物業(yè)案場中控人員個人年終總結(jié)

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• 131****7541

  主要是總結(jié)一年的工作情況吧?。?！

  查看全文↓ 2014-04-18 09:16:24
• 148****9006

  中控員一般都是坐在監(jiān)控室值班.職責是查看監(jiān)控器各視角是否都安全,有無安全隱患.消防器材是否正常運行.巡樓等工作. 消防中控證要在當?shù)叵谰种付ǖ牡攸c經(jīng)過陪訓后.考試合格者由消防局統(tǒng)一發(fā)證. 有證的話工作還是好找的.答案補充消防中控就是一座大廈的消防指揮控制中心,一般在地下室,由物業(yè)管理員管理。
  答案補充主要負責物業(yè)公司所轄范圍內(nèi)的監(jiān)控

  查看全文↓ 2014-04-16 16:39:39
• 146****0248

  我想寫中控室年終總結(jié)，不知道怎么寫，求解

  查看全文↓ 2014-04-16 13:40:36
• 136****0587

  年終總結(jié)
  一、 日常工作
  每天到辦公室集合，開會，項目負責人安排當日的巡檢內(nèi)容，按照檢修設備的具體情況安排上午的巡檢重點和下午的維護消缺工作。安全員針對工作中存在的風險進行危險點分析，做好風險預控措施。
  火災自動報警系統(tǒng)的巡檢
  1. 每天首先到***查看主機工作狀態(tài)，查看報警，故障情況
  1.1 若有報警情況，處理如下：
  1.1.1 對火警情況首先確認，按確認軟鍵，本地音響器將停止音響火警LED燈由閃爍狀態(tài)變?yōu)槌Ａ?，控制器將這個確認信息顯示在屏幕上，并且還傳送歷史存儲器和告警器。
  1.1.2 檢查火警位置和類型信息，按更多信息鍵進入更多信息屏幕，確認準確報警地址和報警點。
  1.1.3 到現(xiàn)場確認是否為真正火災，若是真正火災，要采取滅火措施，若屬于自動滅火區(qū)域的可打開相對應的雨淋閥，氣體鋼瓶進行滅火。若此保護區(qū)沒有滅火保護，可采用移動式滅火器進行滅火，同時通知值長。若是誤報要分析原因，按照巡檢記錄表格的形式如實填寫報警內(nèi)容，找出誤報的原因，不需要借助梯子，腳手架，能解決的馬上解決，要不能及時解決的要在24小時之內(nèi)把問題處理完畢，使系統(tǒng)恢復正常。
  1.2 若有故障情況處理如下:
  1.2.1 首先對故障進行確認，按確認軟鍵，本地音響將停止音響，黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮，控制器將這個確認信息顯示在屏幕上，并且還傳送歷史記錄到存儲器。
  1.2.2 檢查故障的位置和類型信息，確定準確的故障位置和地址。
  1.2.3 到現(xiàn)場排除故障
  1．2．3．1
  若是系統(tǒng)故障，首先要查看故障類型，對接地的故障要逐項排查，要24小時之內(nèi)解決系統(tǒng)故障。
  1．2．3．2
  若是點故障，首先分析此故障的原因，若是探測器需要清洗、維修故障，及時清洗探測器，報設備部負責人審核后填寫《***維修表》進行維修，維修完成后，此維修表需返回設備部進行驗收確認合格后，方可歸檔。若是探測器報無效應答故障，是由于線路原因造成的，要及時恢復系統(tǒng)，使系統(tǒng)恢復正常，若是由于探測器損壞造成的需填寫《設備檢修處理規(guī)程》表，分析損壞的原因，以及采取的處理方式，對于感溫電纜的人為損壞，可采取首先檢查故障點，找出損壞的位置，若對于損壞的位置較少的感溫電纜可采取分段處理法，中間增加接頭處理，若損壞位置較多的必須更換感溫電纜。對于故障的處理首先要分析原因，查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報設備部進行審批，方案確認后，進行維修處理。在處理缺陷過程之中，要做好處理記錄，詳細描述整個處理過程中的處理方式。處理完后要經(jīng)過設備部的驗收，合格后方可歸檔。對故障缺陷的處理要采取閉環(huán)式處理方式，加強處理過程中的監(jiān)督和管理工作。做到現(xiàn)場安全、文明施工。
  對于故障的處理要及得到位，按照設備部門的要求按期、保質(zhì)完成工作安排。
  2．1 ***檢查完畢后要到***系統(tǒng)，***進行區(qū)域控制盤的巡檢工作，保證系統(tǒng)的正常運行。保證集控室能夠與各個區(qū)域盤的正常通訊，使***的集中火災報警控制器能夠真正起到監(jiān)視和控制全廠所有設備的功能。
  2．3 系統(tǒng)檢查完畢后，要做好巡檢記錄，按照機組情況分機組填寫好《火災自動報警系統(tǒng)巡檢日登記表》，一并匯總給項目負責人審核，負責人每天巡檢完畢后開會討論總結(jié)處理故障缺陷的方式，方法。對于較難判斷處理的故障要大家共同進行分析處理。填寫處理意見報設備部審核，處理完畢后，填寫檢修記錄報設備部驗收。
  自動噴水系統(tǒng)的巡檢：
  1.每天對自動噴水系統(tǒng)雨淋閥組的前后蝶閥狀態(tài)，控制膜腔的壓力，閥體的壓力進行檢查記錄，當兩表的壓力差別較大時要分析原因，是否由于管網(wǎng)波動引起的，若波動太大，可重新復位雨淋閥，使壓力達到正常工作狀態(tài)。檢查閥體的手動開關，復位按鈕是否在正常狀態(tài)，檢查水力警鈴，壓力開關工作狀態(tài)（主要是外觀檢查，看是否松動，是否損壞，功能檢查在月實驗中通過打開試驗閥進行測試。）檢查電磁閥是否漏水，每個保護區(qū)的噴頭是否正確，對于閉式噴頭還要對集熱罩進行檢查。
  2.對于預作用系統(tǒng)還要檢查空壓機的運行狀態(tài)，截止閥和空氣維護裝置。通過檢查空壓機的真空壓力表查看管道和噴頭的工作情況，對于有噴頭松動的設備要及時處理。
  3. 系統(tǒng)檢查完畢后要做好巡檢記錄，按照機組情況分別填好《自動噴水滅火系統(tǒng)日登記表》，并匯總給項目負責人審核，并匯報給設備部審核。對于缺陷故障的處理按閉環(huán)管理方式進行處理。
  煙烙燼氣體滅火的巡檢：
  1.煙烙燼氣體滅火系統(tǒng)。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力，是否在綠色區(qū)域，正常的工作位置，對壓力情況做好記錄。對瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態(tài)做好記錄，主要察看加力器頂針是否恢復在正常位置，手動啟動器，手柄是否在正常位置，手柄的插銷是否脫落。
  2.查看區(qū)域報警主機。主要查看報警主機是否存在火警和故障，若存在按照火警和故障處理過程進行處理,免費手機充值卡，做好記錄。
  3.氣體保護區(qū)的巡檢。對每個氣體保護區(qū)室內(nèi)聲光報警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進行外觀和接線的檢查，檢查是否存在松動，對就地的手噴、止噴、控制箱要查看，玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開關是否在正常位置；指示燈是否完好。再打開控制箱內(nèi)層接線，檢查接線是否牢固，對保護區(qū)的噴頭，檢查是否松動，定期對吊頂上的噴頭進行檢查。對于每天巡檢要做好記錄，對出現(xiàn)的情況要分析原因，找出處理方法，填寫好《設備缺陷處理維修表》，報設備部審核。
  設備的衛(wèi)生
  對于主機機箱內(nèi)部，雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱，表面及內(nèi)部的衛(wèi)生，巡檢人要每天進行對設備的清洗，擦干凈，保持設備表面的整潔。對于位置較高的設備，氣體保護區(qū)門外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報警器。借助梯子定期衛(wèi)生清掃，保持設備外觀整潔，對***的手報，巡檢人當日要清掃干凈。
  總結(jié)：特殊消防系統(tǒng)維護人員在日常維護和消缺方面做的還是比較到位的，在設備發(fā)生故障或誤報警時能夠第一時間趕到現(xiàn)場進行處理，在設備隱患的治理方面也做了很多工作，將保證設備的正常運行擺在第一位。按照定期工作標準將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中，但是在設備臺帳和消缺記錄等書面材料方面還需要完善，要建立一套詳細的管理體系，使以后的工作更明確化具體化 。
  定期試驗
  為了確保國華寧海電廠自動報警滅火設備正常工作的狀態(tài)，對設備定期進行功能性試驗。試驗分為月度試驗，季度試驗，半年度試驗和年度試驗。
  1.月度試驗：
  1.1試驗目標。
  主要查看設備工作狀態(tài)，對于火災自動報警系統(tǒng)，主要按國家標準進行測試：
  1.1.1火警報警自檢功能
  1.1.2消音，復位功能
  1.1.3故障，報警功能
  1.1.4火災優(yōu)先功能
  1.1.5報警記憶功能
  1.1.6電源自動轉(zhuǎn)換和自動充電功能
  按廠家設備標準進行測試：
  1.1.1檢查信號回路電氣性能、電源電壓水平
  1.1.2檢測所有聯(lián)動輸出端口參數(shù)
  1.1.3檢測音響提示功能
  1.1.4檢測各類開關功能
  1.1.5檢測各類功能顯示燈、指示燈是否正常
  1．1．6測試打印機功能
  1．1．7測試CRT與主機的通訊功能
  1．1．8聯(lián)網(wǎng)測試功能
  
  月度實驗是維護人員根據(jù)設備的具體狀況針對某一區(qū)域或某一系統(tǒng)有側(cè)重點的進行試驗。在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在問題或者存在隱患，通過實驗來明確方向，找到問題的根本所在并進行處理。
  對于自動噴水滅火系統(tǒng)：
  主要測試：通過打開實驗閥，測試水力警鈴動作是否正常，壓力開關動作是否正常，是否已反饋到消防報警主機，手動打開雨淋閥測試報警功能。
  對于氣體滅火系統(tǒng)：
  主要測試：手動打開手動啟動器，測試電磁閥加力器工作狀態(tài)，是否正常，動作是否可靠，手動啟動壓力開關，報警是否正常，主機顯示是否正常。測試手噴、止噴控制箱的功能是否正確，動作是否對應，警鈴，聲光報警、氣體釋放燈是否正常。
  2.季度試驗；
  完成月度試驗的基礎上對設備進行自動聯(lián)動的試驗。對火災自動報警系統(tǒng)與自動噴水滅火系統(tǒng)，煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)進行聯(lián)動試驗，使其在自動狀態(tài)下能夠起到監(jiān)視作用。
  3.半年年度試驗：
  在季度完成的基礎上對于設備進行全部性能的測試，檢查其全面的功能，有條件包括與暖通、水泵的聯(lián)動，泡沫滅火系統(tǒng)的測試。使整個系統(tǒng)能夠全面的正常工作。
  以上是試驗計劃，對于試驗的具體情況，根據(jù)電廠的實際情況，編制定期試驗策劃書，規(guī)范試驗步驟，試驗達到的目的，以及對試驗的風險評估，采取的措施。做到能使設備達到正常的工作狀態(tài)，起到維護保養(yǎng)的目的。
  **年的半年年度實驗從*月上旬開始，為期兩周，對***、***、***等區(qū)域的自動報警系統(tǒng)及自動滅火系統(tǒng)進行了全面的實驗，抽檢率達到了50%。實驗中暴露了許多問題和隱患。實驗中在不影響實驗進度的前提下邊做實驗邊處理故障，并做了詳細的故障處理記錄。實驗結(jié)束以后針對實驗中發(fā)現(xiàn)的問題制定了詳細的整改方案，并排進了周檢修計劃中。
  4.不定期實驗
  **年的不定期實驗主要是在*月份***期間和**月份***期間的**雨淋閥噴放實驗。兩次實驗都已順利完成，實驗后對噴頭和過濾器都已清洗，做了詳細的技術分析報告。

  查看全文↓ 2014-04-16 09:43:22
• 155****3793

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  查看全文↓ 2014-04-16 09:34:28

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• 問 物業(yè)收費員年終總結(jié)
  答

  一、要充分認識到總結(jié)的要義。總結(jié)是**好的老師，沒有總結(jié)就沒有進步，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領導看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加認識自己，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高。為此，必須認識到總結(jié)的重要意義。當然各級領導也要重視總結(jié)的重要性，要讓下屬廣開言道，言無不盡，言者無罪，實事求是，客觀認真地總結(jié)。 二、對一年來工作的回顧，對一年來各項工作的完成情況進行總結(jié)，全面總結(jié)成績：各項計劃完成了多少、銷售指標（銷量、銷售額、回款、利潤）完成情況、與去年同期相比各項任務是否有增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設和客戶關系是否得到加強、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團隊領導還要總結(jié)團隊建設、培訓學習等方面的內(nèi)容。 三、分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎。成績固然要全面總結(jié)，原因更要認真客觀分析： 1、 成績的取得客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所給予的資源支持程度、團隊領導在具體方面的指導、同事的幫助。 2、 成績?nèi)〉玫闹饔^因素分析：自己對年度目標任務的認識和分解、自己對市場的前瞻性認識、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我學習素質(zhì)提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應能力。 四、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。人貴有自知之明，年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢一片大好，必須認真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題，查找原因，認識不足，不斷改進和提高，實現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有進步。 一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題： 1、 主觀認識不足，思路不夠高度重視。 2、 自身沒有遠大理想與目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過于放任。 3、 計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。 4、 對計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。 5、 對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應速度滯后。 6、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。 7、 團隊管理能力差、個體成員素質(zhì)差，不能勝任工作的要求。 8、 來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。 五、對當前形勢的展望與分析。總結(jié)不僅要回顧過去，還要展望未來。要對當前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進行客觀深入的分析： 1、 外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。 2、 內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。 3、 自身現(xiàn)狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。 通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。 六、下一年度工作計劃與安排。總結(jié)上年工作當然是年度總結(jié)的重點，但更好的籌劃和安排下年工作才總結(jié)的目的，所以下一年度工作計劃和安排同等重要。 1、 明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠。 2、 新一年度工作的具體目標：銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設目標、區(qū)域市場發(fā)展目標、團隊建設目標、學習培訓目標。 3、 完成計劃的具體方法：團隊整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標任務的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關系管理與加強、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。

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• 問 物業(yè)工程主管年終總結(jié) 怎么寫?
  答

  呵呵，這個也要上網(wǎng)來問問怎么寫嗎？你工程部09年都干什么了？如實交代就完了，10年有什么工作計劃和目標，羅列出來，

  全部3個回答>
• 問 物業(yè)管理的年終總結(jié)要注意那些問題?。?？
  答

  把自己平時的得失總結(jié)一下，在把以后該怎么做寫下來就可以

  全部5個回答>
• 問 怎么寫物業(yè)小區(qū)保安個人年底總結(jié)
  答

  XX物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領導的指導下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作,落實完成了2008年度的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下: 一、治安防范工作 1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序; 2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定; 3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患; 4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,做好來訪登記記錄; 5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序; 6、加強對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位 增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作; 7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。 二、消防管理工作 1、對新入職員工進行常識技能培訓,,有效保障了小區(qū)的利益和安全。 。 三、車場管理工作 1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊.2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場; 3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品; 4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協(xié)調(diào)和指揮 車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。 四、員工培訓工作 一年來,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓,雖然在08年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊伍形象有了較大的改變。 在新的一年里,保安隊將會更加努力,團結(jié)進取,逐項落實好2009年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實。 XXX物業(yè)管理有限公司 ×年×月×日