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樓盤的物業(yè)管理分哪幾個模塊?分別是什么來的?有網(wǎng)友來解釋下嗎?

134****6140 | 2019-09-10 15:40:40

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  • 148****4813

    《物業(yè)管理條例》(國務(wù)院令[2007]第504號修訂) 第三十四條 一個物業(yè)管理區(qū)域由一個物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施物業(yè)管理。 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理條例 第六十四條 一個物業(yè)管理區(qū)域應(yīng)當(dāng)由一個物業(yè)服務(wù)企業(yè)統(tǒng)一提供物業(yè)服務(wù)。物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)地上以及地下建筑物、設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地不得分割管理。 分期開發(fā)的物業(yè),前期建成部分已確定物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,后期建成部分應(yīng)當(dāng)由同一物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供物業(yè)服務(wù)。 第六十五條 劃分物業(yè)管理區(qū)域應(yīng)當(dāng)考慮物業(yè)的共用設(shè)施設(shè)備、建筑物規(guī)模、社區(qū)建設(shè)等因素,并遵循相對集中、便于管理的原則。具體劃分方法如下: 物業(yè)管理區(qū)域以物業(yè)建設(shè)宗地紅線圖的范圍確定,但已經(jīng)自然形成獨立物業(yè)管理區(qū)域且無爭議的,不再重新劃分;
    (二)分期開發(fā)或者有兩個以上建設(shè)單位開發(fā)建設(shè)的區(qū)域,共用主要配套設(shè)施設(shè)備的,應(yīng)當(dāng)劃分為一個物業(yè)管理區(qū)域,但已經(jīng)自然分割或者習(xí)慣形成多個相對獨立小區(qū)的,可以劃分為不同的物業(yè)管理區(qū)域;
    (三)不同物業(yè)管理區(qū)域地理上自然連接的,經(jīng)各自的業(yè)主大會同意后,可以合并為一個物業(yè)管理區(qū)域。 劃分物業(yè)管理區(qū)域有爭議的,由區(qū)主管部門會同物業(yè)所在地街道辦事處處理。

    查看全文↓ 2019-09-10 15:41:16
  • 147****6483

    我大致說下包括哪些模塊,你就有思路了
    業(yè)主管理-登記業(yè)務(wù)相關(guān)信息(姓名,房號等)
    物管費收銀管理-對繳物管費進(jìn)行入庫登記,并打印相應(yīng)票據(jù)
    監(jiān)控管理-查看小區(qū)的所有監(jiān)控探頭

    **主要的分這幾個,其它比如還有內(nèi)部員工管理(內(nèi)部員工考勤)這些了,其實就是這么簡單

    查看全文↓ 2019-09-10 15:40:58
  • 157****3179

    我大致說下包括哪些模塊,你就有思路了
    業(yè)主管理-登記業(yè)務(wù)相關(guān)信息(姓名,房號等)
    物管費收銀管理-對繳物管費進(jìn)行入庫登記,并打印相應(yīng)票據(jù)
    監(jiān)控管理-查看小區(qū)的所有監(jiān)控探頭
    **主要的分這幾個,其它比如還有內(nèi)部員工管理(內(nèi)部員工考勤)這些了,其實就是這么簡單。

    查看全文↓ 2019-09-10 15:40:53

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  • 要具體說明實現(xiàn)什么 這樣不要我告訴你 你自己就知道了

    全部3個回答>
  •   你跟我寫的一樣啊,我就勉為其難的給你吧。。。哈哈。。我畢業(yè)一年了。因為字?jǐn)?shù)限制論文不能全出入,如果你感覺好可以聯(lián)系我   QQ422561274完了給你發(fā)郵件過去,是WORD格式的,格式就不用你弄了。。哈哈   淺談物業(yè)管理前期介入的必要性   摘 要   由于現(xiàn)代化的建筑和物業(yè)具有設(shè)計復(fù)雜,高新技術(shù)含量高,建設(shè)周期長和安裝、施工難度大的特點。為了保證物業(yè)正常使用和發(fā)揮功能,對物業(yè)實施有效管理需要專業(yè)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的前期介入物業(yè)建設(shè)項目。而真正意義上的前期介入是從項目前期設(shè)計開始到物業(yè)接管驗收為止的質(zhì)量監(jiān)督過程。從項目規(guī)劃、設(shè)計開始提前介入, 從物業(yè)管理的角度參與物業(yè)建設(shè)項目的優(yōu)化設(shè)計, 對開發(fā)項目的規(guī)劃、設(shè)計、建筑、安裝、維護(hù)和保養(yǎng)等工作按物業(yè)管理的要求進(jìn)行主動控制,更加確保物業(yè)建設(shè)質(zhì)量。對物業(yè)實施超前管理,為完善物業(yè)建設(shè)提出建設(shè)性意見,避免物業(yè)建成后的使用和管理問題。   關(guān)鍵詞:前期介入;服務(wù)質(zhì)量;管理;維護(hù)

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  • 物業(yè)費包括什么一、管理費在物業(yè)之中管理費是指物業(yè)工作人員將其公共區(qū)域進(jìn)行巡視、檢查、物業(yè)維修以及更新費用的賬務(wù)管理、物業(yè)檔案資料等一些管理服務(wù)費用。二、清潔費用及綠化養(yǎng)護(hù)費管理費清潔費用是指公共區(qū)域的環(huán)境打掃費用,其中包括:工具、工作人員用品、垃圾外運以及請化糞清掏等等費用;綠化養(yǎng)護(hù)費用有:綠化工具費、用水費、農(nóng)藥化肥費、雜草清運費以及景觀維護(hù)費。三、辦公費用與人員工資辦公費用是指交通費、通訊費能及辦公用品、水電費用等等。據(jù)國定規(guī)定,其物業(yè)服務(wù)人員工資則包括:人員費用、基本工資、社會保險以及規(guī)定提取福利、加班與服裝費用等等。四、法定稅費法定稅費是由國家統(tǒng)一規(guī)定的相關(guān)稅物,如:城市建設(shè)維護(hù)稅、教育附加費用以及營業(yè)稅等等。

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  • 1.早期介入,充當(dāng)顧問。在物業(yè)處于規(guī)劃設(shè)計階段,發(fā)展商就聘請專業(yè)經(jīng)驗豐富的管理公司做顧問,參與規(guī)劃設(shè)計,站在今后使用和管理的需要提出建議。2.中期介入,扮演監(jiān)理。在土建結(jié)構(gòu)已封頂,工程進(jìn)入到設(shè)備安裝和內(nèi)部裝修階段,物業(yè)管理公司參與進(jìn)來,一方面是熟悉線路、管道走向,另一方面對設(shè)備的安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。3.晚期介入,開始管家。物業(yè)建設(shè)工程基本結(jié)束,工程開始竣工驗收、移交驗收和準(zhǔn)備入伙及籌備開業(yè)時,管理公司全面介入,對正式接手管理做好準(zhǔn)備。

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  • 房產(chǎn)證的種類可分為大產(chǎn)權(quán)和小產(chǎn)權(quán)兩種,小產(chǎn)權(quán)就是有永久使用權(quán),綠色的房本。房子的性質(zhì)70年產(chǎn)權(quán)分為商品房,回遷房,經(jīng)濟(jì)適用房,已購公房普通住宅。50年產(chǎn)權(quán):工業(yè)用地:教育科技,醫(yī)院,衛(wèi)生,文化也就是**。商業(yè)用地40年產(chǎn)權(quán):娛樂,商業(yè),旅游。

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