近期昆明市政府出臺的《關于房地產(chǎn)去庫存的若干意見》，打出了支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鼓勵以購代建、落實稅收優(yōu)惠政策、加強規(guī)劃土地調控、加大金融和住房公積金支持力度、大力發(fā)展租賃市場等系列組合拳，集中釋放多項民生紅利。
在紅利背后，是昆明市房地產(chǎn)去庫存任務仍然十分艱巨的現(xiàn)狀，相較于商品房住宅去庫存情況，昆明市商鋪、寫字樓及車位等純商業(yè)板塊的去庫存壓力更為突出。
在這樣的市場情況下，昆明的一家新房銷售商卻顯得從容和游刃有余。
吉屋副總裁饒國強為恒尖總經(jīng)理羅子文頒發(fā)吉屋城市獨有運營商授權書
云南恒尖網(wǎng)絡科技有限公司（以下簡稱：恒尖）在去年年底成立，在此之前專門從事傳統(tǒng)房地產(chǎn)代理業(yè)務。
據(jù)了解，昆明的房地產(chǎn)代理市場較為混亂，很多大小代理商都想去做分銷，但是不知道怎么去做，沒有實質性的客戶從線上來，他們只能去售樓處門口當街霸，把客戶截下來，帶到售樓核心，各代理公司之間形成惡性競爭。
在傳統(tǒng)代理走不動之后，恒尖在尋求新的發(fā)展方式。正在此時，吉屋出現(xiàn)在他們的視野中。在去年年底參加了吉屋在上海舉辦的推介活動后，*終決定與吉屋達成合作。
恒尖總經(jīng)理羅子文表示，經(jīng)過這半年的合作發(fā)現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”這種新穎的形式在地方還是走得動的，*起碼房子比之前好賣得多。
羅子文說道：“恒尖在傳統(tǒng)代理商時期，單個樓盤銷售10-20套，還是很艱苦的在賣。入駐吉屋后，經(jīng)過整合和設計，一個樓盤能銷售50套以上，這是一個明顯的質變?！?/p>
因此這么大質變的原因，是吉屋的產(chǎn)品很好用?！凹菥€上很多的資源，比其他的媒體來得更實在。別的媒體電商網(wǎng)站，流量是很多，廣告也打得很多，但是線上的客戶不一定能帶到售樓處去。相比之下，吉屋的線上線下轉化率非?？捎^?！绷_子文表示。
談及未來，羅子文表示將會一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打地向前邁進。“團隊成立之初，主要是做B2B這一塊，把這一塊看得比較重，B2C沒有啟動。但是經(jīng)過實踐，看到線上層量的變化，恒尖單獨成立一個B2C的團隊，甚至昆明的每個區(qū)域都會配置相關人員，希望今后在業(yè)務量上能更快的增長?！?/p>
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