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業(yè)主購(gòu)房時(shí)應(yīng)如何選擇優(yōu)質(zhì)的物業(yè)公司?

185****0198 | 2024-09-18 19:48:35

已有3個(gè)回答

  • 158****3190

    物業(yè)選得好,生活沒(méi)煩惱。

    查看全文↓ 2024-09-19 12:58:23
  • 150****9375

    物業(yè)好比管家,選個(gè)靠譜的,省心省力。

    查看全文↓ 2024-09-18 23:10:37
  • 166****9174

    選物業(yè),看口碑,查歷史,問(wèn)服務(wù),比價(jià)格,別只看廣告。

    查看全文↓ 2024-09-18 23:05:55

相關(guān)問(wèn)題

  • 很多人買(mǎi)房時(shí)會(huì)更多地注意房源的位置和面積,而對(duì)戶(hù)型的要求或許只是戶(hù)型周正、看著順眼。但實(shí)際上,在判斷戶(hù)型時(shí)還有一些重要因素不能忽略,比如:動(dòng)靜分離、干濕分區(qū)、公私分區(qū)、通透良好、動(dòng)線(xiàn)合理、尺寸合理等方面。 1.動(dòng)靜分離 動(dòng)靜分離,一方面使會(huì)客、娛樂(lè)或者進(jìn)行家務(wù)的人能夠放心活動(dòng),另一方面也不會(huì)過(guò)多打擾休息、學(xué)習(xí)的人,減少相互之間的干擾。 動(dòng)區(qū):是人們活動(dòng)較為頻繁的區(qū)域,應(yīng)該靠近入戶(hù)門(mén)設(shè)置;如:客廳、餐廳、廚房、次衛(wèi)等 靜區(qū):主要供居住者休息,相對(duì)比較安靜,應(yīng)當(dāng)盡量布置在戶(hù)型內(nèi)側(cè)。如:臥室、書(shū)房、主衛(wèi)等 案例1:動(dòng)靜分區(qū)合理戶(hù)型 點(diǎn)評(píng):臥室布置在戶(hù)型深側(cè),距離入戶(hù)門(mén)較遠(yuǎn) 揭秘買(mǎi)房選戶(hù)型不得不考慮的5要素 案例2:動(dòng)靜分區(qū)不合理戶(hù)型 點(diǎn)評(píng):次臥距離入戶(hù)門(mén)較近,客廳活動(dòng)對(duì)次臥影響較大 2. 干濕分區(qū) 干濕分區(qū)是指濕氣較重且較容易產(chǎn)生臟污的房間應(yīng)與精心裝修的怕水怕臟的臥室等盡量分離。 濕區(qū):衛(wèi)生間、廚房、工作陽(yáng)臺(tái)等 干區(qū):客廳、飯廳、臥室等 案例:干濕分區(qū)較好戶(hù)型 3. 公私分區(qū) 戶(hù)型具有私密性的要求,能夠適當(dāng)保護(hù)居住者隱私。 戶(hù)型的私密性主要需做到兩點(diǎn): ①在入戶(hù)門(mén)外向戶(hù)型內(nèi)望去時(shí),玄關(guān)處應(yīng)當(dāng)有所遮擋,避免站在門(mén)外就能對(duì)屋內(nèi)一覽無(wú)余; ②戶(hù)型內(nèi)部客廳、餐廳等公共活動(dòng)空間不會(huì)對(duì)私密空間一覽無(wú)余,做到一定程度的“公私分區(qū)”。 案例1:公私分區(qū)較好戶(hù)型 點(diǎn)評(píng):私密性好,玄關(guān)處不會(huì)對(duì)臥室等私密空間一覽無(wú)余。 案例2:公私分區(qū)較差戶(hù)型 點(diǎn)評(píng):臥室門(mén)直接開(kāi)在客廳墻壁上,客廳內(nèi)可看見(jiàn)臥室大部分 4. 通透良好 通透性主要是指戶(hù)型的通風(fēng)和采光性能。 戶(hù)型的通透性主要需做到四點(diǎn): ①戶(hù)型要有良好的進(jìn)深開(kāi)間比,即戶(hù)型比較方正; ②戶(hù)型**好有兩面可采光和通風(fēng),相對(duì)兩面采光通風(fēng)**佳(如南北、東西); ③相鄰兩面采光(如東和南、南和西、西和北等),只有一面采光通風(fēng)效果**差; ④廚房、廁所濕氣較重,盡量做到獨(dú)立采光通風(fēng),也就是避免暗廚暗衛(wèi)。 案例1:通透性**佳——對(duì)側(cè)采光通風(fēng) 案例2:通透性次佳——相鄰側(cè)采光通風(fēng) 案例3:通透性不佳——單面采光通風(fēng) 5. 動(dòng)線(xiàn)合理 動(dòng)線(xiàn)是指人們?cè)趹?hù)內(nèi)活動(dòng)的路線(xiàn),動(dòng)線(xiàn)流暢與否將影響人們進(jìn)行各種活動(dòng)時(shí)能否實(shí)現(xiàn)順利轉(zhuǎn)換。戶(hù)型的設(shè)計(jì)影響到動(dòng)線(xiàn)的走向,而動(dòng)線(xiàn)的走向會(huì)影響到居住的品質(zhì)。好的動(dòng)線(xiàn)能夠提升小戶(hù)型利用率,而差的動(dòng)線(xiàn)會(huì)使大戶(hù)型變得“大而無(wú)當(dāng)”,浪費(fèi)空間。 戶(hù)內(nèi)主要?jiǎng)泳€(xiàn)有三類(lèi),分別是居住動(dòng)線(xiàn)、家務(wù)動(dòng)線(xiàn)、來(lái)客動(dòng)線(xiàn)。 案例1:動(dòng)線(xiàn)良好 點(diǎn)評(píng):從入戶(hù)門(mén)進(jìn)客廳、臥室、廚房的三條條線(xiàn)不會(huì)交叉 案例2:動(dòng)線(xiàn)較差戶(hù)型 點(diǎn)評(píng):進(jìn)廚房要穿過(guò)客廳,進(jìn)臥室要穿過(guò)客廳,進(jìn)餐廳要穿過(guò)客廳,客廳都成公共走廊了,另外進(jìn)生活陽(yáng)臺(tái)要穿過(guò)主臥,該戶(hù)型堪稱(chēng)災(zāi)難級(jí)。 牢記這五點(diǎn),相信購(gòu)房者一定能選到自己滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)戶(hù)型!

  • 物業(yè)管理公司在合同到期后,新的物業(yè)管理公司還沒(méi)有進(jìn)入,讓業(yè)主聯(lián)合委托現(xiàn)有的物業(yè)管理公司,辦理臨時(shí)托管或者適當(dāng)延期現(xiàn)有物業(yè)管理公司。如果業(yè)主拒絕讓開(kāi)發(fā)商新聘用的物業(yè)管理公司進(jìn)入小區(qū),可以征集盡可能多的業(yè)主簽名,跟現(xiàn)有的物業(yè)管理公司辦理臨時(shí)托管,同時(shí),業(yè)主們盡快籌備建立業(yè)主委員會(huì)。如果是依據(jù)物業(yè)管理合同,有一個(gè)交接的手續(xù),在手續(xù)辦理完結(jié)之前,物業(yè)管理公司是不能擅自撤離的。如果沒(méi)有交接,設(shè)備、管理出現(xiàn)混亂,物業(yè)管理公司要負(fù)責(zé)任的。當(dāng)務(wù)之急就是要先成立業(yè)主委員會(huì)籌備組,然后組織召開(kāi)業(yè)主大會(huì),成立業(yè)主委員會(huì)。物業(yè)管理公司的決定權(quán)在業(yè)主,沒(méi)有成立業(yè)主委員會(huì)的,開(kāi)發(fā)商組織招標(biāo)的,也要進(jìn)行公示,征得業(yè)主的同意。業(yè)主如果選擇舊的物業(yè)管理公司,就繼續(xù)向舊的物業(yè)管理公司支付管理費(fèi),而不向開(kāi)發(fā)商重新選的物業(yè)管理公司支付管理費(fèi)。依據(jù)就是業(yè)主的簽名,2/3以上業(yè)主簽名。并且明確向房管局和開(kāi)發(fā)商表達(dá)業(yè)主的意見(jiàn)?;蛘呤?,暫時(shí)都不向新舊物業(yè)管理公司交納物業(yè)管理費(fèi),待成立業(yè)主委員會(huì)后,再?zèng)Q定選聘物業(yè)管理公司后,再補(bǔ)交。

  • 物業(yè)管理行業(yè)運(yùn)作有其特殊性,其行業(yè)的利潤(rùn)是按為業(yè)主提供服務(wù)所支出費(fèi)用總額的一定比例提取的。因此,管理費(fèi)用的開(kāi)支成為業(yè)主**為關(guān)心的問(wèn)題。在批準(zhǔn)管理公司的年度收支預(yù)算之后,監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用按計(jì)劃支出成為物業(yè)管理財(cái)務(wù)監(jiān)督的一項(xiàng)重要內(nèi)容。那么是不是每一位業(yè)主都可以以監(jiān)督賬務(wù)賬目的名義檢查管理公司的賬目呢?確切地說(shuō),業(yè)主作為費(fèi)用支付人,有財(cái)務(wù)監(jiān)督的權(quán)利,但行使此項(xiàng)權(quán)利的方式并不是通過(guò)業(yè)主私人檢查管理公司的賬目。查賬的目的是監(jiān)督管理公司財(cái)務(wù)支出的公開(kāi)性與透明度,是否符合預(yù)算項(xiàng)目,有沒(méi)有在支出方面弄虛作假欺騙業(yè)主。作為監(jiān)督方與被監(jiān)督方都需要就檢查結(jié)果做出權(quán)威的、有法律效力的結(jié)論。而一般的業(yè)主不具備專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),即使是專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員也無(wú)法以個(gè)人身份提供具有合法效力的審計(jì)證明。因此,當(dāng)業(yè)主以個(gè)人身份查賬時(shí),管理公司有權(quán)拒絕,否則每個(gè)業(yè)主都可以濫用自己的查賬權(quán),這樣只能?chē)?yán)重干擾管理公司的正常運(yùn)作。業(yè)主如果要行使此項(xiàng)權(quán)利,有兩種途徑可以選擇:一是私人委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所檢查;二是提請(qǐng)業(yè)主委員會(huì)委托專(zhuān)業(yè)事務(wù)所檢查。只有國(guó)家法律承認(rèn)的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所才能提供有效的審計(jì)報(bào)告以達(dá)到查賬目的,維護(hù)雙方的合法權(quán)益,同時(shí)也真正地幫助業(yè)主行使自己的合法權(quán)利。

  • 選樓盤(pán)時(shí),應(yīng)關(guān)注區(qū)域發(fā)展?jié)摿?、房?jī)r(jià)走勢(shì)及未來(lái)供需情況。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研,做出明智的投資決策。

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  • 1.管理規(guī)模越大越好物業(yè)公司的規(guī)模是目前上海人在作選擇時(shí)所關(guān)心的:公司管理的住宅品種較多,其中各類(lèi)檔次商品房、動(dòng)遷房、別墅等,無(wú)疑會(huì)讓人放心。管理面積越大企業(yè)的實(shí)力也越大、管理體制越完善、專(zhuān)業(yè)分工也越細(xì),規(guī)模性經(jīng)營(yíng)能降低成本。這對(duì)當(dāng)前普遍虧損的物業(yè)公司來(lái)說(shuō)是竭力追求的。2.管理資歷越高越好,尤其是一些著名的外資物業(yè)管理公司,這類(lèi)公司具備較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),在提供服務(wù)上也比較能貼近業(yè)主的想法和需求。3.有經(jīng)營(yíng)意識(shí)。一些從國(guó)營(yíng)房管所轉(zhuǎn)型而來(lái)的物業(yè)公司仍然放不下架子,企業(yè)運(yùn)作也沒(méi)有遵循市場(chǎng)規(guī)律,虧損連連,結(jié)果造成無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。所以選擇物業(yè)公司還要考察一下它過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),以免遇上“物業(yè)游擊隊(duì)

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