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如果開發(fā)商延遲交房的話違約金有多少

158****4388 | 2018-08-03 18:25:25

已有3個(gè)回答

  • 134****1888

    一般情況下,雙方有合同約定的,按照有約定按約定、沒約定按法定的原則,以合同上約定的比例執(zhí)行;合同上沒有約定的,按照同期銀行貸款利率為準(zhǔn)。

    查看全文↓ 2018-08-03 18:33:48
  • 155****3423

    這個(gè)在合同里面一般都會表明,違約金一般為每天萬人之一

    查看全文↓ 2018-08-03 18:33:29
  • 155****0274

    一般開發(fā)商延遲交房的違約金,按每日2%—5%計(jì)算,法律沒有強(qiáng)制規(guī)定違約金的額度,這個(gè)是一般性的操作

    查看全文↓ 2018-08-03 18:33:11

相關(guān)問題

  • 一般購房合同上都有顯示違約金的多少不一樣.總房款乘以違約金的點(diǎn)數(shù),違約多少天就乘以多少。

    全部5個(gè)回答>
  • 逾期交房違約金一般在1%-1‰之間約定;違約金按房價(jià)款的總額計(jì)算;消費(fèi)者沒有損失不能成為開發(fā)商免責(zé)理由。約定的逾期交房違約金都要依約支付,除非開發(fā)商存在免責(zé)事由,如地震、戰(zhàn)爭等這些由合同約定的不可抗力原因,并及時(shí)履行了告知義務(wù),則可以不承擔(dān)逾期交房的違約責(zé)任;如果對逾期交房的違約金如何計(jì)算沒有作出明確的約定,就應(yīng)當(dāng)按照逾期交付使用房屋期間有關(guān)主管部門公布或者有資格的房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)評定的買受人所購?fù)囟瓮惙课葑饨饦?biāo)準(zhǔn)來確定;如果開發(fā)商逾期交房不存在免責(zé)事由,則開發(fā)商需承擔(dān)商品房逾期交付的責(zé)任,包括開發(fā)商支付逾期違約金和在一定條件下、達(dá)到一定期限時(shí)購房者有權(quán)解除合同等。通常在《商品房預(yù)售合同》中對開發(fā)商支付逾期違約金數(shù)額的計(jì)算方法和支付條件及購房者解除合同的條件都有約定,這時(shí)則應(yīng)按合同約定。法律依據(jù):《**高人民法院關(guān)于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》第十七條商品房買賣合同沒有約定違約金數(shù)額或者損失賠償額計(jì)算方法,違約金數(shù)額或者損失賠償額可以參照以下標(biāo)準(zhǔn)確定:逾期付款的,按照未付購房款總額,參照中國人民銀行規(guī)定的金融機(jī)構(gòu)計(jì)收逾期貸款利息的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。逾期交付使用房屋的,按照逾期交付使用房屋期間有關(guān)主管部門公布或者有資格的房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)評定的同地段同類房屋租金標(biāo)準(zhǔn)確定。

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  • 1、一般開發(fā)商延遲交房的違約金,按每日2%—5%計(jì)算,法律沒有強(qiáng)制規(guī)定違約金的額度,這個(gè)是一般性的操作;2、法律依據(jù)《中華人民共和國合同法》第一百一十三條 當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定,給對方造成損失的,損失賠償額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于因違約所造成的損失,包括合同履行后可以獲得的利益,但不得超過違反合同一方訂立合同時(shí)預(yù)見到或者應(yīng)當(dāng)預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失?!?*高人民法院關(guān)于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》第十六條 商品房買賣中違約金的補(bǔ)償性質(zhì):當(dāng)事人以約定的違約金過高為由請求減少的,應(yīng)當(dāng)以違約金超過造成的損失30%為標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)減少;當(dāng)事人以約定的違約金低于造成的損失為由請求增加的,應(yīng)當(dāng)以違約造成的損失確定違約金數(shù) 如果合同約定的違約金過低,不足以彌補(bǔ)實(shí)際損失的,依據(jù)合同法的規(guī)定是可以向法院請求增加賠付額。

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  • 物業(yè)管理收費(fèi)是指物業(yè)管理企業(yè)接受業(yè)主聘請,對城市住宅小區(qū)內(nèi)的建筑及其設(shè)備、公用設(shè)施、綠化、交通、治安和環(huán)境等項(xiàng)目開展維護(hù)、修繕、整頓服務(wù)以及提供其他與居民生活相關(guān)的服務(wù)所收取的費(fèi)用。作為物業(yè)合同的一項(xiàng)主要條款,服務(wù)收費(fèi)關(guān)系到每一個(gè)業(yè)主的切身利益,是現(xiàn)今物業(yè)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,也是物業(yè)糾紛中涉及**多的問題。贏利,是每一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的**基本條件。而物業(yè)管理是一個(gè)微利的服務(wù)性行業(yè),企業(yè)是否能夠正常運(yùn)作,通過為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),很大程度上依賴于向業(yè)主收取的物業(yè)管理費(fèi)。但目前,不少物業(yè)管理公司卻因收費(fèi)難而處于虧損狀態(tài),并直接影響到整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。物業(yè)管理過程中存在的糾紛問題一、認(rèn)清糾紛本質(zhì),找出根源據(jù)調(diào)查顯示,開發(fā)商遺留問題,物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量與收費(fèi)不符,社區(qū)共有財(cái)產(chǎn)權(quán)屬、收益等問題不明晰,是物業(yè)糾紛的三大類型。在物業(yè)管理糾紛中,有約80%是開發(fā)商遺留問題引發(fā)的,也就是說多數(shù)情況下是物業(yè)管理公司在替開發(fā)商承擔(dān)責(zé)任。另據(jù)網(wǎng)絡(luò)在線調(diào)查顯示,56.63%業(yè)主遇到物業(yè)糾紛時(shí)都是采取“拒交物業(yè)費(fèi)”,物業(yè)糾紛案中因欠費(fèi)而上訴法庭的竟高達(dá)九成。導(dǎo)致物業(yè)糾紛案迅速增長的有以下主要原因:其一,與物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)不完善,是物業(yè)管理糾紛不斷增長的根本原因;其二,物業(yè)管理市場欠規(guī)范,建管不分的管理體制,是引發(fā)物業(yè)管理糾紛的根源;其三,部分物業(yè)管理公司角色錯(cuò)位,服務(wù)不到位,存在物業(yè)服務(wù)質(zhì)量與價(jià)格不符,是物業(yè)糾紛的核心所在;其四,業(yè)主的消費(fèi)觀念、消費(fèi)意識還沒有完全樹立起來,部分消費(fèi)行為不規(guī)范、不文明。二、事前積極防范,消滅導(dǎo)火引線筆者認(rèn)為物業(yè)管理公司在消除物業(yè)糾紛方面,需要側(cè)重做好四個(gè)方面的工作:1.提議加強(qiáng)物業(yè)立法。加強(qiáng)物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)章建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。目前物業(yè)管理方面的規(guī)定過于原則,缺乏可操作性,很多亟待解決的問題無法求得法律上的依據(jù),如業(yè)主委員會的性質(zhì)和地位問題、地下車庫、地下室等共用設(shè)施和共用部位的權(quán)屬問題、電梯費(fèi)的分擔(dān)問題等,由此也必然帶來執(zhí)法環(huán)節(jié)上的不統(tǒng)一,應(yīng)提議相關(guān)部門盡快完善。2.提高業(yè)主履約意識。業(yè)主和物業(yè)管理公司往往通過簽訂一份具體明確、內(nèi)容詳盡的物業(yè)管理服務(wù)合同來規(guī)范、約束雙方的行為。但是,一些糾紛當(dāng)事人缺乏起碼的法律常識,尤其缺乏合同法知識,在訂立各種服務(wù)合同時(shí),合同應(yīng)屬哪一類都沒有分清楚,以致在合同履行時(shí)發(fā)生糾紛;有的糾紛當(dāng)事人法制觀念淡薄,簽訂了《業(yè)主公約》、《物業(yè)服務(wù)合同》之后不認(rèn)真履行,甚至故意侵犯對方當(dāng)事人的合法權(quán)益,釀成糾紛;有的糾紛當(dāng)事人有意或無意地將不同主體間的法律關(guān)系相混淆,把原本不屬于物業(yè)管理服務(wù)范圍的法律關(guān)系轉(zhuǎn)到物業(yè)管理企業(yè)而引發(fā)糾紛。例如,業(yè)主購買房屋后出現(xiàn)了房屋質(zhì)量問題,應(yīng)向售房單位追究責(zé)任,但一些業(yè)主卻找物業(yè)管理公司,要求其承擔(dān)責(zé)任,這樣就混淆了合同關(guān)系主體,自然要發(fā)生糾紛。因此,我們應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法地通過宣傳、普及法律知識提高業(yè)主的履約意識及能力。尤其對于那些對物業(yè)管理內(nèi)容確實(shí)不了解的住戶,物業(yè)管理公司更應(yīng)詳盡解釋條款內(nèi)容,使住戶在明確條款內(nèi)容的情況下簽訂合同,可以有效防范和減少矛盾糾紛的發(fā)生。3.規(guī)范企業(yè)自身行為?,F(xiàn)實(shí)工作中,物業(yè)管理企業(yè)在遇到服務(wù)糾紛時(shí),總是強(qiáng)調(diào)外部的原因多,強(qiáng)調(diào)自身的原因少。物業(yè)管理公司中的管理制度、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等,也是造成物業(yè)管理糾紛的重要影響因素。因此,物業(yè)管理公司應(yīng)努力加強(qiáng)自身建設(shè),具備應(yīng)有的物業(yè)管理資質(zhì);規(guī)范企業(yè)自身行為,重點(diǎn)啟動物業(yè)管理培訓(xùn)工程,確保所有物業(yè)管理人員持證上崗;進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn),提高物業(yè)管理人員的從業(yè)素質(zhì),通過信息交流、培訓(xùn)、宣傳等工作提高行業(yè)的整體素質(zhì),推進(jìn)管理運(yùn)作規(guī)范化,為業(yè)主提供品質(zhì)到位的管理服務(wù),否則企業(yè)很難在競爭激烈的市場中生存下去。4.引導(dǎo)業(yè)主合理預(yù)防、解決糾紛的意識。一是做好“約在前”,加強(qiáng)業(yè)主對《業(yè)主公約》等公共條款的理解和遵守等問題。很多人在購房時(shí),往往將關(guān)注點(diǎn)放在了購房合同上,卻忽略了對《業(yè)主公約》的了解,以致對“物業(yè)管理有哪些內(nèi)容”、“小區(qū)停車位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”等問題的理解比較模糊,待到發(fā)生糾紛時(shí)才認(rèn)識到購房時(shí)對相關(guān)物業(yè)管理內(nèi)容的不關(guān)注,但為時(shí)已晚,只能通過“拒交物業(yè)費(fèi)”的抗?fàn)幨侄蝸砭S權(quán)。二是做到“和為貴”。

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  • 延期交房違約金的計(jì)算方法,首先根據(jù)雙方商品房買賣合同的約定進(jìn)行計(jì)算,沒有約定的,按同地段房屋的租金標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算違約金。  《**高法院關(guān)于商品房糾紛的司法解釋》  第十六條 當(dāng)事人以約定的違約金過高為由請求減少的,應(yīng)當(dāng)以違約金超過造成的損失30%為標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)減少;當(dāng)事人以約定的違約金低于造成的損失為由請求增加的,應(yīng)當(dāng)以違約造成的損失確定違約金數(shù)額?! 〉谑邨l 商品房買賣合同沒有約定違約金數(shù)額或者損失賠償額計(jì)算方法,違約金數(shù)額或者損失賠償額可以參照以下標(biāo)準(zhǔn)確定:  逾期付款的,按照未付購房款總額,參照中國人民銀行規(guī)定的金融機(jī)構(gòu)計(jì)收逾期貸款利息的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。  逾期交付使用房屋的,按照逾期交付使用房屋期間有關(guān)主管部門公布或者有資格的房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)評定的同地段同類房屋租金標(biāo)準(zhǔn)確定。

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