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高層是什么意思? 建筑中的A類(lèi)高層和B類(lèi)高層各是什么意思?

138****6202 | 2019-04-11 09:39:59

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  • 138****1878

    高層樓房住幾層**好?多層一般是指6、7層高的樓,高層是指6、7層以上。多層住宅和高層住宅各有特點(diǎn),不能簡(jiǎn)單地說(shuō)哪種好,應(yīng)從結(jié)構(gòu)、成本、面積、質(zhì)量、房型、物業(yè)管理收費(fèi)等多方面考慮。
      1、從建設(shè)質(zhì)量上看,一般情況下高層樓房住幾層**好,高層的建造標(biāo)準(zhǔn)、建造質(zhì)量要高于多層。普通多層住宅一般為磚混凝結(jié)構(gòu),而高層住宅由于它為鋼筋混凝現(xiàn)澆,地基深而結(jié)實(shí),墻體厚實(shí),不滲水,抗震性能好于多層,整幢大樓不會(huì)下沉變形;而且折舊年限長(zhǎng)。
      2、高層視野較開(kāi)闊,空氣質(zhì)量較好,噪音小;自然風(fēng)大,有的房間不需裝空調(diào)可節(jié)約電費(fèi);采光彩好,日照時(shí)間長(zhǎng),有的朝向太陽(yáng)照射達(dá)到七八個(gè)小時(shí)之久。
      3、從房屋實(shí)際使用面積看,高層的得房率比多層低,即購(gòu)買(mǎi)相同建筑面積的住房,高層的套內(nèi)建筑面積低于多層的套內(nèi)建筑面積。住宅的面積既包括使用面積,也包括住宅的公共部位,如樓梯間等公共面積的分?jǐn)?。高層住宅由于有電梯、電梯等侯間、地下室等,需分?jǐn)偟墓妹娣e較多層的要多。
      4、高層上下樓有電梯可代步,出入方便,老人,殘疾人和病從可以免去爬樓登高之苦;可一旦電梯發(fā)生故障,上下樓比較困難。
      5、雖然高層的建造成本較高,高層樓房住幾層**好但同樣建筑面積的高層占用的土寺面積較小,因此高層與多層的價(jià)格差距不大。內(nèi)環(huán)線內(nèi)土地價(jià)格較高,新建商品房一般高層居多,而內(nèi)環(huán)外住宅小區(qū)以多層為主;在內(nèi)環(huán)線內(nèi),有時(shí)多層價(jià)格要高于高層。
      高層樓房住幾層**好及樓房選擇技巧?
      高層樓房住幾層**好?現(xiàn)在的房?jī)r(jià)是越來(lái)越貴,相比一個(gè)月前至少每平方米又漲了一千多元,因此現(xiàn)在下手買(mǎi)房子的是越來(lái)越多,一套房子是有的人半生的工資。所以在購(gòu)置新房時(shí)一定要慎重選擇,海神在為大家指導(dǎo)購(gòu)房過(guò)程中總結(jié)了豐富的經(jīng)驗(yàn),下面海神大師就教大家在高層樓房住幾層**好及選房買(mǎi)樓時(shí)注意的一些風(fēng)水上的原則。

    查看全文↓ 2019-04-11 09:40:13
  • 134****0766

    A級(jí)高度為目前數(shù)量**多、應(yīng)用**廣的建筑。當(dāng)建筑物的高度超過(guò)A級(jí)的適用高度后,即被列入B級(jí)高度,B級(jí)高度亦有**高限值。對(duì)于B級(jí)高度的高層建筑,為保證其安全性能,應(yīng)按照高規(guī)及抗規(guī)的要求,采取更為嚴(yán)格的計(jì)算及構(gòu)造措施,同時(shí)B級(jí)高度的建筑物應(yīng)屬于超限高層建筑,應(yīng)報(bào)相應(yīng)的超限高層建筑抗震專(zhuān)項(xiàng)審查。

    查看全文↓ 2019-04-11 09:40:09
  • 151****7387


    初秋的中午,我和紛享銷(xiāo)客創(chuàng)始人羅旭在太陽(yáng)宮附近見(jiàn)面。他穿著紅色T恤,發(fā)舊牛仔褲,背著一個(gè)不起眼的黑色背包。他剛結(jié)束和58同城的一個(gè)會(huì)面,我們的見(jiàn) 面比預(yù)計(jì)的晚了二十分鐘。



    年屆四十的羅旭講話語(yǔ)速快,自稱(chēng)是強(qiáng)烈的效率需求者:和羅旭的第一次通話是在周末的早晨,和他的見(jiàn)面則約在了工作日的午餐時(shí)間。







    我們來(lái)到了“湯城小廚”餐廳用餐。羅旭告訴我,這家餐廳正好是紛享銷(xiāo)客的客戶(hù)。 “紛享銷(xiāo)客” 是一個(gè)移動(dòng)銷(xiāo)售管理產(chǎn)品,這一服務(wù)于企業(yè)用戶(hù)且并不被大眾熟悉的產(chǎn)品,目前已經(jīng)擁有了包括強(qiáng)生、中國(guó)銀行、TCL等在內(nèi)的十萬(wàn)企業(yè)客戶(hù),公司團(tuán)隊(duì)也由創(chuàng)業(yè) 之初的五十人快速膨脹到上千人,公司今年銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)超過(guò)2億元,增長(zhǎng)速度超過(guò)10倍。



    從去年7月到今年7月,這家高速增長(zhǎng)的的公司共完成了從B輪到D輪的三輪融資,被認(rèn)為創(chuàng)下了中國(guó)企業(yè)級(jí)服務(wù)商的融資記錄。下注于紛享銷(xiāo)客的投資機(jī)構(gòu)包括 IDG、北極光和DCM等,投資人們相信,目前估值超過(guò)十億美金的紛享銷(xiāo)客將成為企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域里**重量級(jí)的巨頭公司。IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿表示,他 看好紛享銷(xiāo)客成為下一代BAT,DCM合伙人林欣禾更是直稱(chēng)其為“下一個(gè)百億美金的公司”。



    看上去,羅旭并不是典型的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。生于70年代的他1997年畢業(yè)于貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后加入國(guó)企“中國(guó)建筑”,一年內(nèi)即晉升成為財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。



    因?yàn)楸弧赌戏蕉际袌?bào)》的社會(huì)責(zé)任和人文情懷打動(dòng),他辭去工作,在深圳加入了南方報(bào)業(yè)。2004年,他北上創(chuàng)立《新京報(bào)》,先后擔(dān)任新京報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、 行政總監(jiān),2011年創(chuàng)業(yè)前,羅旭在《新京報(bào)》的職務(wù)是常務(wù)副總裁。“大部分時(shí)間和財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售打交道,有管理大型團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),”他這樣描述自己一直以來(lái)的特點(diǎn),“我是一個(gè)理想主義者、一個(gè)比較偏激的完美主義者,所以我把我的本職工作做的非常好,能非常快的脫穎而出。我很敏銳,能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,也能處理好問(wèn)題。 我又是一個(gè)喜歡動(dòng)手的人,說(shuō)做事情立馬就做的人,不撞南墻不死心,撞了南墻也不死心?!?br/>


    2008年時(shí),他曾投資了新京報(bào)兩名年輕人李全良和劉晨的Saas(軟件即服務(wù))創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,公司卻以失敗告終。兩年后,羅旭和他們復(fù)盤(pán)時(shí)得出結(jié)論:以產(chǎn)品為核心的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)是錯(cuò)誤的,用戶(hù)需求才是創(chuàng)業(yè)者首要考慮的關(guān)鍵。



    他感覺(jué)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的到來(lái),而傳統(tǒng)的OA(辦公自動(dòng)化)、CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)在移動(dòng)端幾乎無(wú)所作為,這一次他決定離開(kāi)自己挽起袖子,辭職創(chuàng)業(yè)。紛 享平臺(tái)由此成立。和一些媒體人創(chuàng)業(yè),仍會(huì)在新媒體領(lǐng)域打轉(zhuǎn)不同,來(lái)到企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),看似拐了一個(gè)很大的彎,羅旭認(rèn)為他的選擇很自然:“做SaaS還是 基于我自身的感受和對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷?!?br/>


    《新京報(bào)》期間管理著數(shù)千人團(tuán)隊(duì)的羅旭已經(jīng)看到了來(lái)自企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的機(jī)會(huì):“當(dāng)時(shí)像我們那么市場(chǎng)化、那么講究效率的單位,每天還是要花很多時(shí)間跟客戶(hù)溝通交 流。我回到辦公室經(jīng)常發(fā)現(xiàn)門(mén)口有一大堆人排隊(duì)等著我簽字。因?yàn)槲覜](méi)有簽字,很多業(yè)務(wù)人員就只能等,極大地影響了工作效率。企業(yè)的管理者往往是決定企業(yè)效率 的關(guān)鍵,他們希望企業(yè)有效率,但因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng),又往往造成效率低下,這對(duì)我是非常大的一個(gè)觸動(dòng)?!?br/>


    然而和美國(guó)相比,中國(guó)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)并不成熟。大多數(shù)企業(yè)仍然停留在使用OA或者QQ辦公的階段,對(duì)于專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)的移動(dòng)辦公軟件認(rèn)知尚少。毫無(wú)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的 羅旭一開(kāi)始也只能按照《精益創(chuàng)業(yè)》那本書(shū),先做出MVP(**簡(jiǎn)可行產(chǎn)品),然后拿給用戶(hù)去用,天天泡在用戶(hù)里,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整方向。



    **開(kāi)始,他打造了一個(gè)類(lèi)似Yammer的平臺(tái),形態(tài)上類(lèi)似于辦公類(lèi)微博,主要提供協(xié)同辦公功能,并將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于云端。產(chǎn)品還未成熟時(shí),羅旭即游說(shuō)了一 幫代理商加盟,兩個(gè)月后進(jìn)展不順,只好一家家去道歉和解釋?!拔覀兿胪埔蛔剑?jīng)]動(dòng),我們自己先退了半步?!绷_旭大笑著回憶當(dāng)時(shí)的艱難。



    這家一開(kāi)始并沒(méi)有冠軍相的公司,初期融資也并不順利。這一方面歸結(jié)于產(chǎn)品的不成熟,另外也源于當(dāng)時(shí)不論是投資人還是用戶(hù),對(duì)于專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)的移動(dòng)辦公軟件 認(rèn)知甚少。和2C領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)一年能拿到千萬(wàn)美元融資的熱鬧相比,企業(yè)服務(wù)此前是個(gè)冷清的市場(chǎng)。



    羅旭說(shuō)他見(jiàn)過(guò)市面上六成的投資機(jī)構(gòu),沒(méi)有人愿意投資。直到遇到 IDG合伙人牛奎光,經(jīng)過(guò)五個(gè)小時(shí)長(zhǎng)談,他才**終獲得了認(rèn)可。一個(gè)插曲是,在去IDG見(jiàn)創(chuàng)始合伙人周全時(shí),他被稱(chēng)為“第二位穿拖鞋見(jiàn)IDG投資人的創(chuàng)業(yè) 者”——第一位是土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微。



    獲得IDG投資后,公司在2013年仍然經(jīng)歷了一次大的轉(zhuǎn)型。



    “辦公這個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有邊界,非常寬,你選擇做什么就很重要。我們做協(xié)同做了很久后發(fā)現(xiàn),它是一 件錦上添花而不是雪中送炭的事。”羅旭解釋?zhuān)髽I(yè)服務(wù)產(chǎn)品要解決易用性和必要性?xún)纱髥?wèn)題,而類(lèi)Yammer產(chǎn)品沒(méi)有業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織邊界,并不涉及業(yè)務(wù)流, 不參與到業(yè)務(wù)中的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)用戶(hù)沒(méi)有必要性。經(jīng)歷了兩個(gè)月的討論,羅旭決定帶領(lǐng)公司進(jìn)入移動(dòng)銷(xiāo)售管理領(lǐng)域。



    飯桌上,羅旭口中輕描淡寫(xiě)的這次轉(zhuǎn)型,當(dāng)時(shí)在公司內(nèi)部曾引起極大爭(zhēng)議,反對(duì)者們認(rèn)為轉(zhuǎn)型好比一個(gè)井沒(méi)有挖出水來(lái),又去挖第二口井,**后必將一無(wú)所獲。羅旭 則判斷,銷(xiāo)售管理更垂直,看上去市場(chǎng)更小,但中小企業(yè)本身**需要的是如何提高公司的銷(xiāo)售效率,只要提高用戶(hù)粘性,因此仍然能發(fā)展出一個(gè)很大市場(chǎng)。



    決定轉(zhuǎn)型后,紛享平臺(tái)改名為紛享銷(xiāo)客。轉(zhuǎn)型后的產(chǎn)品在原先1.0版本的通訊軟件的基礎(chǔ)上增加了銷(xiāo)售管理的業(yè)務(wù)模塊,提供了外勤簽到、CRM、報(bào)數(shù)、銷(xiāo)售日 志等功能,為企業(yè)銷(xiāo)售管理提供了一個(gè)類(lèi)似“企業(yè)級(jí)微信”又不止于此的整體協(xié)作平臺(tái)。



    在這個(gè)一站式辦公平臺(tái)上,產(chǎn)品構(gòu)建了移動(dòng)CRM與移動(dòng)辦公協(xié)作這兩項(xiàng)需 求**強(qiáng)烈的移動(dòng)應(yīng)用,企業(yè)人員可以進(jìn)行實(shí)事工作交流互動(dòng),并具備有客戶(hù)管理、移動(dòng)OA管理等多種功能。



    以銷(xiāo)售協(xié)同管理為例,一個(gè)出門(mén)在外的銷(xiāo)售人員可以使用企信共享地址,并且能夠?qū)崟r(shí)傳輸資料文檔、語(yǔ)音交換意見(jiàn)。



    利用在交通工具上的時(shí)間,銷(xiāo)售人員就可以寫(xiě)上幾句交通費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)審批申請(qǐng),然后@部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo) 看到后在留言回復(fù)“同意”即可。

    查看全文↓ 2019-04-11 09:40:05

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  • 在平時(shí)的生活中,我們會(huì)經(jīng)??吹礁叩筒坏鹊慕ㄖ?。按照住宅建筑形態(tài)劃分,可以分為低層、多層、小高層、高層和超高層,那么,它們之間到底有什么區(qū)別呢?一、低層指樓層總數(shù)為1-3層(含3層)的住宅。在城市里,多表現(xiàn)為別墅;在農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn),一般為普通民房。由于樓層總數(shù)為1-3層,因此住戶(hù)能更加親近自然,居住的舒適度、私密性均比較好。其缺點(diǎn)是,不利于土地資源利用率的提高,在城市里購(gòu)買(mǎi)這類(lèi)房子,價(jià)格比較貴。

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  • 規(guī)范規(guī)定:1—3層稱(chēng)低層、4—6層為多層、7—9層為中高層、10層及以上為高層、總高度為100米以上為超高層。在現(xiàn)實(shí)生活中,通常人們把7—11層的樓房稱(chēng)為小高層。按規(guī)定7層以上必須配電梯,所以小高層屬于配電梯的范圍之內(nèi),它的特點(diǎn)是方便的同時(shí)又能給生活一種新的高度。

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  • 房屋危險(xiǎn)性鑒定等級(jí)劃分 A級(jí):結(jié)構(gòu)承載力能滿(mǎn)足正常使用要求,未腐朽危險(xiǎn)點(diǎn),房屋結(jié)構(gòu)安全。 B級(jí):結(jié)構(gòu)承載力基本滿(mǎn)足正常使用要求,個(gè)別結(jié)構(gòu)構(gòu)件處于危險(xiǎn)狀態(tài),但不影響主體結(jié)構(gòu),基本滿(mǎn)足正常使用要求。 C級(jí):部分承重結(jié)構(gòu)承載力不能滿(mǎn)足正常使用要求,局部出現(xiàn)險(xiǎn)情,構(gòu)成局部危房。 D級(jí):承重結(jié)構(gòu)承載力已不能滿(mǎn)足正常使用要求,房屋整體出現(xiàn)險(xiǎn)情,構(gòu)成整幢危房

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  • 現(xiàn)在各個(gè)地方的情形都是不一樣的。而我們陽(yáng)泉的大可不必堅(jiān)信房?jī)r(jià)會(huì)跌出很多,那只是一種幻想,原因很簡(jiǎn)單國(guó)家不會(huì)因?yàn)檫_(dá)到這一死目的而不顧經(jīng)濟(jì)上大幅下滑的危險(xiǎn),我們的國(guó)家現(xiàn)在各個(gè)方面的情況都是經(jīng)不起經(jīng)濟(jì)大副下滑的,這個(gè)引發(fā)出的問(wèn)題才是高層**恐懼的事情!要想讓全國(guó)的房?jī)r(jià)全部整體大幅度的向下掉,估計(jì)得等我們的人口切實(shí)減少以后了,但近幾年來(lái)說(shuō)估計(jì)很難很難

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