257

  物業(yè)公司在收取物業(yè)費(fèi)的時(shí)候，有上門收取的么？---＞有，我家小區(qū)的物業(yè)每兩個(gè)月派專人收
  如果有上門收取的時(shí)候，一般都會是什么費(fèi)用？-------＞水費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)
  以上不知是否解決你的問題，可以追問。

  查看全文↓ 2018-10-03 22:50:12

相關(guān)問題

• 問 ??請問，物業(yè)費(fèi)怎么交？會有人上門收嗎？
  答

  物業(yè)公司在收取物業(yè)費(fèi)的時(shí)候，有上門收取的么？---＞有，我家小區(qū)的物業(yè)每兩個(gè)月派專人收 如果有上門收取的時(shí)候，一般都會是什么費(fèi)用？-------＞水費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi) 以上不知是否解決你的問題，可以追問。

  全部4個(gè)回答>
• 問 請問物業(yè)費(fèi)怎么交？會有人上門收嗎？
  答

  直接去小區(qū)的物業(yè)辦公室,他們會告訴你都走什么程序,我們那里是先在客服中心開據(jù)交費(fèi)明細(xì)單,然后到財(cái)務(wù)交錢,物業(yè)公司開具發(fā)票。這樣就可以了

  全部3個(gè)回答>
• 問 ??物業(yè)費(fèi)怎么交？會有人上門收嗎？
  答

  可以的，不過這個(gè)只針對上班沒有時(shí)間去交費(fèi)的業(yè)主，還有行動不便的業(yè)主，其次就是不想交費(fèi)的業(yè)主，就是老賴。

  全部3個(gè)回答>
• 問 物業(yè)費(fèi)怎么交？會有人上門收嗎？
  答

  收取物業(yè)管理費(fèi)的依據(jù)是《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、業(yè)主與物業(yè)公司簽訂的《前期物業(yè)服務(wù)合同》或《物業(yè)服務(wù)合同》就是收費(fèi)依據(jù)。業(yè)主不繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)就是違約條例里面的，物業(yè)公司可以起訴，如果一旦進(jìn)入司法程序有可能進(jìn)入不誠信名單。如果因?yàn)槲飿I(yè)管理不作為，可以舉證，要求物業(yè)進(jìn)行補(bǔ)償，那是物業(yè)的違約。

  全部5個(gè)回答>
• 問 物業(yè)費(fèi)怎么交？會有人上門收嗎？
  答

  1．對于一些拒不繳納物業(yè)費(fèi)的業(yè)主，物業(yè)經(jīng)理（尤其是客戶主管）要親自上門收費(fèi)。物業(yè)服務(wù)中心收費(fèi)小組分成幾部分：一部分是以客戶主管牽頭，客戶助理為組員，此小組占整個(gè)收費(fèi)工作的三分之一；第二組以經(jīng)理牽頭，所有經(jīng)理助理是組員，解決一些客戶助理無法完成的疑難問題；第三部分，以經(jīng)理為主，處理往年拖欠物業(yè)費(fèi)的遺留問題。2．當(dāng)在催繳物業(yè)費(fèi)時(shí)，先發(fā)催費(fèi)函，然后給業(yè)主發(fā)律師函，第三輪發(fā)“律師函后函”，“律師函后函”上懇請業(yè)主將不交費(fèi)的原因和家中存在的問題在“律師函后函”上寫明，返回物業(yè)服務(wù)中心，物業(yè)服務(wù)中心將盡力解決，物業(yè)服務(wù)中心本著與業(yè)主真誠相處的原則，與業(yè)主以友好、解決問題的態(tài)度和方式與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)問題。發(fā)律師函后，概率有15%的業(yè)主能交物業(yè)費(fèi)。3．物業(yè)服務(wù)中心對收費(fèi)成員在收費(fèi)過程中遇到的問題進(jìn)行匯總分類，每天經(jīng)理助理都要開“碰頭”會，不斷調(diào)整收費(fèi)策略，在收費(fèi)較好的高峰時(shí)，預(yù)測會有低谷的出現(xiàn)，提前對收費(fèi)策略制定預(yù)防措施。4．打仗要靠司令部，物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和經(jīng)理助理相當(dāng)于-催繳物業(yè)費(fèi)工作的“司令部”，對整個(gè)收費(fèi)工作要作好全面指揮。5．-催繳物業(yè)費(fèi)“司令部”核心成員每天要分析收費(fèi)進(jìn)展?fàn)顩r；同時(shí)，特別關(guān)注客戶助理等收費(fèi)小組成員的心態(tài)，對連續(xù)幾天收費(fèi)排名靠后的成員，了解其原因：是主觀倦怠，還是需要物業(yè)服務(wù)中心的支持；經(jīng)理助理要主動對下屬給予關(guān)心，保持溝通。6．每3天就要給客戶助理開會，大家共同探討-催繳物業(yè)費(fèi)措施。7．如果離年底不到50天時(shí)間，時(shí)間緊迫。與業(yè)主比較有效、節(jié)省時(shí)間的溝通方式是通過文字交流，物業(yè)服務(wù)中心制定統(tǒng)一的“-催繳物業(yè)費(fèi)答業(yè)主問”，對業(yè)主反映比較共性的問題編寫成話術(shù)，以提高收費(fèi)人員與其溝通的效率；同時(shí)避免收費(fèi)人員中了業(yè)主的“圈套”。8．與業(yè)主是一個(gè)長期相處溝通的過程，在收取物業(yè)費(fèi)的同時(shí)，要及時(shí)為業(yè)主解決問題，不能只收費(fèi)，不解決問題；要逐漸建立物業(yè)在業(yè)主心目中好的口碑，為明年更好地收費(fèi)奠定基礎(chǔ)，埋下伏筆。

  全部3個(gè)回答>