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1、**關(guān)鍵的是，轉(zhuǎn)讓房屋的人是否為這個房屋的真實的產(chǎn)權(quán)人，是否有對此產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓權(quán)利、該房是否已經(jīng)付清了全部房款、稅金等，并取得了產(chǎn)權(quán)證。 2、雙方核對各項能源（水電氣）表底數(shù)，如果是插卡式的，就不必了。 3、房屋整體狀況，主要如承重墻體、樓板、防水、上下水管線、電路等有無問題。 4、到物業(yè)公司辦理業(yè)主變更手續(xù)，并與物業(yè)公司簽署相應協(xié)議。如果原業(yè)主有物業(yè)費、供暖費及其他物業(yè)公司合法收取的費用未全部結(jié)清的，讓原業(yè)主務(wù)必結(jié)清。 5、在房屋轉(zhuǎn)讓協(xié)議中要明確，轉(zhuǎn)讓費中已經(jīng)包含了公共維修基金。即原業(yè)主交納過的公共維修基金已經(jīng)劃歸你所有。
全部9個回答>物業(yè)管理的年終總結(jié)要注意那些問題??？？
154****5851 | 2014-03-28 11:08:52
已有5個回答
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151****8225
把自己平時的得失總結(jié)一下，在把以后該怎么做寫下來就可以
查看全文↓ 2014-03-31 10:24:51 -
132****7687
年終總結(jié)
查看全文↓ 2014-03-29 18:21:05
2008年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領(lǐng)導,同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。
我雖是一名普通的保安員，但在我心中，黃貝小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。
保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。
在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿意,得到了領(lǐng)導的認可,我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且復雜.對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞，并 助領(lǐng)導，社區(qū)工作站，維護好現(xiàn)場，并得到領(lǐng)導的表揚，
在工作之余，在隊長帶領(lǐng)下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體權(quán)等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？所以我不怕苦不怕累，直堅持。
作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施，并認真地學習記錄,長掌消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進行設(shè)備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。
在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下：
1. 堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2. 對小區(qū)的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。
3. 對進出的車輛嚴于記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到文明服務(wù)。
4. 在隊長的帶領(lǐng)下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。
5. 堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導的指正與批評，以待今后的工作中進一步加強和改正。
1、 工作當中有松懈。
2、 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學習，積累。
2008年即將過去，我們將滿懷地迎來2009年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。 -
131****3964
主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，**后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。
查看全文↓ 2014-03-29 09:19:26
轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。
總結(jié)的基本要求
1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3．經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等
總結(jié)的注意事項
1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。
2．條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?br/>總結(jié)的基本格式
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓。
結(jié)尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名，日期 -
158****7147
物管工作年度總結(jié)報告因為大家知道的原因,本文涉及的名字、數(shù)據(jù)全部隱藏。本文系原創(chuàng)。2007年物管工作年度總結(jié)報告各位在一線工作的保潔、綠化工人、物管員工參加本次會議的領(lǐng)導:你們好!現(xiàn)在又是一年冬去春來,辭舊迎新之際,借此良機,我謹代表四川XX實業(yè)集團XX市XX物業(yè)管理有限公司向在座的各位致以美好的祝福!
查看全文↓ 2014-03-29 09:06:57
對你們一年來的辛苦付出和努力工作。玫瑰園感謝你們!名園公司感謝你們!我今天在此就2007年的物管工作向大家作簡要總結(jié)匯報。拓荒,我們的榮耀2007年5月,XX園十二區(qū)的建設(shè)接近尾聲,我們的前期物業(yè)管理隊伍已經(jīng)率先人駐,并在尚未完工的小區(qū)展開了前期物業(yè)管理工作。
從建筑工程的拾遺補漏,排查隱患,撰寫初驗收報告,向公司針對性的提出急需改善的遺漏問題,盡量把建筑施工問題消滅在業(yè)主接手之前。
為今后的物業(yè)管理工作消除了隱患,鋪平了道路,更為創(chuàng)收工作提供了良好的契機和條件。裝修申報審核、物業(yè)服務(wù)協(xié)議簽定、當面聆聽業(yè)主們的意見。。。。。。從5月的晚春到現(xiàn)在的暮冬,她們穿越了季節(jié),和其他部門一起把一個散亂的工地,整理成現(xiàn)在生意怡然的美麗家園。
是什么精神激勵著她們一路斬荊被棘走來?是大無畏的拓荒精神!是這種精神在她們身上閃爍!更是從我們集團公司的諦造者——XXX先生傳承而來。正是這種大無畏的拓荒精神,才有今天燦爛的玫瑰競放!她們是誰?XX園第十二公寓前期物業(yè)管理團隊!XX園第十二公寓已入住的物業(yè)管理服務(wù)收費率是100%, 元;裝修管理收入 元;車輛服務(wù)收入 元;廣告服務(wù)收入 元;經(jīng)營收入 元;總計 元。要完成這組數(shù)據(jù),確實不容易,不容易是因為到目前為止只裝修了315戶,占總戶數(shù)的48%;而入住才150戶,占總戶數(shù)的23%。我這組數(shù)據(jù)從何而來?是她們的總結(jié)報告上體現(xiàn),這說明了什么問題?細致敬業(yè)的工作精神已經(jīng)隨時影響著她們的言行。
我們因為有這樣的員工而欣慰!我們因為是一個團隊而自豪!我們因為姚總這種拓荒精神得以傳承而榮耀!服務(wù)業(yè)主,我們的快樂這句話很樸實,是我們一個物管員的工作總結(jié)的標題。當我看到這句話的時候,眼睛為之一亮,似乎明白了一些道理。在這里,我想說的是前幾天在中國物業(yè)管理網(wǎng)上看到的一句話:愛出者被愛,福施者得福!我們對業(yè)主付出愛心,回報我們的就是被業(yè)主認可接受和理解,進而推動了我們的服務(wù)管理工作。問題的關(guān)鍵就是我們怎樣付出愛心?夏季暴雨季節(jié),我們物管員冒雨到未裝修的業(yè)主住宅中關(guān)閉窗戶,避免極水浸濕業(yè)主的私人財產(chǎn),風里雨里奔忙的身影就是付出的愛心;
面對業(yè)主的誤解和刁難,我們的物管員忍辱負重,委曲求全,耐心的解釋,一次不行,兩次,兩次不行,三次,就是這種鍥而不舍的精神,感動了業(yè)主,化解了極怨,贏得了業(yè)主的擁戴。
這和他們平時的學習是分不開的,他們學習什么?業(yè)務(wù)技能、法律知識、心理交流、用一個優(yōu)秀物管員的話來講就是在在學習中干,在干**習,不斷地掌握方法,積累經(jīng)驗,豐富知識技巧。
。。。。。。當他們的付出贏得了業(yè)主歉意一笑,他們,是快樂的!他們是誰?是我們優(yōu)秀的物管員,是我們XX公司2007年的服務(wù)明星!開源節(jié)流,我們的責任目前,我們物業(yè)管理的主要穩(wěn)定收入還是依靠管理費,但僅僅依賴管理費是遠遠無法正常維持物業(yè)公司支出的,怎么辦?只有進行副營活動,在原有的經(jīng)營項目上做文章,努力保持以前的業(yè)績的同時盡量擴大。
我現(xiàn)在念一組XX園十一公寓物管團隊報上來的數(shù)據(jù),廣告費: 元;裝修管理費: 元;代收費及其它: 元;合計: 元。而正常的物業(yè)管理服務(wù)費收入是 元。從上可以看出,單純的依賴物業(yè)管理服務(wù)費的收入是根本不可能維持公司正常經(jīng)營的。十一公寓的成績是肯定的,因為有著其他老區(qū)不可比擬的優(yōu)先條件,但是,人的作用是不可抹煞的。在成績的背后,我們也應該看到危機,隨著法制的健全,業(yè)主維權(quán)意識的覺醒,有很多經(jīng)營項目都需要和業(yè)主進行溝通,取得諒解和認可。
所以我們在為今天的成績喝彩的同時,不要忘了居安思危。2007年,我們?yōu)檎{(diào)整物業(yè)服務(wù)費而進行了大量的前期宣傳和解釋、摸底工作。相信這幾天在座的各位物管員就會品嘗到自己小區(qū)的酸甜苦辣。大發(fā)牢騷又交費的是酸,爽快的交費是甜甜的,做完工作又拒交費的就太苦啦,又發(fā)牢騷又強硬拒絕交費的那是什么?辣乎乎的!
公司要正常運轉(zhuǎn)離不開收入,我們要贍養(yǎng)父母兒女離不開收入,公司給我一碗飯,我和公司共成長!為了X元錢的代收費,我們可以磨穿鞋底說破嘴,白天不行晚上去;為了平息業(yè)主怨氣,順利收取費用,我們可以隨時是家庭保潔工;還有很多感人的事跡,在此不一一例舉,他們是誰:2008年物業(yè)工作的優(yōu)秀代表!完美服務(wù),我們的使命2007年,我們物業(yè)管理隊伍得到了長足的發(fā)展,我們先后送出去學習提高的物管達到X人次,在內(nèi)部共同組織學習了XX人次左右。
大多數(shù)員工對本系統(tǒng)的法律常識和業(yè)務(wù)技能出現(xiàn)了空前的渴求,這說明了我們物管員的服務(wù)意識在覺醒。學習,考核的目的是什么?是檢驗我們的理論水平,從而來修正、彌補自己的缺陷,只有這樣,我們才能更好的為業(yè)主服務(wù)和維護公司的合法利益!
這也是我們完美服務(wù)**基本的前題保證。我們的水電班組,經(jīng)常性的半夜加班檢修水管,枯燥、乏味,年復一年,日復一日的重復工作,為了什么?為了完美我們的服務(wù)!
我們的保潔班組,風雨無阻地清掃,隨時關(guān)注小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,每一天默默無聞地在小區(qū)的每一個角落巡查清撿,為了什么?為了完美我們的服務(wù)!
我們物管團隊,各據(jù)一方,抄表、收費、調(diào)解糾紛、調(diào)度組織物業(yè)修繕等等,不折不扣地執(zhí)行并完成公司下達的任務(wù)。
為了什么?為了完美我們的服務(wù)!因為,完美服務(wù),是我們的使命!我們既然從事了物業(yè)服務(wù)工作,讓物業(yè)在我們完美的服務(wù)中得到保值增值,讓業(yè)主在我們的完美服務(wù)中感到舒心、放心、開心,這就是我們物業(yè)人的歷史使命! -
144****8771
你想要的是范本還是按需你的要求寫真實的%7E
查看全文↓ 2014-03-28 11:28:15
相關(guān)問題
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答
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答
這是房產(chǎn)相關(guān)問題的提問與解答。你自己可以在往上找找看。
全部6個回答> -
答
一、要充分認識到總結(jié)的要義?？偨Y(jié)是**好的老師，沒有總結(jié)就沒有進步，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加認識自己，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高。為此，必須認識到總結(jié)的重要意義。當然各級領(lǐng)導也要重視總結(jié)的重要性，要讓下屬廣開言道，言無不盡，言者無罪，實事求是，客觀認真地總結(jié)。 二、對一年來工作的回顧，對一年來各項工作的完成情況進行總結(jié)，全面總結(jié)成績：各項計劃完成了多少、銷售指標（銷量、銷售額、回款、利潤）完成情況、與去年同期相比各項任務(wù)是否有增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系是否得到加強、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團隊領(lǐng)導還要總結(jié)團隊建設(shè)、培訓學習等方面的內(nèi)容。 三、分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績固然要全面總結(jié)，原因更要認真客觀分析： 1、 成績的取得客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所給予的資源支持程度、團隊領(lǐng)導在具體方面的指導、同事的幫助。 2、 成績?nèi)〉玫闹饔^因素分析：自己對年度目標任務(wù)的認識和分解、自己對市場的前瞻性認識、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我學習素質(zhì)提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應能力。 四、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。人貴有自知之明，年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢一片大好，必須認真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題，查找原因，認識不足，不斷改進和提高，實現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有進步。 一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題： 1、 主觀認識不足，思路不夠高度重視。 2、 自身沒有遠大理想與目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過于放任。 3、 計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。 4、 對計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。 5、 對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應速度滯后。 6、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。 7、 團隊管理能力差、個體成員素質(zhì)差，不能勝任工作的要求。 8、 來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。 五、對當前形勢的展望與分析。總結(jié)不僅要回顧過去，還要展望未來。要對當前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進行客觀深入的分析： 1、 外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。 2、 內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。 3、 自身現(xiàn)狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。 通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。 六、下一年度工作計劃與安排?？偨Y(jié)上年工作當然是年度總結(jié)的重點，但更好的籌劃和安排下年工作才總結(jié)的目的，所以下一年度工作計劃和安排同等重要。 1、 明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠。 2、 新一年度工作的具體目標：銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設(shè)目標、區(qū)域市場發(fā)展目標、團隊建設(shè)目標、學習培訓目標。 3、 完成計劃的具體方法：團隊整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標任務(wù)的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關(guān)系管理與加強、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。
全部5個回答> -
答
呵呵，這個也要上網(wǎng)來問問怎么寫嗎？你工程部09年都干什么了？如實交代就完了，10年有什么工作計劃和目標，羅列出來，
全部3個回答> -
答
主要是總結(jié)一年的工作情況吧?。?！
全部5個回答>
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