??如何進(jìn)入物業(yè)管理

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• 137****7210

  說實(shí)在的,國(guó)外似乎都沒有專人去管理,
  都是靠每家每戶自覺維護(hù)的.
  沒有專門的小區(qū)物業(yè)什麼的, 自己家的垃圾自己放好,每周會(huì)有垃圾車來收.
  也不會(huì)有人隨手亂扔垃圾,有也是很少數(shù).
  總之都是自覺.

  查看全文↓ 2018-07-15 00:52:23
• 156****0592

  老實(shí)說年輕人進(jìn)物業(yè)受的磨難會(huì)比較多，心理要比較強(qiáng)大，如果只想混日子做物業(yè)是沒有出息的，如果你真想做點(diǎn)事，物業(yè)又是可以學(xué)習(xí)很多東西的，比如與不同的人打交道，可以學(xué)習(xí)社交能力，與人交能力，還要可以學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備管理能力，還可以學(xué)習(xí)建筑，維修等等，還可能時(shí)不時(shí)被業(yè)主罵，受委屈。
  你肯干，積累經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)上中層以上收入才會(huì)好些，否則工資上不去。

  查看全文↓ 2018-07-15 00:52:11
• 151****9986

  1、新項(xiàng)目的物業(yè)。物業(yè)公司早在房地產(chǎn)商蓋大樓時(shí)就開始協(xié)商進(jìn)場(chǎng)了，等你看到房子蓋好，物業(yè)公司都進(jìn)場(chǎng)半年多了。新項(xiàng)目物業(yè)肯定是開發(fā)商負(fù)責(zé)了，你有本事找到開發(fā)老總?cè)フ劗?dāng)然好了。找不到老總，和項(xiàng)目經(jīng)理談?wù)勔残?。連項(xiàng)目經(jīng)理都見不到，那就不用去談了。
  2、老舊項(xiàng)目更換物業(yè)。這個(gè)基本都是業(yè)委會(huì)主動(dòng)聯(lián)系物業(yè)公司來投標(biāo)的，你主動(dòng)去找很難找到，指望在網(wǎng)站上看到公開招標(biāo)的，那基本沒戲。

  查看全文↓ 2018-07-15 00:51:58

相關(guān)問題

• 問 物業(yè)管理公司人員可以擅自進(jìn)入我家嗎?
  答

  物業(yè)管理公司的職責(zé)之一就是保證管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主人身、財(cái)產(chǎn)的安全。當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時(shí)，如果保護(hù)的利益大于其所造成的損失，就可以采取緊急避險(xiǎn)行為。如果只有進(jìn)入業(yè)主的房屋才能避免更大的損失發(fā)生，物業(yè)管理公司可以進(jìn)入業(yè)主的房屋。如果物業(yè)管理公司沒有采取緊急避險(xiǎn)措施，而使業(yè)主的人身或財(cái)產(chǎn)遭受了更大損失則物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。這是因?yàn)槲飿I(yè)管理公司負(fù)有保障業(yè)主人身和財(cái)產(chǎn)安全的義務(wù)，如果它未能在能采取措施的情況下避免損失的發(fā)生，就是沒有很好地履行自己的職責(zé)，因而要承擔(dān)責(zé)任。

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• 問 賊是如何進(jìn)入高層
  答

  　睡覺前關(guān)緊門窗，單身女性就在陽臺(tái)上曬男人內(nèi)衣，被單下面壓把刀防身，在大門，陽臺(tái)門口撒一些珠子，有人進(jìn)來至少能聽到動(dòng)靜?！　　　⊥禆|西的一般不敢傷人，除非被主人發(fā)現(xiàn)要抓他，狗急還跳墻呢自然拼命想逃走?！　　　“l(fā)現(xiàn)有人進(jìn)來，悄悄握好刀，除非對(duì)方主動(dòng)去動(dòng)床上的你，否則就不要亂動(dòng)，偷完東西自然就走了?！　?/p> 全部5個(gè)回答>

• 問 ??物業(yè)管理如何
  答

  如何做好物業(yè)管理服務(wù)工作：（一） 物業(yè)管理服務(wù)要做到“五知”： 1、 知人——知道服務(wù)對(duì)象是誰。一個(gè)管理區(qū)域居住著千百之眾的人群，這是一個(gè)比較繁雜的群體，有男女老幼，有當(dāng)官的，也有為民的，有富裕的，也有貧寒的，有素質(zhì)高的，也素質(zhì)低的。 因此我們對(duì)服務(wù)對(duì)對(duì)象盡量做到熟知，很有利于有針對(duì)性的做好服務(wù)。 2、 知心——要了解為主服務(wù)的心里需求，一般來講，業(yè)主有以下十個(gè)方面的需求： （1） 業(yè)主需要受到尊重——“業(yè)主是我們的衣食父母”；（2） 業(yè)主需要誠信——“誠信是打開業(yè)主心靈之門的金鑰匙” （3） 業(yè)主需要受到關(guān)注——“業(yè)主的冷暖我先知”； （4） 業(yè)主需要及時(shí)溝通——真城面對(duì)、坦誠直言； （5） 業(yè)主需要小區(qū)安全——安全才是美夢(mèng)的港灣； （6） 業(yè)主需要優(yōu)美環(huán)境——好環(huán)境才有好心情； （7） 業(yè)主需要服務(wù)的方便快捷——瑣事帶來的是煩惱； （8） 業(yè)主需要看到員工的微笑——員工生機(jī)勃勃，滿面春風(fēng)； （9） 業(yè)主需要家的感覺——?jiǎng)偎朴H人一家人； （10） 業(yè)主需要超值享受——“這點(diǎn)費(fèi)用交得很值” 3、 知愛——要用愛的偉大力量去愛業(yè)主。愛博大精深，愛像陽光雨露，滋潤(rùn)萬物，愛像山間流水令人心曠神怡。我們只有對(duì)業(yè)主愛得深厚，我們的服務(wù)追求才會(huì)無怨無悔， 我們要有博愛的胸懷， 才容得下業(yè)主的一切。 4、 知事——知道物業(yè)管理服務(wù)工作具體事務(wù)，只有知道要做什么事，才能爭(zhēng)取服務(wù)主動(dòng)性，物業(yè)管理服務(wù)**怕心中無數(shù)，心中無數(shù)就會(huì)被動(dòng)挨打。 5、 知為——知道每件服務(wù)工作怎么去做。既要符合法律、政策要求，又要符合情理道德規(guī)范。物管企業(yè)要長(zhǎng)期提倡向雷鋒同志學(xué)習(xí)，人人爭(zhēng)做好人好事。 （二） 做好物業(yè)服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量的五個(gè)方面： 1、 追求物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量——做到精益求精，細(xì)致入微，持續(xù)改進(jìn)，無可挑剔： 2、 樹立物業(yè)管理服務(wù)形象——語言帶微笑的親和力，行為顯文明的感染力： 3、 提高物業(yè)管理服務(wù)能力——力求職業(yè)化、專業(yè)化，員工做到一門精多門通： 4、 講究物業(yè)管理服務(wù)特色——根據(jù)業(yè)主的需要，不斷推出具有特色的個(gè)性化服務(wù)； 5、 注重物業(yè)管理的服務(wù)效果——業(yè)主的滿意率+驚喜+社會(huì)口碑； （三） 做好物業(yè)管理服務(wù)四點(diǎn)要求： 1、 堅(jiān)持物業(yè)管理服務(wù)目的的一致性。 2、 物業(yè)管理服務(wù)要有透明度。 3、 要保持物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)的持久性、擴(kuò)展性。 4、 加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)的規(guī)范性。

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• 問 ?? 物業(yè)管理如何
  答

  各個(gè)行業(yè)都有它的發(fā)展前途和上升的空間，要看你了解不了解這個(gè)行業(yè)了。電子我是不了解，我說說物業(yè)吧。物業(yè)工作往大了說可以是全國(guó)總公司的總經(jīng)理了，手下有幾十個(gè)項(xiàng)目。往小了說，1個(gè)安管的班長(zhǎng)，手下有十幾個(gè)隊(duì)員。所以物業(yè)是個(gè)很大的行業(yè)，發(fā)展空間是很大的。而且現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這么快，還愁沒有平臺(tái)給你發(fā)揮嗎！

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• 問 ?? 物業(yè)管理如何
  答

  制定一定的行為規(guī)范，在不違反法律和業(yè)主公約的條件下讓小區(qū)業(yè)主遵守這一規(guī)范，維護(hù)小區(qū)的環(huán)境和治安！物業(yè)人員也要盡心職責(zé)，為業(yè)主服務(wù)！

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