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商品房的五證包括《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《國有土地使用證》、《商品房銷售（預售）許可證》。一、《建筑用地規(guī)劃許可證》就是建設單位向土地管理部門申請征用劃撥土地前，經城市規(guī)劃行政主管部門確認，該項目位置、高度、容積率等符合城市規(guī)劃的法律憑證。二、《建設工程規(guī)劃許可證》就是該建設工程項目符合城市規(guī)劃需求的法律憑證。三、《國有土地使用證》就是經土地使用者申請，經城市各級人民政府頒布的國有土地使用權的法律憑證。該證主要載明土地使用者名稱、土地坐落、用途、土地使用面積、使用年限、和“四至”范圍。其中，“經濟適用房”用地是《劃撥土地》；“商品房”用地是《出讓土地》。兩種土地性質不一樣。《住宅用地》的使用期限是70年，《商業(yè)用地》使用期限是40年、《綜合用地》的使用年限是50年。買房填寫合同時一定要看實際使用年限還有多少年。根據《物權法》相關條款：建設用地使用權人應當合理利用土地，不得改變土地用途；需要改變土地用途的，應當依法經有關行政主管部門批準。集體土地和耕地是不容許隨意改變其性質、違法出租、買賣和搞房地產開發(fā)的。四、《建設工程開工證》就是建設單位進行工程施工的法律憑證，也是房屋權屬登記的主要依據之一，沒有《建設工程開工證》的建筑屬違章建筑，不受法律保護。沒有以上“四證”，該項目用地和建筑就是違法的。五、《商品房銷售（預售）許可證》就是市、縣人民政府房地產管理部門允許房地產開發(fā)企業(yè)，銷售商品房的批準性文件（如果是現房，開發(fā)商只須出具竣工備案表）。沒有《商品房銷售（預售）許可證》所填寫的“購房合同、內部協(xié)議”等都是無效的?！拔遄C”中**重要的是國有土地使用證和商品房銷售（預售）許可證，兩者表明所購房屋屬合法交易范疇。商品房銷售（預售）許可證的預售范圍為本項目可銷售樓盤，購房者務必看清購買樓層是否在預售范圍內。（以上回答發(fā)布于2013-01-31，當前相關購房政策請以實際為準）
全部3個回答>房地產五證是什么都是干什么用的??？
139****5173 | 2019-03-13 00:40:52
已有3個回答
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147****7264
購房時應要求房地產開發(fā)商和銷售商提供的五證：《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《國有土地使用證》、《商品房預售許可證》。
查看全文↓ 2019-03-13 00:41:23
房地產開發(fā)商和銷售商竣工交房里還需提供兩書：《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》。 -
135****6653
“五證”包括：
查看全文↓ 2019-03-13 00:41:17
(1)規(guī)劃部門的《建設工程規(guī)劃許可證》;
(2)國土部門的《國有土地使用權證》;
(3)《建設用地規(guī)劃許可證》(證明開發(fā)商已交納了土地出讓金，擁有產權保障);
(4)建設部門的《建設工程許可證》;
(5)國土部門的《商品房銷售(預售)許可證》。 -
147****7320
五證：房地產商在預售商品房時應具備《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建筑工 程施工許可證》、《國有土地使用證》和《商品房預售許可證》，簡稱“五證”。其中前兩個證由市規(guī)劃 委員會核發(fā)，《建筑工程施工許可證》由市建委核發(fā)，《國有土地使用證》和《商品房預售許可證》由市國土資源 和房屋管理局核發(fā)。
查看全文↓ 2019-03-13 00:41:13
如果開發(fā)商未取得《建設用地規(guī)劃許可證》和《建設工程規(guī)劃許可證》是拿不到《國有土地使用證》的，未取得上述兩個《規(guī)劃許可 證》和《施工許可證》是拿不到《預售許可證》的。開發(fā)商取得了《預售許可證》就可以證明該項目在 規(guī)劃、工程、土地使用等方面通過了政府的批準，就具備了將開發(fā)的商品房進入市場交易的資格 "五證"中**重要的是《國有土地使用證》和《商品房銷售(預售)許可證》，兩者表明所購房屋屬合法交易范疇?！渡唐贩夸N售(預售)許可證》的預售范圍為本項目可銷售樓盤，購房者務必看清購買樓層是否在預售范圍內。
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分為銷售經理、銷售主管、置業(yè)顧問、策劃人員、權證/按揭人員等崗位1、銷售經理的崗位職責：①、組織團隊工作：A.推動公司核心價值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行； 〃通過創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象；B.根據公司要求，充分調動銷售現場各員工的積極性，營造部門內部團結協(xié)作、優(yōu)質高效的良好的工作氛圍；C.了解部門每一位員工的個性及優(yōu)劣勢，幫助員工掃除業(yè)務成長過程中的障礙，培養(yǎng)員工個人發(fā)展能力；D.將部門銷售工作與任務分解成每位員工的工作，并督促其完成；E.評定現場銷售人員的能力及其業(yè)績表現，并負責銷售人員的招聘、培訓、獎懲及調配；②、制訂計劃：A.為項目的整體營銷提供決策參考；B.制定年度、季度、月度營銷計劃（營銷策略、營銷計劃）； 〃制定和監(jiān)督執(zhí)行促銷活動計劃；C.制定并監(jiān)督執(zhí)行市場調查計劃，進行市場分析；D.與項目策劃人員一起制定市場推廣計劃和預算，并監(jiān)督投放過程和效果，及時評估和調整；E.與工程部、開發(fā)商磋商，結合市場情況作出合理的銷售計劃；F.進行銷售渠道政策設計和完善，實施市場推進計劃，對過程及結果進行監(jiān)控和評估；③、監(jiān)督、控制、協(xié)調各項工作：A.制定本部門的工作規(guī)范、行為準則及獎懲制度；B.指導本部門（售樓部）各項工作的實施，控制工作的進程；C.協(xié)調部門（售樓部）與其他部門（非售樓部）之間的合作關系；D.定期召開部門（售樓部）會議，以便統(tǒng)一觀念，協(xié)調進程；E.了解客戶的基本情況，按時向開發(fā)公司匯報銷售情況和統(tǒng)計資料；F.及時了解本公司的基本數據，做好信息共享；G.負責落實銷售款的回收工作，掌握合同的簽訂情況；H.考慮并制定現場銷售工作流程和標準，組織員工研究確定；I.將部門工作和任務分解到每位員工，并進行指導實施。據此建立考核指標體系，并建立薪酬體系；J.根據公司階段狀況和要求或市場反饋，對銷售工作作出策略調整；K.督促員工加強學習，組織銷售培訓，支持員工對新工作方法或流程的實踐；L.組織銷售人員及時總結交流營銷經驗，加強業(yè)務交流，不斷提高業(yè)務水平；M.溝通上下級及本部門與公司內外各相關部門，清除部門工作障礙，為本部門工作開展挖掘資源、提高效率，保證銷售進度；N.配合公司其他部門的工作，為其提供市場預測、反饋及營銷方面的支持；O.做好項目解釋，現場業(yè)主投訴等工作；2、銷售主管的崗位職責：房地產銷售主管其實是房地產銷售經理的左右手，配合經理做好日常管理工作，在銷售人員無法解決客戶的問題時，負責解決客戶提出的疑難問題，同時，也負責日常銷售統(tǒng)計工作等，主要工作內容如下：①、協(xié)助經理搞好日常的管理工作：A.嚴格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度，起到以身作則的帶頭作用；B.協(xié)助經理搞好工作安排，制定值班人員安排表交公司總臺，并通知到本人；C.自覺遵守作息時間，協(xié)助銷售經理搞好考勤、考核制度，嚴禁遲到、早退現象發(fā)生，如若發(fā)現，按人事管理制度執(zhí)行；D.協(xié)助經理每周組織銷售人員開總結例會，分析上周銷售情況、問題、提出建議；E.嚴格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止，熱情禮貌對待客戶，提高服務質量，樹立品牌形象；F.檢查工裝、工牌的穿戴，不許穿拖鞋、吊帶裙、漏臍裝等奇裝異服；G.愛護公物，帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛(wèi)生工作；H.積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓，認真學習房地產專業(yè)知識及法規(guī)，提高個人和銷售人員的整體素質、銷售技巧、語言表達能力；I.培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契，其他員工接待客戶時，應積極主動的給予配合，促進成交，對于不能成交的原因，進行分析、總結、找出問題所在；J.善于控制銷售現場的氣氛和人員的調配工作，細心觀察，及時地給予配合，把握機會達成成交。②、解決客戶提出的疑難問題：A.一般銷售人員由于銷售經驗不足，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時，就需要專業(yè)知識強和銷售經驗更豐富的銷售主管出馬，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任；B.以誠懇的態(tài)度、平和的心態(tài)傾聽客戶訴說，取得客戶的理解。耐心而細致地同客戶溝通，以親切的態(tài)度來穩(wěn)定客戶的情緒；C.認真地向客戶闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質的認可和信賴。③、日常統(tǒng)計工作：A.每天認真統(tǒng)計來電量、區(qū)域、客戶群，找準銷售定位；B.認真統(tǒng)計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例；C.每周對來電量、到訪客戶量進行總結，在每周公司銷售例會上進行匯報；D.了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等，抓住賣點；E.了解市場情況進行比較、分析，找出銷售難點和影響因素，協(xié)助經理提出方案和建議；F.做好在定期內對樓盤收取的定金，并熟練掌握開具收據、支票、本票、匯票等手續(xù)流程；G.做好定金收據、認購書、傭金收據的核對、登記、存檔，有錯漏要及時向公司領導匯報；H.做好收款、銷售登記工作，做好銷售進度表；I.跟蹤客戶的補定、交首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作；J.做好銷售報表，銷售總結，每周例會向公司領導匯報。3、置業(yè)顧問崗位職責：一般銷售人員，即置業(yè)顧問，是與客戶密切聯系，離客戶**近的銷售服務人員。一般銷售人員受銷售主管的直接領導，在銷售主管的安排下工作，是銷售任務的直接完成者，也是整個售樓業(yè)務的關鍵人員。房地產銷售經理通過銷售主管對一般售樓人員進行管理，其**終目標是使客戶滿意，實現銷售任務。因此，一般銷售人員素質的高低會影響售樓業(yè)績的好壞。房地產銷售人員作為整個房地產對外銷售的**前沿，是否具備良好的素質，是否能盡職盡責地完成本職工作，對于一個房地產企業(yè)而言是非常重要的。置業(yè)顧問的主要工作職責如下：A.熟悉掌握樓盤的全部情況，能給客戶提出合理化建議，回答客戶提問；B.服從企業(yè)安排，積極工作，抓住時機銷售企業(yè)開發(fā)的樓盤；C.善于表達但不夸夸其談，誠信待人，保持和客戶之間的良好關系，為企業(yè)樹立良好形象；D.與客戶訂立合同，及時將合同上交售樓主管審核執(zhí)行；E.積極做好售后服務工作，拜訪客戶，獲得樓盤反饋信息；F.每天向售樓主管匯報工作情況，定期進行工作總結；G.負責及時回收售樓款。對于一個房地產銷售人員而言，要想出色地完成售樓任務，除了應具備相應的能力和專業(yè)知識外，團隊意識也是非常重要的。只有和其他銷售人員密切配合，通力合作，才能夠很好地完成企業(yè)下達的銷售目標。4、策劃人員工作職責（實行整體外包制）：A.房地產項目的市場調研和咨詢策劃；B.整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案；C.負責房地產項目前期調研及策劃，為公司領導提供決策依據；D.負責制定銷售推廣方案并配合推廣方案的平面廣告設計，及銷售中心的包裝設計；E.將廣告推廣設計、組織等所有工作外包，那么就會產生廣告公司的月費。5、權證/按揭人員工作職責：A.負責商品房買賣合同簽訂、備案；B.負責公司購房業(yè)主房產證的辦理；C.負責聯系并督促客戶辦理按揭相關手續(xù)；D.負責按揭資料交接表的填寫與保管工作；E.負責審查置業(yè)顧問上報的客戶資料，做到發(fā)現問題及時解決，并及時將符合銀行要求的客戶資料送銀行報批；F.與按揭銀行、抵押中心的工作人員經常溝通并保持良好的合作關系，遇到特殊情況及時向上級匯報，確保按揭款盡快回籠；G.完成領導交辦的其它工作。
暗盒是什么？干什么用的?。?/a>答膠卷暗盒暗盒，顧名思義，就是暗地里的盒子，包括房間內的點、電話、電視留的暗接的線盒。膠卷暗盒是能夠裝在照相機上直接提供膠卷、膠片的儲存器，簡稱暗盒，多用于大型照相機膠片、玻璃片，35毫米膠卷和微型攝影膠卷。暗盒有一次性和多次性兩類。
全部3個回答>答房地產中介通俗的來講，就是為房子的買家和賣家牽線搭橋的機構，并能幫你簽定合同、辦理三證。一般都是從事二手房買賣的，假設你問開發(fā)商買了一套房子，辦理了三證，你買的是一手的房子，再從你手上賣給別人，別人買的就是二手房了，你想賣的時候找不到人來買，這個時候中介會幫你找到買家，別人想買你這樣的房子的時候找不到房源，這個時候中介也可以把像你這樣符合別人需求的房子介紹給別人了。一般的房產中介都是從事二手房買賣的。 希望對你有幫助，祝你健康、幸福！
全部3個回答>答房地產經紀是指以收取傭金為目的,為促成他人房地產交易而從事居間、代理等經紀業(yè)務的經濟活動。目前主要業(yè)務是接受房地產開發(fā)商的委托，銷售其開發(fā)的新商品房。房地產經紀業(yè)務，不僅是代理新房的買賣，還包括代理舊房的買賣，不僅代理房地產的買賣，還代理房地產的租賃業(yè)務。
全部3個回答>
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