物業(yè)公司，除了收取物業(yè)管理費以外，還有什么手段可以贏利？

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• 137****6930

  贏利是指物業(yè)管理公司接受業(yè)主委員會的委托，代為業(yè)主管理經(jīng)營業(yè)主共同所有的財產(chǎn)，以其收益補充小區(qū)管理經(jīng)費。如從事開放夜間停車，家電維修與安裝，票務(wù)，娛樂餐飲等。

  查看全文↓ 2014-04-20 10:21:10
• 147****5111

  物業(yè)管理收費是指物業(yè)管理企業(yè)接受業(yè)主聘請，對城市住宅小區(qū)內(nèi)的建筑及其設(shè)備、公用設(shè)施、綠化、交通、治安和環(huán)境等項目開展維護、修繕、整頓服務(wù)以及提供其他與居民生活相關(guān)的服務(wù)所收取的費用。作為物業(yè)合同的一項主要條款，服務(wù)收費關(guān)系到每一個業(yè)主的切身利益，是現(xiàn)今物業(yè)管理的重點和難點問題，也是物業(yè)糾紛中涉及**多的問題。 贏利，是每一個企業(yè)生存和發(fā)展的**基本條件。而物業(yè)管理是一個微利的服務(wù)性行業(yè)，企業(yè)是否能夠正常運作,通過為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，很大程度上依賴于向業(yè)主收取的物業(yè)管理費。但目前，不少物業(yè)管理公司卻因收費難而處于虧損狀態(tài)，并直接影響到整個行業(yè)的健康發(fā)展。 物業(yè)管理過程中存在的糾紛問題
  一、認清糾紛本質(zhì)，找出根源 據(jù)調(diào)查顯示，開發(fā)商遺留問題，物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量與收費不符，社區(qū)共有財產(chǎn)權(quán)屬、收益等問題不明晰，是物業(yè)糾紛的三大類型。在物業(yè)管理糾紛中，有約 80% 是開發(fā)商遺留問題引發(fā)的，也就是說多數(shù)情況下是物業(yè)管理公司在替開發(fā)商承擔責任。另據(jù)網(wǎng)絡(luò)在線調(diào)查顯示， 56.63% 業(yè)主 遇到物業(yè)糾紛時都是采取“拒交物業(yè)費”，物業(yè)糾紛案中因欠費而上訴法庭的竟高達九成。導(dǎo)致物業(yè)糾紛案迅速增長的有以下主要原因：其一，與物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)不完善，是物業(yè)管理糾紛不斷增長的根本原因 ; 其二，物業(yè)管理市場欠規(guī)范，建管不分的管理體制，是引發(fā)物業(yè)管理糾紛的根源 ; 其三，部分物業(yè)管理公司角色錯位，服務(wù)不到位，存在物業(yè)服務(wù)質(zhì)量與價格不符，是物業(yè)糾紛的核心所在 ; 其四，業(yè)主的消費觀念、消費意識還沒有完全樹立起來，部分消費行為不規(guī)范、不文明。
  二、事前積極防范，消滅導(dǎo)火引線 筆者認為物業(yè)管理公司在消除物業(yè)糾紛方面，需要側(cè)重做好四個方面的工作：
  1. 提議加強物業(yè)立法。加強物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)章建設(shè)是當務(wù)之急。目前物業(yè)管理方面的規(guī)定過于原則，缺乏可操作性，很多亟待解決的問題無法求得法律上的依據(jù)，如業(yè)主委員會的性質(zhì)和地位問題、地下車庫、地下室等共用設(shè)施和共用部位的權(quán)屬問題、電梯費的分擔問題等，由此也必然帶來執(zhí)法環(huán)節(jié)上的不統(tǒng)一，應(yīng)提議相關(guān)部門盡快完善。
  2. 提高業(yè)主履約意識。業(yè)主和物業(yè)管理公司往往通過簽訂一份具體明確、內(nèi)容詳盡的物業(yè)管理服務(wù)合同來規(guī)范、約束雙方的行為。但是，一些糾紛當事人缺乏起碼的法律常識，尤其缺乏合同法知識，在訂立各種服務(wù)合同時，合同應(yīng)屬哪一類都沒有分清楚，以致在合同履行時發(fā)生糾紛 ; 有的糾紛當事人法制觀念淡薄，簽訂了 《 業(yè)主公約 》 、 《 物業(yè)服務(wù)合同 》 之后不認真履行，甚至故意侵犯對方當事人的合法權(quán)益，釀成糾紛 ; 有的糾紛當事人有意或無意地將不同主體間的法律關(guān)系相混淆，把原本不屬于物業(yè)管理服務(wù)范圍的法律關(guān)系轉(zhuǎn)到物業(yè)管理企業(yè)而引發(fā)糾紛。例如，業(yè)主購買房屋后出現(xiàn)了房屋質(zhì)量問題，應(yīng)向售房單位追究責任，但一些業(yè)主卻找物業(yè)管理公司，要求其承擔責任，這樣就混淆了合同關(guān)系主體，自然要發(fā)生糾紛。因此，我們應(yīng)當想方設(shè)法地通過宣傳、普及法律知識提高業(yè)主的履約意識及能力。尤其對于那些對物業(yè)管理內(nèi)容確實不了解的住戶，物業(yè)管理公司更應(yīng)詳盡解釋條款內(nèi)容，使住戶在明確條款內(nèi)容的情況下簽訂合同，可以有效防范和減少矛盾糾紛的發(fā)生。
  3. 規(guī)范企業(yè)自身行為?，F(xiàn)實工作中，物業(yè)管理企業(yè)在遇到服務(wù)糾紛時，總是強調(diào)外部的原因多，強調(diào)自身的原因少。物業(yè)管理公司中的管理制度、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等，也是造成物業(yè)管理糾紛的重要影響因素。因此，物業(yè)管理公司應(yīng)努力加強自身建設(shè)，具備應(yīng)有的物業(yè)管理資質(zhì)；規(guī)范企業(yè)自身行為，重點啟動物業(yè)管理培訓(xùn)工程，確保所有物業(yè)管理人員持證上崗；進行職業(yè)道德培訓(xùn)，提高物業(yè)管理人員的從業(yè)素質(zhì)，通過信息交流、培訓(xùn)、宣傳等工作提高行業(yè)的整體素質(zhì)，推進管理運作規(guī)范化，為業(yè)主提供品質(zhì)到位的管理服務(wù)，否則企業(yè)很難在競爭激烈的市場中生存下去。
  4. 引導(dǎo)業(yè)主合理預(yù)防、解決糾紛的意識。 一是做好“約在前”，加強業(yè)主對 《 業(yè)主公約 》 等公共條款的理解和遵守等問題。很多人在購房時，往往將關(guān)注點放在了購房合同上，卻忽略了對 《 業(yè)主公約 》 的了解，以致對“物業(yè)管理有哪些內(nèi)容”、“小區(qū)停車位的收費標準”等問題的理解比較模糊，待到發(fā)生糾紛時才認識到購房時對相關(guān)物業(yè)管理內(nèi)容的不關(guān)注，但為時已晚，只能通過“拒交物業(yè)費”的抗爭手段來維權(quán)。 二是做到“和為貴”。常見的物業(yè)

  查看全文↓ 2014-04-19 20:30:56
• 142****3091

  停車費.有些小區(qū)像上海康城還有收取廣告牌費用.

  查看全文↓ 2014-04-18 15:09:37
• 131****7558

  不要這批物業(yè)人員，自己花錢，請這樣沒道德的人來擺布小區(qū)的業(yè)主，真是氣憤，物業(yè)是花小區(qū)業(yè)主的錢，辭退這些不負責任的人，選出自己信任的人做物業(yè)管理。

  查看全文↓ 2014-04-18 11:38:10
• 137****7972

  補充：小區(qū)于今年10月份經(jīng)過業(yè)主們同意用基金重新安裝新的監(jiān)控錄像，**近由于又頻頻發(fā)生被拉閘的情況，找物業(yè)查錄像被拒。請問我是否有權(quán)查看錄像？

  查看全文↓ 2014-04-17 22:47:04

相關(guān)問題

• 問 物業(yè)公司，除了收取物業(yè)管理費以外，還有什么手段可以贏利？
  答

  贏利是指物業(yè)管理公司接受業(yè)主委員會的委托，代為業(yè)主管理經(jīng)營業(yè)主共同所有的財產(chǎn)，以其收益補充小區(qū)管理經(jīng)費。如從事開放夜間停車，家電維修與安裝，票務(wù)，娛樂餐飲等。

• 問 物業(yè)公司，除了收取物業(yè)管理費以外，還有什么手段可以贏利？
  答

  物業(yè)管理收費是指物業(yè)管理企業(yè)接受業(yè)主聘請，對城市住宅小區(qū)內(nèi)的建筑及其設(shè)備、公用設(shè)施、綠化、交通、治安和環(huán)境等項目開展維護、修繕、整頓服務(wù)以及提供其他與居民生活相關(guān)的服務(wù)所收取的費用。作為物業(yè)合同的一項主要條款，服務(wù)收費關(guān)系到每一個業(yè)主的切身利益，是現(xiàn)今物業(yè)管理的重點和難點問題，也是物業(yè)糾紛中涉及**多的問題。 贏利，是每一個企業(yè)生存和發(fā)展的**基本條件。而物業(yè)管理是一個微利的服務(wù)性行業(yè)，企業(yè)是否能夠正常運作,通過為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，很大程度上依賴于向業(yè)主收取的物業(yè)管理費。但目前，不少物業(yè)管理公司卻因收費難而處于虧損狀態(tài)，并直接影響到整個行業(yè)的健康發(fā)展。 物業(yè)管理過程中存在的糾紛問題 一、認清糾紛本質(zhì)，找出根源 據(jù)調(diào)查顯示，開發(fā)商遺留問題，物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量與收費不符，社區(qū)共有財產(chǎn)權(quán)屬、收益等問題不明晰，是物業(yè)糾紛的三大類型。在物業(yè)管理糾紛中，有約 80% 是開發(fā)商遺留問題引發(fā)的，也就是說多數(shù)情況下是物業(yè)管理公司在替開發(fā)商承擔責任。另據(jù)網(wǎng)絡(luò)在線調(diào)查顯示， 56.63% 業(yè)主 遇到物業(yè)糾紛時都是采取“拒交物業(yè)費”，物業(yè)糾紛案中因欠費而上訴法庭的竟高達九成。導(dǎo)致物業(yè)糾紛案迅速增長的有以下主要原因：其一，與物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)不完善，是物業(yè)管理糾紛不斷增長的根本原因 ; 其二，物業(yè)管理市場欠規(guī)范，建管不分的管理體制，是引發(fā)物業(yè)管理糾紛的根源 ; 其三，部分物業(yè)管理公司角色錯位，服務(wù)不到位，存在物業(yè)服務(wù)質(zhì)量與價格不符，是物業(yè)糾紛的核心所在 ; 其四，業(yè)主的消費觀念、消費意識還沒有完全樹立起來，部分消費行為不規(guī)范、不文明。 二、事前積極防范，消滅導(dǎo)火引線 筆者認為物業(yè)管理公司在消除物業(yè)糾紛方面，需要側(cè)重做好四個方面的工作： 1. 提議加強物業(yè)立法。加強物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)章建設(shè)是當務(wù)之急。目前物業(yè)管理方面的規(guī)定過于原則，缺乏可操作性，很多亟待解決的問題無法求得法律上的依據(jù)，如業(yè)主委員會的性質(zhì)和地位問題、地下車庫、地下室等共用設(shè)施和共用部位的權(quán)屬問題、電梯費的分擔問題等，由此也必然帶來執(zhí)法環(huán)節(jié)上的不統(tǒng)一，應(yīng)提議相關(guān)部門盡快完善。 2. 提高業(yè)主履約意識。業(yè)主和物業(yè)管理公司往往通過簽訂一份具體明確、內(nèi)容詳盡的物業(yè)管理服務(wù)合同來規(guī)范、約束雙方的行為。但是，一些糾紛當事人缺乏起碼的法律常識，尤其缺乏合同法知識，在訂立各種服務(wù)合同時，合同應(yīng)屬哪一類都沒有分清楚，以致在合同履行時發(fā)生糾紛 ; 有的糾紛當事人法制觀念淡薄，簽訂了 《 業(yè)主公約 》 、 《 物業(yè)服務(wù)合同 》 之后不認真履行，甚至故意侵犯對方當事人的合法權(quán)益，釀成糾紛 ; 有的糾紛當事人有意或無意地將不同主體間的法律關(guān)系相混淆，把原本不屬于物業(yè)管理服務(wù)范圍的法律關(guān)系轉(zhuǎn)到物業(yè)管理企業(yè)而引發(fā)糾紛。例如，業(yè)主購買房屋后出現(xiàn)了房屋質(zhì)量問題，應(yīng)向售房單位追究責任，但一些業(yè)主卻找物業(yè)管理公司，要求其承擔責任，這樣就混淆了合同關(guān)系主體，自然要發(fā)生糾紛。因此，我們應(yīng)當想方設(shè)法地通過宣傳、普及法律知識提高業(yè)主的履約意識及能力。尤其對于那些對物業(yè)管理內(nèi)容確實不了解的住戶，物業(yè)管理公司更應(yīng)詳盡解釋條款內(nèi)容，使住戶在明確條款內(nèi)容的情況下簽訂合同，可以有效防范和減少矛盾糾紛的發(fā)生。 3. 規(guī)范企業(yè)自身行為。現(xiàn)實工作中，物業(yè)管理企業(yè)在遇到服務(wù)糾紛時，總是強調(diào)外部的原因多，強調(diào)自身的原因少。物業(yè)管理公司中的管理制度、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等，也是造成物業(yè)管理糾紛的重要影響因素。因此，物業(yè)管理公司應(yīng)努力加強自身建設(shè)，具備應(yīng)有的物業(yè)管理資質(zhì)；規(guī)范企業(yè)自身行為，重點啟動物業(yè)管理培訓(xùn)工程，確保所有物業(yè)管理人員持證上崗；進行職業(yè)道德培訓(xùn)，提高物業(yè)管理人員的從業(yè)素質(zhì)，通過信息交流、培訓(xùn)、宣傳等工作提高行業(yè)的整體素質(zhì)，推進管理運作規(guī)范化，為業(yè)主提供品質(zhì)到位的管理服務(wù)，否則企業(yè)很難在競爭激烈的市場中生存下去。 4. 引導(dǎo)業(yè)主合理預(yù)防、解決糾紛的意識。 一是做好“約在前”，加強業(yè)主對 《 業(yè)主公約 》 等公共條款的理解和遵守等問題。很多人在購房時，往往將關(guān)注點放在了購房合同上，卻忽略了對 《 業(yè)主公約 》 的了解，以致對“物業(yè)管理有哪些內(nèi)容”、“小區(qū)停車位的收費標準”等問題的理解比較模糊，待到發(fā)生糾紛時才認識到購房時對相關(guān)物業(yè)管理內(nèi)容的不關(guān)注，但為時已晚，只能通過“拒交物業(yè)費”的抗爭手段來維權(quán)。 二是做到“和為貴”。常見的物業(yè)

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• 問 物業(yè)公司是如何收取物業(yè)管理費的
  答

  可根據(jù)服務(wù)內(nèi)容及其它支出費用(例出10條常見費用支出)1,人員工資,福利,2,員工勞動保護,(保險,勞動保護用品)3,設(shè)備日常維修,保養(yǎng),4,公共設(shè)施維護費用5,公共照明電費6,辦公費,員工培訓(xùn)費7,垃圾分類處理費8,綠化人工費,水費,化肥,農(nóng)藥費9,招待費10,稅費,等費用

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• 問 ??物業(yè)管理費包括哪些服務(wù)？物業(yè)管理費怎么收取？
  答

  物業(yè)收費規(guī)定第一條 為進一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費行為，提高物業(yè)服務(wù)收費透明度，維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，促進物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國價格法》、《物業(yè)管理條例》和《關(guān)于商品和服務(wù)實行明碼標價的規(guī)定》，制定本規(guī)定。第二條 物業(yè)管理企業(yè)向業(yè)主提供服務(wù)（包括按照物業(yè)服務(wù)合同約定提供物業(yè)服務(wù)以及根據(jù)業(yè)主委托提供物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù)），應(yīng)當按照本規(guī)定實行明碼標價，標明服務(wù)項目、收費標準等有關(guān)情況。第三條 物業(yè)管理企業(yè)實行明碼標價，應(yīng)當遵循公開、公平和誠實信用的原則，遵守國家價格法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。第四條 政府價格主管部門應(yīng)當會同同級房地產(chǎn)主管部門對物業(yè)服務(wù)收費明碼標價進行管理。政府價格主管部門對物業(yè)管理企業(yè)執(zhí)行明碼標價規(guī)定的情況實施監(jiān)督檢查。第五條 物業(yè)管理企業(yè)實行明碼標價應(yīng)當做到價目齊全，內(nèi)容真實，標示醒目，字跡清晰。第六條 物業(yè)服務(wù)收費明碼標價的內(nèi)容包括：物業(yè)管理企業(yè)名稱、收費對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、計費方式、計費起始時間、收費項目、收費標準、價格管理形式、收費依據(jù)、價格舉報電話12358等。實行政府指導(dǎo)價的物業(yè)服務(wù)收費應(yīng)當同時標明基準收費標準、浮動幅度，以及實際收費標準。第七條 物業(yè)管理企業(yè)在其服務(wù)區(qū)域內(nèi)的顯著位置或收費地點，可采取公示欄、公示牌、收費表、收費清單、收費手冊、多媒體終端查詢等方式實行明碼標價。第八條 物業(yè)管理企業(yè)接受委托代收供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等有關(guān)費用的，也應(yīng)當依照本規(guī)定第六條、第七條的有關(guān)內(nèi)容和方式實行明碼標價。第九條 物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)業(yè)主委托提供的物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù)項目，其收費標準在雙方約定后應(yīng)當以適當?shù)姆绞较驑I(yè)主進行明示。第十條 實行明碼標價的物業(yè)服務(wù)收費的標準等發(fā)生變化時，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當在執(zhí)行新標準前一個月，將所標示的相關(guān)內(nèi)容進行調(diào)整，并應(yīng)標示新標準開始實行的日期。第十一條 物業(yè)管理企業(yè)不得利用虛假的或者使人誤解的標價內(nèi)容、標價方式進行價格欺詐。不得在標價之外，收取任何未予標明的費用。第十二條 對物業(yè)管理企業(yè)不按規(guī)定明碼標價或者利用標價進行價格欺詐的行為，由政府價格主管部門依照《中華人民共和國價格法》、《價格違法行為行政處罰規(guī)定》、《關(guān)于商品和服務(wù)實行明碼標價的規(guī)定》、《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》進行處罰。

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• 問 ??物業(yè)管理費包括哪些服務(wù)？物業(yè)管理費如何收??？
  答

  物業(yè)費中不包括裝修管理費。當然有些地方是沒有法律規(guī)定要收，但有些地方卻有。建議你參考當?shù)氐奈飿I(yè)管理條例和物業(yè)收費管理辦法。另外，湖南這邊是有相關(guān)條文注明可以收取裝修管理費，該費用用于小區(qū)物業(yè)在業(yè)主裝修期間對裝修工程的支持及監(jiān)管的相關(guān)人工之處（比如裝修工人的監(jiān)管，運輸裝修材料導(dǎo)致小區(qū)衛(wèi)生等）

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