小區(qū)的物業(yè)管理怎么做？具體該怎么做？有人可以說說嘛？

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• 142****9077

  日常維護與緊急事件處理。
  （1）物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對房屋主體，水電設(shè)施，排水設(shè)施，消防設(shè)備共用部位和供用設(shè)備進行日常養(yǎng)護和維修，確保設(shè)備運行正常，居住安全。
  （2）對上水管線發(fā)生跑漏、下水管線發(fā)生堵、冒等突發(fā)事件及時處理，確保業(yè)主和使用人財產(chǎn)不受損失。
  （3）對二次供水水箱，應(yīng)一個季度或在重大節(jié)日前徹底清洗一次，日常派專人看管，確保水質(zhì)安全使用。

  查看全文↓ 2019-09-09 17:17:28
• 157****1926

  小區(qū)衛(wèi)生管理。清潔衛(wèi)生的工作應(yīng)做到“五定”即定人，定時間、定地點、定任務(wù)、定標準。每天清掃一遍，全日保潔，質(zhì)量應(yīng)達到“六不”、“六凈”。既：不見積水、不見積土、不見雜物，不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞便。路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。

  查看全文↓ 2019-09-09 17:17:22
• 145****9447

  小區(qū)綠化。小區(qū)綠化要與周圍建筑風格渾然一體，既要注意根據(jù)不同的功效進行適宜的綠化和小品布置，重點美化部分應(yīng)放在小區(qū)出入口等引人注目的地方。
  物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式，向廣大業(yè)主或使用人特別是兒童進行宣傳教育，使人人都來關(guān)心愛護綠化，并制定相應(yīng)的綠化管理規(guī)定。

  查看全文↓ 2019-09-09 17:17:17

相關(guān)問題

• 問 小區(qū)物業(yè)管理費預(yù)算怎么做
  答

  (一)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用管理、養(yǎng)護、維修和更新;(二)物業(yè)共用部位和物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路的保潔服務(wù);(三)公共綠地、花草樹木的養(yǎng)護、管理;(四)協(xié)助公安部門維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序、進行安全防范;(五)物業(yè)裝飾、裝修的管理服務(wù);(六)物業(yè)維修、更新費用的賬目管理和物業(yè)檔案的保管;物業(yè)管理企業(yè)可與業(yè)主委員會約定其他服務(wù)項目。業(yè)主和使用人對物業(yè)管理企業(yè)提供的特約服務(wù)有自主選擇權(quán)。

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• 問 物業(yè)管理費管理怎么做
  答

  如果是生產(chǎn)用計入“制造費用——租賃費”如果是管理用計入“管理費用——租賃費”如果是銷售用計入“銷售費用——租賃費”

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• 問 物業(yè)管理怎么做iso14001
  答

  　ISO14001環(huán)境管理體系現(xiàn)場審核時，認證公司審核人員一般都會收集一些環(huán)境管理信息和各種文件，一般要收集的文件和資料包括：　　1、排污許可證、執(zhí)照和授權(quán)；　　2、廢物處理、運輸記錄、成本信息；　　3、過程場地使用調(diào)查和評審；　　4、設(shè)施操作規(guī)程和程序；　　5、監(jiān)測和分析記錄；　　6、與執(zhí)法當局的交流記錄；　　7、材料使用和生產(chǎn)過程記錄，事故報告；　　8、有毒有害化學品安全參數(shù)；　　9、維修記錄、現(xiàn)場規(guī)劃；　　10、排放物和排污收費記錄；　　11、能源、資源、配件等的價格。　　ISO14001現(xiàn)場審核時，認證公司審核人員會開具相關(guān)的不符合項，一般來講，主要包括一般不符合項、嚴重不符合項和觀察項。以下是審核人員的審核ISO14001認證一般參照依據(jù)：　　一、ISO14001環(huán)境管理體系主要不符合事項　　1、ISO14000的要求與規(guī)范不在體系文件中；　　2、不符合事項屬于全面性流失；；　　3、不符合事項造成成品嚴重缺陷，損害客戶利益；　　4、不符合事項相當嚴重，造成ISO14001環(huán)境管理體系失效　　5、不符合事項重復(fù)發(fā)生多次。　　二、ISO14001環(huán)境管理體系次要不符合事項　　偶發(fā)性不符合或不符合事項不會造成嚴重后果?！　∪⒔ㄗh觀察事項　　1、審核人員懷疑，但缺乏客觀證據(jù)；　　2、做較小的修正即可順暢?！　〗ㄗh觀察事項也可不留記錄，僅需口頭提示?！　…h(huán)境審核完成后針對每一個不符合事項，規(guī)定應(yīng)填寫一份不符合報告。

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• 問 房改房物業(yè)管理怎么做合理？
  答

  單位給職工住宅提供一定的福利,這只能是暫時的,長期來說,還是要走向社會化的服務(wù),這是一個趨勢。 職工能享受到單位有福利支持的住房,任何業(yè)主都不會愿意取消這種福利,業(yè)主也不會有這個動力。 如果想要走向社會化的物業(yè)服務(wù),其唯一的動力,應(yīng)該來自于單位。 單位要給這個小區(qū)斷奶,要作到以下幾點: 一是不再提供福利支持, 二是應(yīng)該將該小區(qū)的房產(chǎn)進行一次徹底的維修, 三是為這些房產(chǎn)建立維修基金,用房改的收入款項把維修基金補齊 四是將單位所做的工作向業(yè)主講清楚,并組織業(yè)主成立業(yè)主委員會,再由業(yè)主委員會招標選擇物業(yè)公司。 上述工作是單位應(yīng)盡的義務(wù),不能以單位負擔重為由,不履行應(yīng)盡義務(wù),否則,這個小區(qū)將永遠依存于單位身上,長痛不如短痛

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• 問 商場的物業(yè)管理員是怎么做
  答

  開閉店的管理、裝修管理、停車場的管理保安、消防、監(jiān)控管理保潔、垃圾清運、專項保潔、特約保潔服務(wù)與商家協(xié)調(diào)的運營配合突然事件處置與警署協(xié)調(diào)的公共場所治安管理商場樓層指引與客戶服務(wù)商家管控、清場、客流疏導(dǎo)與統(tǒng)計設(shè)備房管理、市政托管設(shè)備房管理、維修、設(shè)備運行、維護工程改造、能耗控制、商鋪進出場調(diào)該

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