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關(guān)于物業(yè)業(yè)主籌備主工作有時間規(guī)定么?

151****7428 | 2014-04-18 11:16:33

已有5個回答

  • 154****4592

    根據(jù)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定,現(xiàn)成立小區(qū)業(yè)主大會籌備組。名單如下: 姓名|性別|年齡|政治面貌|學(xué)歷|工作單位(職位)|樓座房號|備注

    查看全文↓ 2014-04-21 09:45:32
  • 153****2365

    籌備工作步驟、方法、時間規(guī)定:
    業(yè)主(住戶)入住前籌備工作

    注:
    1) 竣工驗(yàn)收時間:在樓宇入住前一至三個月進(jìn)行;
    2) 入住時間:住戶入住時間;

    1. 0建全管理處:
    1) 竣工驗(yàn)收前三個月,公司任命管理處主任,房管員2人(收款1人)到位,組成管理處新的籌建班子;其他人員根據(jù)工作進(jìn)展需要,彩取分步到位的辦法,業(yè)主(住戶)入住時,管理處各類人員必須仔部到位。
    2) 管理各類人員可按以下程序和時間到位,但應(yīng)根據(jù)小區(qū)條件和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整(以下人員名額按建筑面積5萬平方米的住宅小區(qū)擬定):
    A. 入住前三個月,任命管理處主任,房管員2人(收款1人)到位,投入入住前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
    B. 竣工驗(yàn)收前二個月,大廈消防中心值班人員3人(機(jī)電1人,給排水1人,電梯1人)現(xiàn)場,與機(jī)電安裝維修工程部人員起,參與機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試的監(jiān)理工作,掌握大廈設(shè)備設(shè)施的基本情況和操作規(guī)程;
    C. 竣工驗(yàn)收前半個月,電工2人,給排水1人,進(jìn)入現(xiàn)場,熟悉樓宇結(jié)構(gòu)、公共配套設(shè)施和設(shè)備等,參加竣工驗(yàn)收,配合房管員監(jiān)督樓宇工程遺留問題的整改工作。
    D. 竣工驗(yàn)收前半個月,部分保安人員到位,上崗培訓(xùn)后,負(fù)責(zé)對所接受的物業(yè)守衛(wèi)工作;
    E. 入住前一個月,管理處管理層人員到位,管理處掛牌辦公;
    F. 入住前一個月,炊事員到位,食堂開餐;
    G. 入住前半個月,衛(wèi)生人員到位,開始對區(qū)內(nèi)環(huán)境和已接收的房間進(jìn)行清潔工作;
    H. 入住前半個月,全部保安人員配齊上崗;
    I. 入住前半個月,維修班組成立,人員配齊到位;

    2. 0入住工作方案:
    1) 編寫:

    管理處成立后,管理處主任負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)管理部編寫的《物業(yè)管理方案》,編寫管理處入住工作方案,入住工作方案的內(nèi)容包括以下內(nèi)容:
    A.核實(shí)《物業(yè)管理方案》中擬定的管理處人員配備情況;
    B.根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況和《物業(yè)管理方案》中對小區(qū)管理的要求以及要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),擬定小區(qū)入住后在加強(qiáng)治安、車輛管理、垃圾清運(yùn)等方面的配套改進(jìn)意見或整改措施,如下所示:
    *治安方面:小區(qū)四周種綠籬或安裝防護(hù)欄;增設(shè)報警系統(tǒng);統(tǒng)一安裝防盜網(wǎng)、防盜窗或鋁金窗;
    *車輛管理:增設(shè)區(qū)間道路標(biāo)志;封閉小區(qū)由多個出入口到一進(jìn)一出或二進(jìn)二出等;增設(shè)自行車棚;加固架空層車庫;
    *垃圾清運(yùn):增設(shè)垃圾池(屋)垃圾清運(yùn)站等;
    *樓道燈:改成節(jié)能燈(如:溫感、聲控或觸摸式等);
    C.擬定管理處辦公用房和員工宿舍的裝修方案;
    D.根據(jù)《物業(yè)管理方案》的開辦采購計(jì)劃,擬定分步購置計(jì)劃;
    E.制定入住流程;
    F.其他;
    2) 報批:
    以質(zhì)量手冊中“文件和資料的控制”和程序文件的“文件和資料的控制程序”的規(guī)定進(jìn)行;

    3.0準(zhǔn)備入住資料:
    1) 根據(jù)公司原有的格式和小區(qū)的實(shí)際情況編寫和印刷《住戶手冊》、《業(yè)主公約》、《防火公約》。

    *注:《業(yè)主公約》按《**市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》應(yīng)在入住率達(dá)60%時,由業(yè)主委員會討論制定,管理公司為了加強(qiáng)管理,與住戶相互制約,制定臨時規(guī)定,當(dāng)入住達(dá)到60%時,再按業(yè)主委員會制定的《業(yè)主公約》執(zhí)行。

    2) 印刷市政府頒布的《深圳市住宅裝修管理規(guī)定》,并結(jié)合實(shí)際情況編寫和印刷《住宅(大廈)室內(nèi)裝修管理規(guī)定》、《住宅區(qū)(大廈)商場裝修管理規(guī)定》和《臨時用電管理規(guī)定》。
    3) 印刷安裝空調(diào)管理規(guī)定(附空調(diào)安裝平面示意圖)和空調(diào)架的式樣圖。
    4) 印刷“辦理入住手續(xù)須知”,內(nèi)容要求寫明管理處辦公地,業(yè)主應(yīng)帶的證件,并附簡明扼要的入住程序流程說明圖等。
    5) 印刷其他規(guī)定:如防盜網(wǎng)和防盜窗管理規(guī)定(附草樣平面示意一圖)等。
    6) 印刷入住表格:

    4.0協(xié)調(diào)工作:
    1) 與供電局、自來水公司、石油液化氣甕和郵局等單位搞好聯(lián)系工作,保證住戶入住后水、電、氣等的供應(yīng)。
    2) 代業(yè)主與電話公司聯(lián)系電話安裝事宜,爭取現(xiàn)場放號,方便業(yè)主。
    3) 與**、派出所和居委會聯(lián)系,了解小孩轉(zhuǎn)學(xué)和遷移戶口的手續(xù)辦理細(xì)節(jié),以及有關(guān)聯(lián)系電話,入住時公告。

    5.0通知入住:
    通過登報或寄發(fā)通知書的形式,提前一個月向業(yè)主發(fā)出入住通知。寄發(fā)通知應(yīng)包括以下資料:
    1) 入住通知書
    2) 辦理入住手續(xù)須知
    3) 收費(fèi)項(xiàng)目一覽表

    6.0入住時的環(huán)境布置:
    1) 區(qū)內(nèi)環(huán)境:
    A. 入口處掛橫幅,內(nèi)容有“歡迎您喬遷×××大廈(村)”等,插彩旗,營造熱烈的

    氣氛。
    B. 插指路牌,由入口處到管理處,指路牌標(biāo)明“管理處→”字樣,采用紅底黑字或紅底黃字等。
    C. 入口處標(biāo)明管理處辦公地址和辦公時間。
    2) 管理處辦公環(huán)境:
    A. 掛燈籠,飄小彩帶,擺放花籃、盆景,給人以隆重、喜慶的感受。
    B. 張貼醒目的“辦理入住手續(xù)流程圖”,辦理手續(xù)窗口設(shè)置要求做到“一條龍服務(wù)”程序,各窗口標(biāo)識清楚,一目了然。
    C. 管理人員著裝整潔,精神飽滿。
    D. 辦公室內(nèi)資料擺放整齊有序。


    1. 由開發(fā)建設(shè)單位或委托的物業(yè)管理單位以書面的形式向區(qū)建設(shè)局物業(yè)科報告開始籌建業(yè)主委員會。

    2. 開發(fā)商召集成立籌備工作小組,并將籌備組名單公布?;I備工作組可由開發(fā)商代表1名、物業(yè)管理公司代表2名、業(yè)主代表2名三方共5人組成。

    3. 籌備工作小組要訂出工作計(jì)劃,定期開會討論籌備工作中的一些具體問題。會議一定要做好簽到、會議記錄,并將這些作為原始資料保存,以便查考。

    4. 宣傳發(fā)動工作一定要認(rèn)真細(xì)致、廣泛、明白,有一定的時間 。講清楚成立業(yè)主委員會的目的、意義;業(yè)主委員會的權(quán)利義務(wù)、職責(zé);候選人的條件和如何產(chǎn)生候選人及進(jìn)行選舉形式等問題。


    5. 候選人的產(chǎn)生:候選人必須是業(yè)主本人,為了體現(xiàn)公平、民主,原則一份合同(一證)超過一人時,只能有一個人能當(dāng)選候選人;其次候選人應(yīng)當(dāng)由熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、有一定的組織能力和必要的工作時間的人士,同時也應(yīng)該有一定文化程度的人,**關(guān)鍵一點(diǎn)是有公益心,不能是出于私利而參與。

    查看全文↓ 2014-04-21 09:25:35
  • 131****4494

    成立業(yè)主委員會就可以了。時間上沒有什么規(guī)定。

    查看全文↓ 2014-04-20 14:02:10
  • 138****8764

    成立業(yè)主委員會以便監(jiān)督物業(yè)和物業(yè)解決小區(qū)內(nèi)部問題,根據(jù)規(guī)定:小區(qū)業(yè)主入住達(dá)到一半以上就可以成立業(yè)主委員會,沒有一半要兩年以后才能成立業(yè)主委員會。
    在成立之前要向當(dāng)?shù)氐姆抗芫诌f交資料,提前一個月在小區(qū)公布。在選舉大會時要通知街道辦事處、房管局等,不是小區(qū)物業(yè)所有人不能進(jìn)入業(yè)主委員會。但他有選舉權(quán)!只有物業(yè)擁有人才有被選舉權(quán)!

    查看全文↓ 2014-04-20 09:47:20
  • 154****3007

    這個沒有的,時間是靈活的

    查看全文↓ 2014-04-18 11:24:48

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  • 要交的。就算你不住,買來放著也要交。當(dāng)交房的時候物業(yè)公司就已經(jīng)在小區(qū)里面為你服務(wù)了。物業(yè)服務(wù)的成本我給你說說:1、物業(yè)公司人員的工資及福利。2、秩序維護(hù)費(fèi)3、保潔服務(wù)費(fèi)4、綠化服務(wù)費(fèi)5、公共設(shè)施運(yùn)行維護(hù)費(fèi)6、辦公費(fèi)用7、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)8、法定稅費(fèi)都是物業(yè)費(fèi)里面出的,不成說是你不住,或不裝修這些費(fèi)用就會少的。

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  • 開發(fā)商無權(quán)提出此要求。但如果是開發(fā)商請的物業(yè)公司,則存在以 下情況:如果業(yè)主公約有約定,按照業(yè)主公約履行;如果沒有約定,則 物業(yè)公司的要求是要約,你可以不接受,雙方通過協(xié)商解決。

  • 這個開發(fā)商一般會規(guī)定時間的

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  • 這個開發(fā)商一般會規(guī)定時間的

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  • 房產(chǎn)贈與反悔對于有效性是有時間規(guī)定的,一般來說,贈與人可以在贈與完成之日起三個月內(nèi)撤回,如果超過三個月,則不可以撤回。此外,法律也規(guī)定,贈與必須在被贈與人死亡前撤回,否則不可以撤回了。

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