樓盤(pán)名稱(chēng):萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)公交線路:左海家居(公交站):17路;18路;26路;28路;37路;57路;59路;66路...;體育場(chǎng)館南(公交站):57路;體育場(chǎng)館(南)(公交站):28路;66路;體育場(chǎng)館(西)(公交站):28路;東乾路(公交站):27路;貴溪洋(公交站):17路;18路;37路;59路;梅列工商聯(lián)(公交站):27路;體育場(chǎng)館東(公交站):58路;58路支;體育場(chǎng)館(東)(公交站):28路;58路支;市公安局(公交站):17路;18路;26路;28路;57路;59路;66路;K105路...;其他交通方式:項(xiàng)目坐落三明梅列區(qū)貴溪洋,位于主干道新市北路與東乾二路的交叉口,附近是新建成的體育中心,對(duì)面則是住宅項(xiàng)目碧桂園規(guī)劃信息:其占地面積為100000平方米,容積率,綠化率15%,共10棟樓,停車(chē)位暫無(wú)資料周邊配套:三明萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位于三明貴溪洋板塊,占地150畝,規(guī)劃建筑總面積約40萬(wàn)方,項(xiàng)目出讓面積為10萬(wàn)平方米,土地出讓用途及年限為:住宅用地—城鎮(zhèn)住宅用地,出讓年限70年;商服用地-批發(fā)零售、住宿餐飲、商務(wù)金融、其他商服用地,出讓年限40年。 三明萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)涵大型購(gòu)物中心、城市商業(yè)街、高檔住宅三大業(yè)態(tài)
全部3個(gè)回答>哪位能告訴我萬(wàn)達(dá)物業(yè)怎么樣?
145****5916 | 2018-11-22 13:30:21
已有5個(gè)回答
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159****2705
垃圾萬(wàn)達(dá)物業(yè)。荊門(mén)**垃圾的物業(yè),垃圾的房子
查看全文↓ 2021-07-17 11:27:36 -
153****7099
萬(wàn)達(dá)房子不行,物業(yè)更不行
查看全文↓ 2020-09-19 19:51:42 -
133****6783
萬(wàn)達(dá)物業(yè)公司公司挺好的,網(wǎng)上用戶的口碑也很好。
查看全文↓ 2018-11-22 13:59:47
萬(wàn)達(dá)物業(yè)在行業(yè)內(nèi)首倡零干擾與零距離即“隱性服務(wù)與彈性服務(wù)相結(jié)合”的人性化服務(wù)模式,推行“網(wǎng)絡(luò)化物業(yè)管理”服務(wù)平臺(tái)、“家庭經(jīng)理人”、“自助式物業(yè)管理套餐服務(wù)”等一系列創(chuàng)新理念與手段,在業(yè)內(nèi)外引起廣泛關(guān)注,使萬(wàn)達(dá)物業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持著旺盛的生命力和極高的客戶美譽(yù)度。 經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展歷程,萬(wàn)達(dá)物業(yè)積累了豐富的針對(duì)高檔寫(xiě)字樓、大廈、別墅、公寓、酒店、商廈、會(huì)所等不同類(lèi)型物業(yè)市場(chǎng)的管理方法,并**終確立了以“品質(zhì)萬(wàn)通,品味生活”核心理念為導(dǎo)向,以“專(zhuān)業(yè)、親和、優(yōu)雅”管理品質(zhì)提供個(gè)性化特色服務(wù)為特征的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,將企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展定位于為高端物業(yè)項(xiàng)目提供高品質(zhì)服務(wù)。 -
144****7433
新思維物業(yè)管理軟件主要功能模塊包括:收費(fèi)項(xiàng)目定義及管理、業(yè)主信息管理、儀表管理、物業(yè)收費(fèi)、服務(wù)報(bào)修、成本費(fèi)用管理、額外收入管理、各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析及管理、系統(tǒng)權(quán)限管理、多種運(yùn)行模式、短信群發(fā)。
查看全文↓ 2018-11-22 13:58:49
軟件簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單,歡迎下載試用。 -
148****8810
收費(fèi)高,推脫責(zé)任!承諾永遠(yuǎn)做不到!關(guān)鍵是不交物業(yè)費(fèi),就不給交水電費(fèi),他們居然是水電費(fèi)的第三方,躺著也在賺錢(qián)!電梯樓道廣告收益和業(yè)主一毛錢(qián)關(guān)系都沒(méi)有!以上皆為玩笑,如有巧合,純屬雷同!
查看全文↓ 2018-11-22 13:58:19
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分析2016年對(duì)萬(wàn)達(dá)極其重要,具有標(biāo)志意義。王健林稱(chēng),特別是轉(zhuǎn)型的核心企業(yè)萬(wàn)達(dá)商業(yè),雖然地產(chǎn)收入仍大于租金等業(yè)務(wù),但預(yù)計(jì)租賃業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)占比約55%,以租金等為主的非地產(chǎn)凈利潤(rùn)超過(guò)了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)凈利潤(rùn)。萬(wàn)達(dá)商業(yè)是集團(tuán)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)公司,力爭(zhēng)2018年提前兩年完成轉(zhuǎn)型目標(biāo),成為商業(yè)服務(wù)型企業(yè)。王健林在年會(huì)上稱(chēng),萬(wàn)達(dá)將逐步減少地產(chǎn)投資。2017年新開(kāi)業(yè)50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),因?yàn)榍捌谕顿Y開(kāi)工的原因,今年還有11個(gè)重資產(chǎn)項(xiàng)目,39個(gè)是輕資產(chǎn)項(xiàng)目,以后每年重資產(chǎn)項(xiàng)目要減到5個(gè)左右。2020年以后原則上不再搞重資產(chǎn),全部為輕資產(chǎn)。除了萬(wàn)達(dá)城配套的住宅外,萬(wàn)達(dá)原則上也不再新增住宅開(kāi)發(fā)。王健林解釋?zhuān)f(wàn)達(dá)從地產(chǎn)開(kāi)發(fā)退出不是對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)看空,主要在于兩點(diǎn):“首先是中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的周期性太強(qiáng),這個(gè)周期性可以說(shuō)全球罕見(jiàn)。我從事地產(chǎn)行業(yè)28年,再兩年就30年了,被調(diào)控了十來(lái)次。中國(guó)地產(chǎn)好年景沒(méi)有持續(xù)四五年的時(shí)候,基本上三年左右來(lái)一回調(diào)控。行業(yè)周期性太強(qiáng),造成現(xiàn)金流不穩(wěn)定,預(yù)期也容易經(jīng)常發(fā)生變化。其次更重要的是萬(wàn)達(dá)已經(jīng)可以靠品牌掙錢(qián)了,過(guò)去靠賣(mài)住宅、商鋪的錢(qián)來(lái)建萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),現(xiàn)在設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)就可以分得很大一杯羹,何樂(lè)而不為?”
全部3個(gè)回答> -
問(wèn) 有誰(shuí)知道萬(wàn)達(dá)房子怎么樣?答
不是一般的差,我住的就是萬(wàn)達(dá)的房子,房子主水管都漏水,開(kāi)發(fā)商不管,弄得我房子到處都是濕的。房子還漏風(fēng),**搞笑的是房子都不水平,就是一個(gè)窗戶都不平行,左右相處不小。安窗戶的工人都說(shuō)從沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么差的窗戶,房子隨時(shí)要修修補(bǔ)補(bǔ),房子交房不到2年,修補(bǔ)了不下10次,也是醉了,電梯還超級(jí)小,雙門(mén)冰箱都裝不下。開(kāi)發(fā)商還根本就不管??傊f(wàn)萬(wàn)不要買(mǎi)萬(wàn)達(dá)的房子。不然,你買(mǎi)的不是房子,你買(mǎi)的是氣,天天都要為了房子慪氣。每個(gè)來(lái)跟我修補(bǔ)的師傅都說(shuō)住兩年就把這個(gè)房子賣(mài)了重新買(mǎi)一個(gè)吧。呵呵。總之,有錢(qián)千萬(wàn)不要買(mǎi)萬(wàn)達(dá)的房子,千萬(wàn)不要?。。。?!過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)?。。。?!
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環(huán)境質(zhì)量系指項(xiàng)目所在地大氣、地下水、地表水、噪聲等。你說(shuō)的萬(wàn)達(dá)房子與環(huán)境質(zhì)量無(wú)關(guān)。
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我是成都金牛萬(wàn)達(dá)的住戶,我給你講講萬(wàn)達(dá)這個(gè)盤(pán)的情況吧:這樓盤(pán)住進(jìn)來(lái)后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量特別差,差到什么程度呢,一關(guān)門(mén),門(mén)框下就掉下來(lái)一塊一塊的水泥砂漿,我鄰居的門(mén)框已經(jīng)變形了,關(guān)門(mén)要狠狠的甩上。地下室的樓板,用了兩年就爛的不堪入目了,只好敲掉后重新鋪鋼筋澆筑混凝土,然后沒(méi)過(guò)一個(gè)月,又大面積的開(kāi)裂。萬(wàn)達(dá)修了個(gè)地下通道去地鐵站,這通道兩年都沒(méi)敢打開(kāi),修了很久后打開(kāi)了,三天兩頭要重新修,為什么,里面跟水簾洞一樣滲水。地下室又臟又臭堆滿了垃圾。但這些都還不是**可惡的。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)都是把住宅和商業(yè)湊到一起的。他們把住宅賣(mài)給住戶后,就要靠他們的商業(yè)繼續(xù)賺錢(qián),至于住宅業(yè)主的利益已經(jīng)不需要再考慮了。為了炒熱商業(yè),他們節(jié)假日就在樓下架起巨型的音響設(shè)備,瘋狂的播放高分貝的音樂(lè)和主持人的叫喊。一次次投訴,他們根本不理不睬。往市政府相關(guān)單位投訴,他們就跟政府打游擊。萬(wàn)達(dá)太大了,我不可能了解所有的分公司。但是從金牛萬(wàn)達(dá)這家我的感覺(jué)這是一家對(duì)資金的客戶極不負(fù)責(zé),極其沒(méi)有責(zé)任心的企業(yè)
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