??有沒有哪一條法律規(guī)定，物業(yè)公司不能介入組織業(yè)主委員會？

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• 151****7397

  難關(guān)一是缺少、物業(yè)支持;難關(guān)二是小區(qū)業(yè)主多，較難組織由于不提供業(yè)主住房面積數(shù)據(jù)，使選舉票權(quán)資料缺失，導(dǎo)致某小區(qū)在籌備成立業(yè)委會時(shí)遇到了障礙。事實(shí)上，該小區(qū)所遇到的問題具有普遍性，種種外來阻礙致使一些小區(qū)不能順利成立業(yè)委會，目前，有85%以上小區(qū)未成立業(yè)委會，業(yè)委會成立難的問題逐漸突出。85%以上小區(qū)未成立業(yè)委會11月7日，市建委有關(guān)負(fù)責(zé)人公開向媒體介紹，市共有3032個(gè)住宅小區(qū)，有2495個(gè)公司提供物業(yè)管理服務(wù)，但其中只有440個(gè)小區(qū)成立了業(yè)委會，占小區(qū)總數(shù)的14.5%，也就是還有超過85%的小區(qū)沒有成立業(yè)委會。對此，業(yè)內(nèi)人士指出，如果小區(qū)沒有業(yè)委會，業(yè)主在遇到物業(yè)管理相關(guān)問題時(shí)可能會吃虧。比如申請大修基金，雖然沒有成立的小區(qū)也可以申請，但申請時(shí)間要長一些，手續(xù)也要復(fù)雜一些。其實(shí)，并非業(yè)主不想成立業(yè)委會，就如我們前面所講到海淀某小區(qū)遇到的問題一樣，導(dǎo)致一些小區(qū)成立業(yè)委會并不那么順利。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，業(yè)主委員會作為業(yè)主大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，有權(quán)代表業(yè)主維護(hù)業(yè)主在物業(yè)管理活動中的合法權(quán)益。同時(shí)按照現(xiàn)行法律法規(guī)，業(yè)主委員會的成立必須由物業(yè)公司或者開發(fā)商的參與才能籌備，而由于利益不同，一些物業(yè)公司和開發(fā)商對業(yè)委會的成立很難積極配合，導(dǎo)致許多小區(qū)的業(yè)主委員會面臨難產(chǎn)。近期，為解決這一難題，政府相關(guān)主管部正在制定相關(guān)規(guī)定以促進(jìn)小區(qū)業(yè)委會的成立，其中就提出小區(qū)是否成立業(yè)主委員會將作為小區(qū)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，以激勵物業(yè)積極配合小區(qū)成立業(yè)委會。業(yè)委會籌建難據(jù)了解，目前小區(qū)成立業(yè)委會至少面臨兩個(gè)難關(guān)。第一關(guān)是名單難。5名以上的業(yè)主聯(lián)名向街道辦事處書面提出申請，成立籌備小組后，要告知開發(fā)商或物業(yè)公司在15日內(nèi)將全體業(yè)主名單、地址**等材料報(bào)街道辦事處，然后由街道在5日內(nèi)將上述資料交予籌備小組。但實(shí)際上許多開發(fā)企業(yè)或物管公司以各種理由進(jìn)行搪塞，不予配合。第二關(guān)是找人難。按照要求，籌備小組要自成立之日起30日內(nèi)擬好《業(yè)主公約》、《業(yè)主委員會章程》、《業(yè)主委員會選舉辦法》，并在小區(qū)內(nèi)明顯位置張貼公布，征求業(yè)主意見。還要組織發(fā)動業(yè)主自薦或推薦候選人，并將相關(guān)文件向業(yè)主張貼公布，其中《業(yè)主委員會選舉辦法》還必須書面送達(dá)全體業(yè)主。但實(shí)際上，很多業(yè)主購房是用來投資、出租，要把選舉辦法送到所有業(yè)主手里，一個(gè)月內(nèi)難以辦到。

  查看全文↓ 2018-07-19 10:34:26
• 157****1327

  難關(guān)一是缺少、物業(yè)支持;難關(guān)二是小區(qū)業(yè)主多，較難組織由于不提供業(yè)主住房面積數(shù)據(jù)，使選舉票權(quán)資料缺失，導(dǎo)致某小區(qū)在籌備成立業(yè)委會時(shí)遇到了障礙。事實(shí)上，該小區(qū)所遇到的問題具有普遍性，種種外來阻礙致使一些小區(qū)不能順利成立業(yè)委會，目前，有85%以上小區(qū)未成立業(yè)委會，業(yè)委會成立難的問題逐漸突出。85%以上小區(qū)未成立業(yè)委會11月7日，北京市建委有關(guān)負(fù)責(zé)人公開向媒體介紹，北京市共有3032個(gè)住宅小區(qū)，有2495個(gè)公司提供物業(yè)管理服務(wù)，但其中只有440個(gè)小區(qū)成立了業(yè)委會，占小區(qū)總數(shù)的14.5%，也就是還有超過85%的小區(qū)沒有成立業(yè)委會。對此，業(yè)內(nèi)人士指出，如果小區(qū)沒有業(yè)委會，業(yè)主在遇到物業(yè)管理相關(guān)問題時(shí)可能會吃虧。比如申請大修基金，雖然沒有成立的小區(qū)也可以申請，但申請時(shí)間要長一些，手續(xù)也要復(fù)雜一些。其實(shí)，并非業(yè)主不想成立業(yè)委會，就如我們前面所講到海淀某小區(qū)遇到的問題一樣，導(dǎo)致一些小區(qū)成立業(yè)委會并不那么順利。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，業(yè)主委員會作為業(yè)主大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，有權(quán)代表業(yè)主維護(hù)業(yè)主在物業(yè)管理活動中的合法權(quán)益。同時(shí)按照現(xiàn)行法律法規(guī)，業(yè)主委員會的成立必須由物業(yè)公司或者開發(fā)商的參與才能籌備，而由于利益不同，一些物業(yè)公司和開發(fā)商對業(yè)委會的成立很難積極配合，導(dǎo)致許多小區(qū)的業(yè)主委員會面臨難產(chǎn)。近期，為解決這一難題，政府相關(guān)主管部正在制定相關(guān)規(guī)定以促進(jìn)小區(qū)業(yè)委會的成立，其中就提出小區(qū)是否成立業(yè)主委員會將作為小區(qū)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，以激勵物業(yè)積極配合小區(qū)成立業(yè)委會。業(yè)委會籌建難據(jù)了解，目前小區(qū)成立業(yè)委會至少面臨兩個(gè)難關(guān)。第一關(guān)是名單難。5名以上的業(yè)主聯(lián)名向街道辦事處書面提出申請，成立籌備小組后，要告知開發(fā)商或物業(yè)公司在15日內(nèi)將全體業(yè)主名單、地址**等材料報(bào)街道辦事處，然后由街道在5日內(nèi)將上述資料交予籌備小組。但實(shí)際上許多開發(fā)企業(yè)或物管公司以各種理由進(jìn)行搪塞，不予配合。第二關(guān)是找人難。按照要求，籌備小組要自成立之日起30日內(nèi)擬好《業(yè)主公約》、《業(yè)主委員會章程》、《業(yè)主委員會選舉辦法》，并在小區(qū)內(nèi)明顯位置張貼公布，征求業(yè)主意見。還要組織發(fā)動業(yè)主自薦或推薦候選人，并將相關(guān)文件向業(yè)主張貼公布，其中《業(yè)主委員會選舉辦法》還必須書面送達(dá)全體業(yè)主。但實(shí)際上，很多業(yè)主購房是用來投資、出租，要把選舉辦法送到所有業(yè)主手里，一個(gè)月內(nèi)難以辦到。

  查看全文↓ 2018-07-19 10:33:48
• 131****6218

  物業(yè)公司的管理模式探討 目前的物業(yè)管理市場競爭相當(dāng)?shù)募ち?，要想從中取得一席之地，本公司有較好的品牌效應(yīng)，從而“樹立企業(yè)的形象、創(chuàng)出企業(yè)的品牌”。良好的企業(yè)形象，知名的企業(yè)品牌，是本公司的一項(xiàng)寶貴的無形資產(chǎn)。本公司要想樹立自身的形象，創(chuàng)建自己的品牌，開展優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是**重要的途徑。只要我們服務(wù)好，才能得到廣大業(yè)主的對我們服務(wù)內(nèi)容的認(rèn)可，才能在廣大業(yè)主心目中樹立良好的企業(yè)形象，繼而在社會中提高本公司良好的聲譽(yù)，增強(qiáng)本公司的市場競爭力。要如何提高本公司的物業(yè)服務(wù)水平，創(chuàng)造公司更大的經(jīng)濟(jì)效益，要從以下幾個(gè)方面入手：
  （一） 從公司內(nèi)部著手，加強(qiáng)自身服務(wù)意識的培養(yǎng)。 要把服務(wù)工作做好，首先要從公司內(nèi)部著手，通過培養(yǎng)員工思想道德素質(zhì)教育，增強(qiáng)公司內(nèi)部全體人員的服務(wù)意識和自身素質(zhì)。通過轉(zhuǎn)變公司的內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)員工的競爭意識，通過轉(zhuǎn)變公司的經(jīng)營機(jī)制，理順工作關(guān)系。公司內(nèi)部的關(guān)系理順了，員工上下服務(wù)的意識和素質(zhì)提高了，服務(wù)的質(zhì)量自然就會有顯著的提高。 1 、加快公司人才的培養(yǎng)，形成具有專業(yè)化服務(wù)水平的專業(yè)技術(shù)力量。 任何企業(yè)要想?yún)⑴c市場競爭，必須能為市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。物業(yè)管理企業(yè)為市場提供的產(chǎn)品是服務(wù)，人才是物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。所以，加快人才的培訓(xùn)是物業(yè)管理企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。為此，一方面應(yīng)引進(jìn)一些具有相關(guān)知識與經(jīng)驗(yàn)的高層次管理人才，另一方面應(yīng)通過培訓(xùn)、定期檢查、績效考核等方式，提高物業(yè)管理企業(yè)自身員工的素質(zhì)。隨著員工素質(zhì)的提高，管理手段的加強(qiáng)，管理水平的提高，服務(wù)質(zhì)量也會隨之相應(yīng)提高。 2 、改變公司內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)員工市場競爭意識。 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)是要建立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全相關(guān)的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，使企業(yè)適應(yīng)市場發(fā)展的需要，不斷提高企業(yè)的管理水平。企業(yè)改革的主要目的就是完善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，要在提高服務(wù)水平方面下工夫，就首先要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核，做到獎罰分明；積極實(shí)施競爭上崗，符合服務(wù)要求的人員繼續(xù)聘用、不符合服務(wù)要求的人嚴(yán)格實(shí)施解聘或調(diào)任其它職務(wù)；加強(qiáng)人才專業(yè)、專長的對口，將專業(yè)崗位工作實(shí)施專業(yè)人員選用，保證擁有專業(yè)技術(shù)的人員在公司能夠得到重用。通過公司內(nèi)部機(jī)制的建立與健全，增強(qiáng)員工的市場競爭意識，有利于調(diào)動員工的工作積極性，只有發(fā)揮了員工的主觀能動性，才能使服務(wù)上一個(gè)臺階。
  （二）規(guī)范服務(wù)或?qū)I(yè)服務(wù)行為 1 、物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容很多，涉及的工程、保安、財(cái)務(wù)等與業(yè)主打交道。在這些打交道的過程中，相關(guān)人員的服務(wù)行為規(guī)范與否，成了廣大業(yè)主衡量本公司物業(yè)管理服務(wù)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)之一，也成為公司自身企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。員工服裝統(tǒng)
  一、舉止文明、態(tài)度和藹、語言親切這些行為都有公司物業(yè)服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只有在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上多下工夫，造就一支業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、自身素質(zhì)強(qiáng)的管理隊(duì)伍，才能滿足第一國際廣大業(yè)主的服務(wù)需求，也才能滿足公司發(fā)展壯大的需要。 2 、在日?？蛻舴?wù)管理工作中引入 ISO9000 質(zhì)量體系，加強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍服務(wù)管理水平。 物業(yè)管理自身的工作項(xiàng)目較多、程序復(fù)雜、環(huán)節(jié)較多，在日常管理工作中，強(qiáng)化崗位職責(zé)，突出工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部考核工作，成為了物業(yè)管理企業(yè)不斷完善、不斷發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在日常管理工作中引入 ISO9000 質(zhì)量體系誰工作，能夠有力的實(shí)現(xiàn)上述工作環(huán)節(jié)的切實(shí)履行，同時(shí)，還能夠?yàn)槠髽I(yè)管理的其他方面，提高管理水平。不是說，只有通過質(zhì)量體系認(rèn)證，才能保證該物業(yè)公司是一個(gè)服務(wù)好的物業(yè)管理企業(yè)，但是，通過質(zhì)量體系誰的物業(yè)管理公司一定是一個(gè)服務(wù)水平較高、管理完善的企業(yè)。 3 、做好對外宣傳工作，加強(qiáng)與業(yè)主的正常溝通。 物業(yè)管理企業(yè)搞好服務(wù)的另一個(gè)關(guān)鍵，就要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)與住戶的聯(lián)系，聽取他們意見。了解他們需要的服務(wù)項(xiàng)目，對物業(yè)公司有哪些意見和建議。解決好住戶投訴并及時(shí)給予回復(fù)，讓住戶知道物業(yè)公司在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們。這樣既能了解業(yè)主的需求，又能拉近雙方的關(guān)系，做到相互支持、相互理解。 同時(shí)，物業(yè)公司在加強(qiáng)服務(wù)工作的同時(shí)，也要加緊對小區(qū)居民的實(shí)施企業(yè)服務(wù)宗旨的宣傳工作，例如“以人為本、親情服務(wù)”、“想住戶之所想、幫住戶之所忙、急住戶之所急”，做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容，又使業(yè)主對我們進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)我們不斷的提高服務(wù)水平，完善服務(wù)工作內(nèi)容。
  （三） 要積極完善的服務(wù)體系 一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容包括常規(guī)性公共服務(wù)、針對性的專項(xiàng)服務(wù)、簡化以往繁瑣的工作程序。物業(yè)公司應(yīng)針對各類服務(wù)性質(zhì)，進(jìn)行良好的規(guī)劃，發(fā)揮各自特點(diǎn)，滿足客戶工作生活需要，引導(dǎo)客戶消費(fèi)，塑造良好有償服務(wù)空間。 1 、常規(guī)性公共服務(wù)實(shí)施專業(yè)化管理，突出各專業(yè)技術(shù)水平的發(fā)揮，確保生活辦公環(huán)境的良好。 對于眾多的物業(yè)管理企業(yè)，各自的管理方式不同，但是管理的內(nèi)容是相同，完成常規(guī)性的公共服務(wù)是物業(yè)單位對業(yè)主的基本承諾。對于設(shè)備設(shè)施維修、保安、保潔、綠化等工作內(nèi)容，社會也都成立了較為專業(yè)的專項(xiàng)公司。選聘至誠、萬家美專業(yè)保潔公司，將保潔工作轉(zhuǎn)包，但管理責(zé)任不轉(zhuǎn)包，如此既能更加有效的提高保潔工作的服務(wù)水平，同時(shí)也節(jié)約公司內(nèi)部勞動力，從而可調(diào)用或組織一批人力和物力投入到開發(fā)針對性的專項(xiàng)服務(wù)、委托性特約服務(wù)等有償服務(wù)。這樣也更好的滿足廣大客戶日益增長的物質(zhì)文化需求。 2 、針對客戶生活工作需求，提供更多方便客戶的有償服務(wù)。 根據(jù)目前客戶的日常生活工作需求可提供以下便民有償服務(wù)：
  （1） 室內(nèi)清潔、油煙機(jī)清洗、搬家、代郵寄包裹、代接**生、鐘點(diǎn)式保姆等服務(wù)；
  （2） 物業(yè)工程部小技術(shù)型的維修通馬桶工作；
  （3） 物業(yè)工程部小電器維修、燈具更換工作；
  （4） 各塔樓大堂張貼公司經(jīng)營性產(chǎn)品宣傳資料，有取一定的擺放管理費(fèi)用；
  （5） 代辦租賃合同和代辦房產(chǎn)證件（永泉公司）；
  （6） 業(yè)主房屋出租或出售中介服務(wù)（思創(chuàng)動力）；
  （7） 代業(yè)主收租金和代業(yè)主交納各項(xiàng)管理費(fèi)用；
  （8） 代購物品、代購機(jī)票、代購火車票；
  （9） 物業(yè)開辦了商務(wù)中心，打字、復(fù)印、掃描、印制名片、代售機(jī)票等業(yè)務(wù)。 經(jīng)過籌劃組織和投入相關(guān)設(shè)備成本可開設(shè)的有償服務(wù)：
  （1） 外聘合作單位或招募家用電器維修人員進(jìn)行家電維修和保養(yǎng)；
  （2） 購置洗衣設(shè)置，成立洗衣中心；
  （3） 根據(jù)公司員工餐廳擴(kuò)充，供應(yīng)商業(yè)辦公室工作餐和公寓快餐；
  （4） 會議室出租。
  （5） 購置液晶電視或引進(jìn)傳媒廣告公司在各塔樓大堂、電梯等公共地方做反投資料盈利經(jīng)營滲活動。 3 、日?？蛻舴?wù)迅速、工作處理以程序簡化和
  （1） 工程保修維護(hù)反應(yīng)快速，要做到隨傳隨到，**慢不得超過15分鐘；
  （2） 客戶反映的問題要第一時(shí)間快速回復(fù)處理結(jié)果；
  （3） 給客戶辦理出入證或相關(guān)手續(xù)要合理安排工作方式，簡化繁瑣的工作流程，按照公司規(guī)定的大原則快捷辦理給項(xiàng)手續(xù)；
  （4） 日?？头ぷ饕獙I(yè)，流程熟知，一對一的“一站式”服務(wù)；
  （5） 小區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用，使業(yè)主感受到現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)達(dá)，足不出戶，可做天下事；
  （6） 所有更新的科學(xué)技術(shù)在小區(qū)物業(yè)管理中的運(yùn)用，勢必將提高物業(yè)管理服務(wù)水平，提高業(yè)主生活的品質(zhì)，使物業(yè)的服務(wù)更加的快捷和方便。 以上是物業(yè)部對目前第一國際商業(yè)經(jīng)營或市場現(xiàn)狀，針對物業(yè)公司如何提高服務(wù)質(zhì)量，提高客戶的滿意度，以滿足客戶之需，急客戶之急，滿足客戶的生活需求，在他們心目中物業(yè)為他們解決了大忙，花多少錢都愿意。同時(shí)，也使物業(yè)公司取得了重大的社會效益和良好的信譽(yù)，確保了企業(yè)無形資產(chǎn)的保值增值。我相信，物業(yè)管理企業(yè)通過提高自身的管理水平，增強(qiáng)自身服務(wù)意識，完善自身的管理機(jī)制，充分地了解市場，有針對性的開展服務(wù)工作，就一定能將物業(yè)管理服務(wù)工作搞好，勢必會帶動物業(yè)管理水平向著更高更好的方向發(fā)展。 ================================================================================以上僅供參考，希望能夠?qū)δ阌袔椭?/span>

  查看全文↓ 2018-07-19 10:33:30
• 132****4856

  這個(gè)沒有具體的文件。業(yè)主選聘物業(yè)公司對小區(qū)建設(shè)服務(wù)的。業(yè)主本身就是小區(qū)的主人。
  現(xiàn)在也提倡業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理過程中的。當(dāng)然執(zhí)行的比較難，大多是業(yè)主以義務(wù)監(jiān)督員的形式出現(xiàn)。直接以物業(yè)公司員工的形式比較少。
  希望能給你個(gè)參考。

  查看全文↓ 2018-07-19 10:32:53
• 137****3143

  有??！ 國務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》第十六條：業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)自選舉產(chǎn)生之日起30日內(nèi)，向物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門備案。 業(yè)主委員會委員應(yīng)當(dāng)由熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定組織能力的業(yè)主擔(dān)任。 業(yè)主委員會主任、副主任在業(yè)主委員會委員中推選產(chǎn)生?！段飿I(yè)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》第十條第七項(xiàng)： 業(yè)主委員會： 業(yè)主委員會成員只能是業(yè)主， 對于夫妻雙方共同擁有房屋的，如果合同或者房屋所有權(quán)證書只寫明夫妻一方的，另外一方也可以加入業(yè)主委員會，但是夫妻雙方只能有一人加入業(yè)主委員會。物業(yè)管理區(qū)域的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)人員可以加入業(yè)主委員會，但不得成為業(yè)主委員會主任。 建設(shè)部《業(yè)主大會規(guī)程》第三條 一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域只能成立一個(gè)業(yè)主大會。 業(yè)主大會由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主組成。 業(yè)主大會應(yīng)當(dāng)設(shè)立業(yè)主委員會作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)。 第二十一條 業(yè)主委員會委員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
  （一） 本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)具有完全民事行為能力的業(yè)主；（ 二）遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)；
  （三）遵守業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主公約，模范履行業(yè)主義務(wù)；
  （四）熱心公益事業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，公正廉潔，具有社會公信力；
  （五）具有一定組織能力；
  （六）具備必要的工作時(shí)間。

  查看全文↓ 2018-07-19 10:32:37

相關(guān)問題

• 問 有沒有哪一條法律規(guī)定，物業(yè)公司不能介入組織業(yè)主委員會？
  答

  在一般的情況下是不可以的，如果業(yè)主委員會業(yè)參加的話有很多管理規(guī)則都會亂掉的。

  全部5個(gè)回答>
• 問 業(yè)主委員會一般幾年換屆?有沒有法律規(guī)定年限?
  答

  業(yè)主委員會任期屆滿2個(gè)月前，應(yīng)當(dāng)召開業(yè)主大會會議進(jìn)行業(yè)主委員會的換屆選舉；逾期未換屆的，房地產(chǎn)行政主管部門可以指派工作人員指導(dǎo)其換屆工作。 在任期中，經(jīng)業(yè)主委員會或者20％以上業(yè)主提議，認(rèn)為有必要撤換業(yè)主委員會委員的，應(yīng)當(dāng)由業(yè)主大會會議作出決定，并以書面形式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公告。

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• 問 業(yè)主委員會一般幾年換屆?有沒有法律規(guī)定年限?
  答

  國務(wù)院的《物業(yè)管理?xiàng)l例》沒有規(guī)定任期，但有的省市制定的物業(yè)管理?xiàng)l例規(guī)定了任期，比如山東省物業(yè)管理?xiàng)l例，明確進(jìn)行了規(guī)定：第三十八條　業(yè)主委員會由業(yè)主大會會議選舉產(chǎn)生，由三人以上單數(shù)組成。業(yè)主委員會委員應(yīng)當(dāng)由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主擔(dān)任，每屆任期不超過五年，可連選連任。 　　業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)自選舉產(chǎn)生之日起三日內(nèi)召開首次會議，在業(yè)主委員會委員中推選主任、副主任和執(zhí)行委員，主任、副主任可以兼任執(zhí)行委員。

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• 問 業(yè)主委員會屬于什么組織
  答

  業(yè)主委員會，是指由業(yè)主選舉產(chǎn)生，代表業(yè)主利益的組織，是業(yè)主行使共同管理權(quán)的一種特殊形式。業(yè)主委員會由業(yè)主或者業(yè)主大會會議選舉產(chǎn)生，一般由5至11人單數(shù)組成。業(yè)主委員會的權(quán)力基礎(chǔ)是其對物業(yè)的所有權(quán)，它代表該物業(yè)的全體業(yè)主，對該物業(yè)有關(guān)的一切重大事項(xiàng)擁有決定權(quán)。不屬于法人，沒有法人地位。

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• 問 業(yè)主委員會一般幾年換屆？有沒有法律規(guī)定年限？？越詳細(xì)越好！謝謝！
  答

  你好。 1、當(dāng)前法律并沒有明確約定業(yè)主委員會任期。 2、根據(jù)法律規(guī)定，召開首次業(yè)主大會時(shí)，必須就業(yè)主大會的議事方式、表決程序、業(yè)主小組的設(shè)立、業(yè)主委員會的組成、任期、罷免和補(bǔ)選等事項(xiàng)作出約定，因此業(yè)主委員會任期將由業(yè)主協(xié)商確定。

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