一般是3.2米。 大部分的寫字樓都稱為甲級和超級,而甲級和超甲寫字樓并沒有一個統(tǒng)一的標準。但在實際的使用中,有一些具體的指標卻是超甲和甲級寫字樓必須具有的,而這些指標和層高之間又有著不可分割的聯(lián)系。目前,國際國內(nèi)寫字樓領(lǐng)域比較公認的甲級寫字樓凈高標準為不低于2.6米,當然香港、上海等城市一些高標準寫字樓凈高甚至達到2.8-3.0米。一般來講,層高越高,能提供的凈高空間也相應(yīng)較高,如市場上一般的寫字樓層高3.8-4.2米,則能達到2.6-2.8米的凈高;若層高只有3.2-3.5米或更低,那么要想獲得理想的凈高也就變得很難了
全部3個回答>?? 如何挑選寫字樓樓層?作用都有哪些呢?
133****7272 | 2019-06-24 10:47:11
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144****8313
所謂甲級寫字樓實為一種通行叫法,行業(yè)中尚無固定標準或成文的規(guī)定到底什么樣的寫字樓才算作甲級寫字樓。但寫字樓租戶有必要明確的一點是,廣告中通常可見的“5A寫字樓”并不是表示寫字樓的品質(zhì)等級?!?A”指的是一個寫字樓產(chǎn)品的智能化水平,北京恒豐海泰建筑裝飾有限公司與寫字樓品質(zhì)有一定關(guān)聯(lián),但絕對不是劃分寫字樓等級的標準。
查看全文↓ 2019-06-24 10:48:25
如果租戶受到“5A”的忽悠,那租到的未必是真正的甲級品質(zhì)寫字樓。通常甲級寫字樓的內(nèi)涵還包括有如下元素:位于中心商業(yè)區(qū)內(nèi)、有完善的中央空調(diào)、具有充足數(shù)量及合理分布的升降機和電梯服務(wù)、具有甲級專業(yè)物業(yè)管理、樓層間格恰當、有零煩惱的停車場。 -
144****0367
我說風(fēng)水朝向適合辦公我知道住宅朝南佳辦公向太知道請位高手指點
查看全文↓ 2019-06-24 10:48:16
按照玄空風(fēng)水講若星盤考慮旺山旺向建筑物吉2004-2023元八運旺山旺向(稱山向):丑山未向、巽山乾向、巳山亥向、未山丑向、乾山巽向、亥山巳向?qū)俣∝攦赏窬旨礀|北——西南西北——東南向吉寫字樓用雙星坐向(稱雙星向)格局:山午向、癸山丁向、卯山酉向、乙山辛向、丙山壬向、庚山甲向?qū)偻敁p丁格局星盤看要根據(jù)建筑物周圍環(huán)境進行選擇能更改往往影響比較
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148****1151
1 不要選擇帶西窗的那一間,或者幾間。阻礙運勢。
2 帶東窗的那間好。
3 另外不要選擇西北或者西南有缺角的房子。
4 不要選擇有路沖的那間或者那幾間。
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141****0436
1、交通方便,停車方便;
查看全文↓ 2019-06-24 10:47:51
2、寫字間朝向好,比如南北方向,光線好;
3、寫字樓樓層不要太高否則人員太多出入不方便,電梯等待時間短;
4、地理位置盡量遠離工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)和居民區(qū)。
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134****0139
講究倒是談不上,只是一般選寫字樓的話大家都會習(xí)慣性的選擇帶7的樓層,俗話七上八下嘛,8代表“發(fā)”反而會物極必反,不太好,7代表著事業(yè)蒸蒸日上。你可以參考一下,民間有這樣一個說法。
查看全文↓ 2019-06-24 10:47:47
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如果是多層的話中間樓層是**好的,**好能有陽光照進來,可以根據(jù)前面樓的間距來測量。此外還需要考慮進去的就是一些大家都忌諱的樓層,能不選就不選,像18層,帶4的樓層,還有頂層,這些因素雖然不影響我們辦公,但是對于大本分做公司的大老板還是會避諱的。
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辦公用房和住宅,寫字樓,商鋪的產(chǎn)權(quán)年限是不一樣的,普通的住宅基本上都是70年產(chǎn)權(quán)。商鋪 40年。寫字樓50年。當然也有不一樣的。而且辦公用房和寫字樓、商鋪的物業(yè)費,水電費等都比住宅要貴,至于拆遷賠償,商鋪肯定要高于其余的,具體補償多少因為地區(qū)政策 ,開發(fā)商不一樣都是不一樣的。
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租賃寫字樓需要了解公司類型、發(fā)展階段、總體預(yù)算、團隊規(guī)模等然后匹配需求考慮寫字樓的交通設(shè)施、身處地段、裝修情況、物業(yè)服務(wù)。寫字樓租賃一般會向物業(yè)方、出租人收取相當于房租半個月到一個月的費用,具體多少雙方事先就約定好了。而承租人、租客不需要支付任何中介費用。
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一、建立科學(xué)的管理機制 1、良好的組織結(jié)構(gòu)。物業(yè)企業(yè)應(yīng)建立一個從上至下的保潔組織結(jié)構(gòu),如“公司-部門-班組-清潔工”。公司總部主要負責(zé)保潔服務(wù)的改進與創(chuàng)新、保潔質(zhì)量的升級等重大事項決策;部門主要負責(zé)具體運作,對公司做出的保潔服務(wù)決策進行細化、實化,并對保潔工作過程進行監(jiān)督控制;班組負責(zé)組織實施部的各項保潔指令;清潔工負責(zé)保質(zhì)保量地完成自己所承擔(dān)的保潔任務(wù)。同時,還要定義好各級部門之間的接口,使各級部門的保潔工作能很好地銜接。 2、合理的人員配備。人員配備的首要任務(wù)是明確工作內(nèi)容、工作負荷,合理地評估每項工作的工作量,主要從完成一項任務(wù)單位人工的耗時來考慮,按總工作量與單位工作量所需人數(shù)的比值來配備人員數(shù)量。(比如一個清潔工清理一個衛(wèi)生間一次耗時十五分鐘,根據(jù)需要的衛(wèi)生間保潔度,一天需要多少次完整的保潔過程清理才能使衛(wèi)生間整體保持在讓業(yè)主認同的清潔狀態(tài),再就是在一天工作中清潔工不間斷地巡場,發(fā)現(xiàn)問題及時清理。)其次是要客觀地對待人員配備問題,需要多少人就應(yīng)該配備多少人。 3、鮮明的崗位職責(zé)。無論是管理學(xué)或是如ISO9000質(zhì)量管理體系這樣的標準中都對建立崗位職責(zé)有著很明確的要求。崗位職責(zé)必須是鮮明的,讓每個員工都很明確地知道自己需要做什么,并且工作范圍劃分清晰,避免出現(xiàn)某項工作可能由甲員工來完成,也可能由乙員工來完成,結(jié)果誰也不來完成的情況。
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