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房地產(chǎn)公司各部門職能 一、董事會職能 1、執(zhí)行總公司的訣議?！ ?、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。 3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案?！ ?、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案?！ ?、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案?！ ?、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案?！ ?、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項(xiàng)?！ ?、審定公司的基本管理制度?！ ?、負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營的監(jiān)督管理 二、總經(jīng)辦職能 1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作(政策)。 2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理 3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算?！ ?、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營活動，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。 5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù) 6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象?！ ?、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。 8、代表本項(xiàng)目公司對外開展公關(guān)活動?！ ?0、按既定模式管理公司。 11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。 13、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃?！ ?4、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲 15、向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議?！ ?6、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂?！ ?7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)?！ ?8、親臨現(xiàn)場處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作?！ ?9、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突?！ ?0、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃?！ ?1、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全?！ ?2、抓好企業(yè)文化建設(shè)?！ ∪I銷策劃中心職能 1、對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。 2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理?！ ?、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時期的租售計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。 4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施?！ ?、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施?！ ?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實(shí)施工作。 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度?！ ∷摹⒐こ坦芾碇行摹 ?、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。 2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作?！ ?、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計劃及資金計劃?！ ?、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂?！ ?、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行?！ ?、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行?！ ∥?、業(yè)管理中心 1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)?！ ?、 協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)?！ ?、 負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督?！ ?、 負(fù)責(zé)資金計劃、資金調(diào)度和控制管理?！ ×?銷售部職能 1、 向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。 2、 負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作?！ ?、 協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計劃、策略?！ ?、 挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔?！ ?、 與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題?！ ?、 負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作?！ ?、 協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用?！ ?、 配合其他部門做好客戶服務(wù)工作?！ ∑?、 策劃部職能 1、 向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。 2、 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案?！ ?、 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。 4、 負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。 5、 協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作?！ “恕?設(shè)計部職能 1、 向工程管理中心負(fù)責(zé)?！ ?、 參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實(shí)施?！ ?、 參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。 4、 負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價部配合?！ ?、 收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作?！ ?、 組織本部門人員承擔(dān)一個土建設(shè)計室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計掛靠單位的銜接工作?！ ?、 負(fù)責(zé)設(shè)計室對工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會審工作?！ ?、 與設(shè)計合作公司的交流、配合工作?！ ?、 完成其他工作?！ 【拧?工程部職能 1、 向工程管理中心負(fù)責(zé)?！ ?、 負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計劃、采購計劃及資金需求計劃。 3、 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益?！ ?、 協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊伍的具體工作?！ ?、 進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)?！ ?、 負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。 7、 做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。 8、 整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。 9、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時解決施工中的各種問題。 十、 總工室職能 1、 向工程管理中心負(fù)責(zé)。 2、 負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。 3、 參與工程項(xiàng)目的設(shè)計方案的討論和審核工作。 4、 參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作?！ ?、 參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作。 6、 參與工程招、投標(biāo)及工程隊伍的選擇工作。 7、 主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作?！ ?、 審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計方案?！ ?、 收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。 十一、 裝修部職能 1、 向工程管理中心負(fù)責(zé)?！ ?、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實(shí)施?！ ?、 參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。 4、 主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作?！ ?、 審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計方案。 6、 解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題. 7、 收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。 十二、 預(yù)決算部職能 1、 向工程管理中心負(fù)責(zé)?！ ?、 負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作?！ ?、 參與工程施工合同的編寫工作?！ ?、 協(xié)助財務(wù)部審議工程付款情況?！ ?、 參與工程驗(yàn)收，并對工程適時進(jìn)行預(yù)決算工作?！ ∈?項(xiàng)目拓展部職能 1、 各綜合管理中心負(fù)責(zé) 2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。 3、 負(fù)責(zé)對公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報。 4、 負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理?！ ?、 負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件?！ ?、 協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作?！ ?、 協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項(xiàng)審批工作?！ ?、 協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系 十四、 人事行政部職能 1、 向綜合管理中心負(fù)責(zé)?！ ?、 編寫制定公司人事行政管理制度。 3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作?！ ?、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作?！ ?、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作?！ ?、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持?！ ?、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作?！ ?、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感?！ ?、依時計劃統(tǒng)計向公司呈報各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參 考?！ ?0、制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計劃，并加以調(diào)控。 11、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。 12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常?！ ?3、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行?！ ?4、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式 15、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系?！ ?6、負(fù)責(zé)日常的接待工作
全部3個回答>房地產(chǎn)開發(fā)商大概有哪些工作崗位
141****1864 | 2018-06-17 22:31:52
已有3個回答
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148****7444
房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一般在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營班子負(fù)責(zé)日常運(yùn)作，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
查看全文↓ 2018-06-17 22:32:16
如果是上市公司，會設(shè)置董事會秘書處，負(fù)責(zé)與投資者聯(lián)系；監(jiān)事會，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司運(yùn)營。
對于大型房地產(chǎn)公司，還會設(shè)置區(qū)域公司或子公司。 -
151****3585
房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)該和任何公司一樣，都是財務(wù)、銷售、行政人事、高級管理等基本的崗位設(shè)置。只是以為內(nèi)行業(yè)的不同，會有比如工程隊、置業(yè)顧問、售樓小姐等崗位
查看全文↓ 2018-06-17 22:32:10 -
134****2199
一）根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃，制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實(shí)施保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
查看全文↓ 2018-06-17 22:32:07
（二）建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核教練各職能部門負(fù)責(zé)人，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)行；
（三）提議任免公司中層干部，調(diào)配主要管理人員、財務(wù)人員、其他人員等，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效的公司團(tuán)隊；
（四）嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財務(wù)收支，全面掌握、控制公司財務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計劃開支，降低公司運(yùn)營成本；
（五）全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、報批、招投標(biāo)管理、施工管理、預(yù)算控制、竣工驗(yàn)收及營銷等工作；
（六）組織安排公司與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)；
（七）致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化；
（八）負(fù)責(zé)分管辦公室、財務(wù)部、物業(yè)部工作，對辦公室、財務(wù)部、物業(yè)部工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
（九）公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。
相關(guān)問題
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房地產(chǎn)公司經(jīng)常會招聘土建工程師（或者叫土木工程師、現(xiàn)場工程師），尤其是新項(xiàng)目開工前可能有較多的招聘計劃。他們會喜歡有經(jīng)驗(yàn)的施工員，所以只要留意招聘公告，作為有經(jīng)驗(yàn)的施工員應(yīng)該比較容易被房地產(chǎn)公司聘用。但是，一般房地產(chǎn)公司的普通職業(yè)的工資比施工單位的施工員工資要低一些，勞動強(qiáng)度也低一些。
全部4個回答> -
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房地產(chǎn)開發(fā)商，是指以贏利為目的并且以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主體的企業(yè)，并且通過房地產(chǎn)開發(fā)而獲得利潤。目前我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)共劃分為五個等級，其中一，二，三，四級開發(fā)企業(yè)可以從事城市房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，五級開發(fā)企業(yè)只能在本地區(qū)從事村鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。成立房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)具備以下條件：①有公司名稱和組織機(jī)構(gòu)。②有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營需要的辦公場所。③注冊資本100萬元以上。④有4名以上持有資格證書的房地產(chǎn)專業(yè)、建筑工程專業(yè)的專職技術(shù)人員，2名以上持有資格證書的專職會計人員。符合上述條件的的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T申請登記，并取得營業(yè)執(zhí)照，營業(yè)執(zhí)照是企業(yè)經(jīng)營的前提條件，但并非有了營業(yè)執(zhí)照就可以進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)。
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中國十大房地產(chǎn)開發(fā)商有哪些？1．萬科，萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月，是目前中國較大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。2010年公司完成新開工面積1248萬平方米，實(shí)現(xiàn)銷售面積897.7萬平方米，銷售金額1081.6億元。營業(yè)收入507.1億元，凈利潤72.8億元。2．保利，保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司成立于1992年，是中國保利集團(tuán)控股的大型國有房地產(chǎn)企業(yè)，也是中國保利集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要運(yùn)作平臺，國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè)，國有房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力榜首。3．恒大地產(chǎn)，恒大集團(tuán)（3333．hk）是在香港聯(lián)交所主板上市，以住宅產(chǎn)業(yè)為主，集商業(yè)物業(yè)、旅游綜合體、體育及文化產(chǎn)業(yè)于一體的特大型企業(yè)集團(tuán)。4．中海地產(chǎn)，中國海外發(fā)展有限公司（以下簡稱“中國海外發(fā)展”或“本公司”）于一九七九年在香港注冊成立，是中國較大建筑聯(lián)合企業(yè)——中國建筑工程總公司在香港的控股子公司。5．綠地地產(chǎn)，綠地集團(tuán)的品牌標(biāo)識以“綠地”的英文縮寫“g”作為造型依據(jù)，設(shè)計成房屋和綠樹的圖樣。表明綠地集團(tuán)以房地產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務(wù)，同時熱心公益投資城市綠化的發(fā)展格局。綠地集團(tuán)房地產(chǎn)主業(yè)開發(fā)規(guī)模、產(chǎn)品類型、品質(zhì)品牌均處于全國**地位，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務(wù)區(qū)及產(chǎn)業(yè)園開發(fā)領(lǐng)域走在前面。6．龍湖地產(chǎn)，龍湖地產(chǎn)有限公司（香港聯(lián)交所股份代碼：960），創(chuàng)建于1994年，成長于重慶，發(fā)展于全國，是一家追求較好、專注品質(zhì)和細(xì)節(jié)的專業(yè)地產(chǎn)公司。7．綠城地產(chǎn)，綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（以下簡稱綠城）是中國知名的住宅物業(yè)開發(fā)商之一，以優(yōu)秀的房產(chǎn)品質(zhì)量占據(jù)行業(yè)內(nèi)的**地位。8．華潤置地，華潤置地有限公司（hk1109）是華潤集團(tuán)旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)旗艦，是中國內(nèi)地比較具有實(shí)力的綜合型地產(chǎn)開發(fā)商之一。目前公司已在北京、上海、深圳、成都等中國內(nèi)地39個城市踐行著高品質(zhì)的理想。9．金地地產(chǎn)，金地集團(tuán)（600383．sh）初創(chuàng)于1988年，1993年正式開始經(jīng)營房地產(chǎn)。2001年4月在上海證券交易所掛牌上市，成為解禁后首批上市房地產(chǎn)企業(yè)。10．富力地產(chǎn)，廣州富力地產(chǎn)股份有限公司（香港聯(lián)合交易所上市編號：2777）成立于1994年，注冊資金8．06億人民幣，集房地產(chǎn)設(shè)計、開發(fā)、工程監(jiān)理、銷售、物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介等業(yè)務(wù)為一體。
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央企房地產(chǎn)開發(fā)商有保利發(fā)展、中海地產(chǎn)、華潤置地等等，這些開發(fā)商都是比較有口碑的開發(fā)商，也屬于國內(nèi)成立時間比較早的房地產(chǎn)企業(yè)，相繼在深圳，上海北京等一些地區(qū)進(jìn)行了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，基本上每個城市都有這些開發(fā)商的身影，作為國內(nèi)口碑比較好的開發(fā)商，相對來說會比其他小的樓盤售價要更高一些。在購買房子的時候，大品牌開發(fā)商是比較好的選擇一方面，這些開發(fā)商對于自身的口碑維護(hù)比較關(guān)注，所以不會出現(xiàn)五證不齊全的情況，而且因?yàn)楸容^有經(jīng)驗(yàn)，所以在建造房屋的時候，房屋的質(zhì)量包括房屋在交付的時候呈現(xiàn)出的狀態(tài)都比較理想。等同價格的前提條件之下，還是要選擇大品牌的開發(fā)商，同時要根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)濟(jì)能力選擇相應(yīng)的房產(chǎn)，千萬不要過高的估計自己的能力。
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