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問題一：沒權(quán)利。問題二：通過召開業(yè)主大會。并且有超過1/2的業(yè)主同意并且有超過1/2的有效面積的持有者同意。就是說有一半以上的人同意，且建筑面積也要達到1/2上。前提是物業(yè)在日常管理工作中存在巨大的漏洞。問題三：協(xié)助物業(yè)管理好小區(qū)，維護業(yè)主的合法權(quán)益。
全部11個回答>·急%7E%7E%7E高手幫忙%7E%7E%7E%7E物業(yè)管理案例5
152****1668 | 2014-02-22 12:29:52
已有3個回答
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133****3994
問題一：沒權(quán)利。
查看全文↓ 2014-02-24 09:52:16
問題二：通過召開業(yè)主大會。并且有超過1/2的業(yè)主同意并且有超過1/2的有效面積的持有者同意。就是說有一半以上的人同意，且建筑面積也要達到1/2上。前提是物業(yè)在日常管理工作中存在巨大的漏洞。
問題三：協(xié)助物業(yè)管理好小區(qū)，維護業(yè)主的合法權(quán)益。 -
148****0452
物業(yè)在這方面是沒有責(zé)任的，因為就目前物業(yè)公司停車問題上，一般發(fā)生的合同關(guān)系只是停放和被停放的關(guān)系，物業(yè)不會傻到收5元而幫你保管車輛。。物業(yè)有提供證據(jù)的義務(wù)，比如監(jiān)控錄像等，而無法律責(zé)任！！
查看全文↓ 2014-02-22 22:30:49 -
133****7040
第一個案例
查看全文↓ 2014-02-22 12:41:42
1、（1.）不合理。企業(yè)年度評價基準(zhǔn)是一個員工的業(yè)績和他的職業(yè)素質(zhì)，而不是領(lǐng)導(dǎo)隨自己的心意覺得那個對自己的胃口就給那個打高分。這樣是對企業(yè)的員工不負責(zé)任，也是對公司的管理不負責(zé)任！
（2、）馬不服氣也是沒有理由的，因為公司的年度考核沒有一個明確的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)說是多少就是多少，只是給員工一年的努力用良優(yōu)來評價，老馬完全沒有理由用公司的制度來說明自己不信服的理由。
2、首先，要有一個具體的評價標(biāo)準(zhǔn)，并且切實實施好這個標(biāo)準(zhǔn)，不能一領(lǐng)導(dǎo)個人意愿來評價一個員工一年所做的努力。這樣就不會讓員工不信服，即使再出現(xiàn)類似狀況，公司也有理由說明自己的評價完全合理。
其次，對于員工的提拔標(biāo)準(zhǔn)也要有一個比較具體的制度，這樣員工工作才會更有積極性，形成企業(yè)內(nèi)部的良性競爭，對企業(yè)的發(fā)展大有裨益！
相關(guān)問題
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請按照物業(yè)法來鑒定
全部9個回答> -
答
1、開發(fā)商可以對物業(yè)管理問題做出承諾，根據(jù)物業(yè)管理條例規(guī)定，前期物業(yè)管理的確定有開發(fā)商負責(zé)，那么在業(yè)主購房前開發(fā)商代替業(yè)主與物業(yè)公司談判的條件也應(yīng)當(dāng)寫入合同。2、開發(fā)商的承諾是開發(fā)商同業(yè)主之間的承諾，和物業(yè)公司沒有關(guān)系，也就沒有約束力。不過，一般開發(fā)商的承諾都來源于開發(fā)商與物業(yè)公司簽訂的合同，所以間接的是有約束力的。當(dāng)然，如果開發(fā)商沒有選擇物業(yè)公司之前為了某種目的而進行承諾那和后面接管的物業(yè)管理公司就無關(guān)了。3、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任
全部2個回答> -
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一：該女士的行為確實代表房屋已經(jīng)交付。（前提是房屋無結(jié)構(gòu)性的問題，不然的話就違反了購房合同，可以考慮退房）。二：物業(yè)管理費的交付時間不一致，大致從交鑰匙的時候算起。但即使是沒有人住的空房，物業(yè)管理費也因該全不交納。三：因該會同物業(yè)向開發(fā)商提出整改意見，直到達到相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)為止。
全部2個回答> -
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1、不正確,如果要改變地下車庫的使用功能必須征得業(yè)主大會統(tǒng)一之后報相關(guān)政府部門審批之后才可以。3、物業(yè)公司無權(quán)采取停電措施，用電是用戶與電力公司之間的一種協(xié)議，與物業(yè)公司無關(guān)，如果電力公司有委托書給到物業(yè)公司，那么物業(yè)公司可以按委托書權(quán)限進行處理。
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