2006合肥東舜項目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議

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  合肥東舜項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略（中期溝通）我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎(chǔ)，以客戶的目標(biāo)為導(dǎo)向項目背景和限制條件報告技術(shù)思路項目解析地塊位于合肥政務(wù)新區(qū)，交通便利政務(wù)文化新區(qū)將是政務(wù)中心、文化中心、金融商貿(mào)和居民住宅等為一體的現(xiàn)代化新城區(qū)。合肥城市向西南、南方向發(fā)展 2005年年初，啟動巢湖風(fēng)景旅游規(guī)劃；合肥未來可能由“環(huán)城時代”邁入“環(huán)巢湖時代”。政務(wù)文化新區(qū)輻射兩大開發(fā)區(qū)以及市內(nèi)高校密集的學(xué)府片區(qū)，范圍涵蓋整個合肥主流高收入人群 政務(wù)文化新區(qū)將成為整個城市發(fā)展的“源動力”，輻射人口達(dá)到50萬左右； 市場主流高收入人群均在其輻射范圍
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  查看全文↓ 2014-03-09 15:10:20
• 152****8295

  世聯(lián)《房地產(chǎn)項目啟動區(qū)定位及物業(yè)發(fā)展建議》報告大綱
  世聯(lián)《房地產(chǎn)項目啟動區(qū)定位及物業(yè)發(fā)展建議》報告大綱
  
  第一部分：項目定位與發(fā)展戰(zhàn)略回顧
  （1）項目定位
  （2）項目發(fā)展戰(zhàn)略
  （3）項目分期發(fā)展策略
  第二部分：啟動區(qū)項目發(fā)展定位
  （1）啟動區(qū)位置
  （2）啟動區(qū)規(guī)模
  （3）產(chǎn)品定位
  （4）客戶定位
  （5）價格定位
  第三部分：啟動區(qū)概念規(guī)劃設(shè)計及物業(yè)發(fā)展建議
  1、分析&理念
  （1） 區(qū)域背景分析
  （2） 設(shè)計概念導(dǎo)入
  （3） 建筑形態(tài)分析
  （4） 停車分析
  （5） 開放空間設(shè)計分析
  （6） 總平面研究
  􀂄 價值判斷（若干方案比較）
  􀂄 價值**大化下的方案選擇
  2、總平面規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)
  （1）場地組織
  􀂄 車庫進(jìn)出口，項目出入口，售樓處，臨時辦公場所地址的確定。
  （2）交通組織和流線安排：
  􀂄 車流的組織。包括住戶車流，商業(yè)車流，訪客
  􀂄 車流的合理組織。
  􀂄 人流的安排。住戶人流，商業(yè)人流，訪客人流，

  查看全文↓ 2014-03-07 22:03:53

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  你連個背景材料都沒有，就是別人想給你寫點(diǎn)什么都無從下手

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  哥，這邊是濟(jì)南您說的不知道問問當(dāng)?shù)氐膶＜野?/p> 全部2個回答>

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  合肥信地城市廣場均價9000/㎡

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  拆非承重墻一般來講，對房屋安全影響不大，但有些墻是起平衡作用的（如某些陽臺附近的墻）拆掉就有隱患了，因此與物業(yè)溝通是有必要的，扣留你的押金，是否合理我就不清楚

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• 問 地下商業(yè)物業(yè)的商業(yè)定位原則
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  任何商業(yè)項目的低位，都去要結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平，消費(fèi)習(xí)慣，項目所處位置，周邊人群，交通和人流動線，等綜合考慮定位，如只是城市中心的地下商業(yè)街，那么從國內(nèi)多個城市的成功案例來看，**簡單的就是你的項目位于市中心廣場的地下，例如上海的人民廣場，這種依托市中心人流量大，且承擔(dān)地上人流分流功能的商業(yè)街，基本都是以時尚店鋪形式出現(xiàn)，10-50平米，個別品牌專賣店大一些，中間穿插生活配套業(yè)態(tài)和小餐飲，如條件允許，可增加特色餐飲就更好了。如果是非中心地段，那還是具體城市具體分析為好。

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